Маркетинг в инновационной деятельности

Тысячи конструкторских фирм изучают рынок конечных потребителей, пытаясь угадать будущий спрос. Это и понятно, ведь учтя его, они смогут создать оборудование, на которое в свою очередь будет спрос. Эту работу могут и должны использовать производители конечной продукции: хлеба, молока, мяса и т.д. Им остается только следить за появляющимися на рынке новыми разработками и, главное, за их перспективностью для своей рыночной ситуации. Понятно, что чем радикальнее новое оборудование отличается от своих предшественников, тем больше возможностей оно может предоставить своим покупателям.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….……3

ЧАСТЬ 1. ИННОВАЦИИ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ………………………5

1.1. Основы инноваций…………………………………………………………...5

1.2. Понятие и признаки инновационной деятельности…………………...8

ЧАСТЬ 2. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ……………………………………13

2.1. Инновационный потенциал организации……………………………….13

2.2. Рынок инновационной продукции………………………………………..19

2.3. Стратегический и оперативный инновационный маркетинг………22

2.3.1. Стратегический инновационный маркетинг………………………...23

2.3.2. Стратегический инновационный маркетинг………………………...26

2.4. Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара……………………………………………………………………………30

ЧАСТЬ 3. КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ……………………..44

3.1. Основные положения…………………………………………………...…44

3.2. Оценка коммерческого потенциала (“коммерциализуемости”) технологий………………...…………………………………………………….49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...53

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….55