Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2009 в 16:08, Не определен
Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
3. Система маркетинговой информации
Система маркетинговой информации – это совокупность персонала, оборудования, процедур и методов, предназначенная для сбора, обработки, анализа и распределения своевременной и достоверной информации, необходимой для подготовки и принятия маркетинговых решений.
Концептуальная
модель системы маркетинговой
Рис. 3.1. Маркетинговая информационная система (МИС)
Подсистема внутренней отчетности является основой МИС. В ней отражаются сведения о заказах, продажах, ценах, запасах, дебиторской и кредиторской задолженностях и т.п. Анализ внутренней информации позволяет менеджеру по маркетингу выявить перспективные возможности и насущные проблемы предприятия.
В то время как подсистема внутренней отчетности содержит и предоставляет данные о том, что уже произошло, подсистема системы маркетингового наблюдения предоставляет сведения о ситуации на рынке в данный момент. Маркетинговое наблюдение определяется как постоянная деятельность по сбору текущей информации об изменении внешней среды маркетинга, необходимой как для разработки, так и для корректировки маркетинговых планов.
Маркетинговые исследования в отличие от маркетингового наблюдения предполагают подготовку и проведение различных обследований, анализ полученных данных по конкретной маркетинговой задаче, стоящей перед предприятием.
В МИС также
входит подсистема
обеспечения маркетинговых
решений, которая представляет собой
взаимосвязанный набор систем данных,
инструментов и методик, с помощью которого
предприятие анализирует и интерпретирует
внутреннюю и внешнюю информацию.
4. Маркетинговые исследования
Маркетинговые
исследования – систематическое
определение круга данных, необходимых
в связи со стоящей перед предприятием
Общая схема
проведения маркетингового исследования:
1. Определение проблемы, целей и методов
исследования.
1.1. Определение потребности в проведении
маркетинговых исследований.
1.2. Определение проблемы и формулирование
маркетинговых целей.
1.3. Выбор методов проведения маркетинговых
исследований.
2. Разработка плана исследований.
2.1. Определение типа необходимой маркетинговой
информации и источников ее получения.
2.2. Определение методов сбора необходимой
информации.
2.3. Разработка форм для сбора данных.
2.4. Разработка выборочного плана и определение
объемов выборки.
3. Проведение исследования.
3.1. Сбор данных.
3.2. Анализ данных.
4. Интерпретация полученных результатов
и доведение их до руководства.
4.1. Подготовка заключительного отчета.
4.2. Презентация заключительного отчета.
5. Маркетинговая среда и ее структура
Маркетинговая среда включает в себя все силы, оказывающие влияние на способности предприятия устанавливать и поддерживать эффективные связи с целевым рынком. Она состоит из внешней микро- и макросреды и внутренней среды.
В микросреде действуют внешние силы, представленные поставщиками, посредниками, потребителями, конкурентами и общественностью (контактными аудиториями).
Макросреда включает в себя основные факторы, влияющие на деятельность предприятия на определенном сегменте рынка: экономические, демографические, научно-технические, природные, политико-правовые, культурные.
Комплекс маркетинга (товар, цена, распределение и продвижение) и внешние факторы, влияющие на деятельность предприятия на определенном целевом рынке, представлены на рис. 5.1.
Рис. 5.1.
Маркетинговый комплекс и факторы,
влияющие на него
6. Приоритет потребителя. Поведение потребителя
Потребительский рынок – это отдельные лица и домохозяйства, покупающие товары или услуги для личного потребления.
Модель покупательского поведения
Фирма, разобравшаяся
в том, как реагируют потребители
на различные характеристики товара,
цены, рекламные аргументы и т.п.,
будет иметь большое
На рис. 6.1 представлена модель покупательского поведения.
Рис. 6.1. Модель покупательского поведения
Задача продавца – понять, что происходит в "черном ящике" сознания потребителя.
На поведение
покупателя при покупке товара большое
влияние оказывают факторы
В своем большинстве это факторы, не поддающиеся контролю со стороны продавца, но их обязательно следует принимать в расчет.
Рис. 6.2.
Факторы, влияющие на покупательское поведение
7. Сегментация рынка и отбор целевых сегментов
Сегментация рынка – деление (дифференциация) любого рынка на отдельные части (сегменты) с учетом множества критериев и факторов.
Сегмент рынка – группа потребителей, продуктов или предприятий, обладающих общими характеристиками.
Признаки сегментации рынков – это способы выделения сегментов рынка (например, географические сегменты, ценовые сегменты, сегмент рынка по уровню доходов потребителей и т.п.).
