Формирование механизма реализации стратегии

При реализации поставленной цели решены следующие задачи: сформулирована общая характеристика и возможности предприятия по обеспечению устойчивого экономического роста, разработаны маркетинговые мероприятия по продвижению продукции, запланирована производственная программа на перспективу, предложены меры по совершенствованию структуры управления и организационно-правовой формы предприятия, сделана оценка предпринимательского риска и проведены расчеты финансового обеспечения бизнес-плана.

Введение………………………………………………………………………….3

1.Общая характеристика предприятия. Политика в области качества……....5

2.Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка…………………………..7

3.Стратегия развития фирмы…………………………………………………...12

4.Формирование механизма реализации стратегии…………………………..16

4.1.Маркетинговый план……………………………………….........................18

4.2.Поизводственный план……………………………………………………..23

4.3.Организационный план. Кадровое обеспечение……………………….....27

4.4.Юридический план………………………………………………………….29

4.5.Финансовый план…………………………………………………………...29

5.Оценка рисков и страхования………………………………………………...32

6.Разработка системы менеджмента качества…………………………………34

Заключение……………………………………………………………………....36

Список литературы………………………………………………………………37