Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 22:09, реферат
Текущее (тактическое) планирование, как и в прежние годы, является формой взаимосвязи всех направлений деятельности предприятий, синхронизации работы всех его функциональных подразделений на предстоящий плановый финансовый год.
Сравнительно
больше внимания уделяют маркетингу
предприятия машиностроения (21,1%), лесной,
деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной
промынгленноети (20,9%). Но и в этих
отраслях число таких предприятий
не достигает даже одной четверти
от общего количества.
3.
Тесты
1 Большинство наибольших машиностроительных корпораций мира по структуре:
2 Современное информационное обеспечение предприятия включает:
4) установление регламента передачи информации от источника к потребителю.
Список литературы
1 Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. - М.: Изд-по стандартов, 1991. - 128 с.
2 Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.И. Предприятие и нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997. - 288 с
3 Коваленко ГА. Конспект лекций по курсу «Менеджмет машиностроительного производства». - Краматорск: ДГМА, 2001.- 68 с
4 Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горобцов. - М.: 183 с.
5 Скударь Г.М. Управление конкурентоспособностью крупного акционерного общества. Проблемы и решения. - К.: Наукова думка, 1999.-496с.
6 Тюленев Л.В. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебное пособие.-СПб.:Бизнес-пресса, 2001. - 145с.