Основными признаками сегментации рынка по группам потребителей являются географические, демографические, личностные, поведенческие характеристики. Сегмент рынка по группам потребителей определяется по совпадению у определенных групп потребителей нескольких признаков. В идеальном случае сегмент рынка – это группа потребителей, которые сходны по своим специфическим нуждам и потребностям и одинаково реагирующие на комплекс маркетинга.
Признаками сегментации рынка по группам продуктов могут быть функциональные и технические параметры продукта, цена и т.п.
Признаками сегментации
рынка по предприятиям-конкурентам
Сегментация рынка по потребителям, по продуктам и предприятиям взаимно дополняет друг друга, и все полученные результаты рассматриваются в комплексе, что позволяет правильно выбрать наиболее эффективный сегмент рынка.
Критерии сегментации и отбора рынков – способы оценки выбора того или иного сегмента рынка.
Наиболее распространенными
критериями сегментации являются:
– емкость сегмента, по которой определятся
число потенциальных потребителей и, соответственно,
необходимые производственные мощности;
– каналы распространения и сбыта продукции,
позволяющие решить вопросы о формировании
сети сбыта;
– устойчивость рынка, позволяющая сделать
выбор о целесообразности загрузки мощностей
предприятия;
– прибыльность, показывающая уровень
рентабельности предприятия на данном
сегменте рынка;
– совместимость сегмента рынка с рынком
основных конкурентов, позволяющая оценить
силу или слабость конкурентов и принять
решение о целесообразности и готовности
внесения дополнительных затрат при ориентации
на таком сегменте;
– оценка опыта работы конкретного персонала
предприятия (инженерного, производственного
или сбытового) на выбранном сегменте
рынка и принятие соответствующих мер;
– защищенность выбранного сегмента от
конкуренции.
8. Комплекс маркетинга (маркетинг-микс)
Комплекс маркетинга
– это набор поддающихся
Одна из концепций
комплекса маркетинга (4P) включает 4
составляющих:
– товар;
– цена;
– распределение;
– продвижение.
Товар – все, что может удовлетворить нужду или потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления (физические объекты, услуги, лица, организации, идеи).
Под ценой в широком смысле понимаются все субъективные и объективные затраты, связанные с приобретением и использованием продукта.
Распределение товаров – деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю физического перемещения товаров от производителя до потребителя.
Продвижение
– любая форма сообщений для информации,
убеждения, напоминания о товарах, услугах,
общественной деятельности, идеях и т.д.
9. Стратегии маркетинга
Любая экономическая
стратегия синтезирует
Общие требования,
предъявляемые к стратегии
1. Реализм в оценке рынка и своих возможностей.
2. Альтернативность выбора мер (увеличение
– снижение цен на товары, рекламу; количество
продавцов, т.е. действия в совокупности
по различным видам деятельности).
3. Четкость, ясность, понятность поставленной
цели.
4. Гибкость действий (возможность в случае
воздействия каких-либо факторов быстро
реагировать на изменение ситуации).
5. Локализация во времени, что позволяет
очертить определенный круг целей: кратко-,
средне- и долгосрочные.
Также исследователи отмечают четыре основных типа стратегии конкурентной борьбы:
1. Силовая стратегия – характерна для фирм, действующих в сфере крупного, стандартного производства товаров и/или услуг. Фундаментальный источник силы придерживающихся ее фирм заключен в том, что такое производство обычно можно наладить более эффективно и с меньшими издержками, чем изготовление небольших партий, сильно отличающихся друг от друга товаров. Кроме того, силовая стратегия использует преимущества, создаваемые широкомасштабными научными исследованиями, развитой сбытовой сетью и крупными рекламными кампаниями.
Для этой стратегии характерна опора на сформированный имидж, осознание своей гигантской мощи и силы. Поэтому такие фирмы стремятся доминировать на обширном рынке, по возможности вытесняя с него конкурентов. Они привлекают покупателя сравнительной дешевизной и добротностью (средний уровень качества) своих изделий.
2. Нишевая стратегия – типична для фирм, вставших на путь специализации. Она предусматривает изготовление особой, необычной продукции для определенного (чаще узкого) круга потребителей. Свою рыночную силу такие компании черпают в том, что их изделия становятся в той или иной мере незаменимыми для соответствующей группы клиентов. Такая компания старается не распыляться, контролируя небольшую часть обширного рынка, и завоевывает максимальную долю маленького рыночного сегмента. Свои, как правило, дорогие и высококачественные товары она адресует тем, кого не устраивает стандартная продукция.
3. Приспособленческая стратегия преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах. Сила небольшого неспециализированного предприятия состоит в его гибкости и лучшей приспособленности к удовлетворению небольших по объему (а нередко и кратковременных) нужд и потребностей конкретных клиентов.