Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2011 в 16:36, курсовая работа
Внешняя среда, в которой приходится действовать российским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а, значит, появляются непредсказуемые факторы риска. Очевидно, что и приоритеты управления смещаются при этом в область управления изменениями. Именно поэтому выбранная нами тема по-настоящему актуальна.
Введение………………………………………………………………………...2
Глава 1. SWOT – анализ как часть стратегического планирования………..4
Глава 2. Методика проведения SWOT –анализа…………………………….10
Глава 3. Проведение SWOT – анализа на примере компании «Панда»……25
Заключение……………………………………………………………………..33
Список использованной литературы………………………………………….35