Формирование маркетинговых решений по результатам исследования в области коммуникационной политики предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2013 в 10:51, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является исследование рынка подрядчиков, оказывающих услуги по строительству трубопровода. Исследование направлено на выявление наиболее оптимального поставщика данных услуг.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-обосновать цели и задачи маркетингового исследования;
-выбрать методику сбора и технологии обработки данных;
-представить результаты маркетингового исследования обработки первичной и вторичной информации;
-провести презентацию результатов маркетингового исследования;
-сформировать маркетинговые решения по результатам исследования в области коммуникационной политики.

Содержание работы

Введение 3
1.Постановка и технология маркетингового исследования 5
1.1.Обоснование цели и задачи маркетингового исследования 5
1.2 Выбор метода сбора и технологии обработки данных 8
2. Представление результатов маркетингового исследования 13
2.1.Обработка первичной (вторичной) маркетинговой информации 13
2.2 Презентация результатов маркетингового исследования 20
3. Формирование маркетинговых решений по результатам исследования в области коммуникационной политики предприятия 22
Заключение 26
Список литературы 28

Файлы: 1 файл

Маркетинг.doc

— 8.38 Мб (Скачать файл)

Одним из важнейших показателей, необходимых для определения победителя в конкурсе на строительство трубопровода, является качество труб, используемых подрядчиками. Нарушение функционирования труб характеризуются, как правило, внезапностью, значительным разрушением целостности трубы, выбросами нефтепродуктов и газа в атмосферу и сопровождаются загрязнением значительных территорий рельефа местности и водоемов нефтепродуктами. Ликвидация аварий и их последствий сопряжена с огромными затратами. Из чего следует, что необходимо строительство трубопровода с использованием труб с антикоррозийной защитой.

Для осуществления строительства  трубопровода необходимо выбрать организацию, которая использует при строительстве  трубы с антикоррозийным покрытием  высокого качества.

 Это позволит достичь  следующих результатов:

1. Снижение затрат в результате повышения надежности и сроков

службы труб. Эксплуатация и своевременно обслуживание труб обходится  недешево. Но эта сумма не сопоставима  с авариями;

             2. Уменьшение риска воздействия  на окружающую среду вследствие  разрушения труб;

3. Обеспечение трубопроводных  систем надежной антикоррозийной  защитой.

Претендентами были представлены характеристики труб, используемых ими  при строительстве. Данные сведены  в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Характеристики труб, используемых организациями

Показатель

Наименование организации

ОАО ИПСК "НГС-Темпобур"

ООО "Газмонтаж"

ООО «СМУ-6»

1. Активная основа

25 %

35 %

30 %

2. Температура 

- 450 С

- 450 С

-400 С

2. Степень активности  почвы

Средняя (20 – 100 Ом)

Высокая (5-10 Ом)

Повышена (10-20 Ом)

3. Категория изоляционных  покрытий

Азотосодержащие

Полиэферные

Металлил хлорид


Далее следует этап обработки  первичной  информации.

Группой экспертов –  аналитиков были проставлены соответствующие  баллы относительно каждого показателя – параметра оценки (табл. 2.6), исходя из важности и весомости каждой характеристики для предприятия. Весомость показателей также определяется экспертами однозначно. Худшему значению показателя присваивается один балл, лучшему - десять баллов.

Таблица 2.6

Сравнительная рейтинговая оценка претендентов

Наименование показателя

Название организации

Коэффициент весомости

i-го показателя

ОАО ИПСК «НГС-Темпобур»

ООО «Газмонтаж»

ООО

«СМУ-6»

Финансовая устойчивость

8

6

8

0,15

Квалификационный уровень, в том числе:

7,75

6,75

7,88

0,35

Прибыль

8

7

9

0,03

Прибыль до налогообложения

7

5

8

0,03

Рентабельность

9

8

6

0,07

Производительность труда

9

6

7

0,08

Фондовооруженность труда

6

9

7

0,04

Механовооруженность труда

8

7

8

0,08

Коэффициент износа

7

6

9

0,05

Заполненность портфеля заказов

8

6

9

0,02


Продолжение табл.2.6

Наименование показателя

Название организации

Коэффициент весомости

i-го показателя

ОАО ИПСК «НГС-Темпобур»

ООО «Газмонтаж»

ООО

«СМУ-6»

Приведенная стоимость  строительства

8

7

9

0,20

Качество труб, в том  числе:

7,5

8,25

8

0,30

Активная основа

6

9

8

0,06

Температура

8

8

7

0,08

Степень активности почвы

9

8

8

0,05

Категория изоляционных покрытий

7

8

9

0,11


Используя рассчитанные и представленные показатели с учетом экспертных оценок, определяется организация – победитель конкурсных торгов по формулам 2.3 и 2.4:

,                                                                                                (2.3)

где  n – число анализируемых параметров;

ai - вес i – го параметра;

ji – параметрический индекс i – го параметра, равный

,                                                                                                        (2.4)

где Pi – вес данного параметра;

Pi0 – максимально положительный вес параметра.

Степень соответствия выделенных подрядчиков требованиям исследуемого предприятия выглядит следующим  образом:

J ОАО ИПСК «НГС-Темпобур»  = 0,823

J ООО «Газмонтаж» = 0,771

J ООО «СМУ-6» = 0,852

Степень соответствия совокупности параметров требованиям предприятия определяется их приближенностью к 1. На основе этого можно сделать вывод, что первое место занимает предприятие ООО «СМУ-6», которое одерживает победу в конкурсных торгах на строительство трубопровода. ООО «СМУ-6» является претендентом, наиболее удовлетворяющим требованиям ООО «РН-Юганскнефтегаз».

 

2.2 Презентация  результатов маркетингового исследования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Формирование маркетинговых решений по результатам исследования в области коммуникационной политики предприятия

Современное состояние  рынка характеризуется повышением значимости и ценности информации. Увеличиваются темпы роста информатизации общества, предприятию  становится доступным все больший объем  информации. В этих условиях значение коммуникационной функции маркетинга растет, а вопрос эффективности использования потенциала коммуникационного инструментария становится наиболее актуальным.

Решения в области коммуникационной политики ООО «РН-Юганскнефтегаз»  обеспечат более эффективное  сотрудничество с поставщиками услуг.

Маркетинговое исследование проводилось в связи с проблемой  сложившейся на предприятие ООО  «РН-Юганскнефтегаз», обусловленной  тем, что для успешного выполнения задач деятельности исследуемое  предприятие, планирует в ближайшее время  осуществить строительство трубопровода протяженностью 45 км на Приобском месторождении.

Исходя из существующей проблемы, было проведено маркетинговое  исследование, целью которого являлось – разработка маркетинговой стратегии  выбора подрядчиков по строительству трубопровода, что предполагало анализ предоставленных показателей претендентами и их дальнейшая оценка.

В процессе маркетингового исследования, была проведена оценка конкурсных предложений соответствии с требованиями, приведёнными в тендерной  документации. Было отобрано три потенциальных подрядчика, предложения которых анализировались на основе специальных показателей.

Была разработана маркетинговая  стратегия выбора подрядчиков по строительству трубопровода, в соответствии с которой все потенциальные поставщики анализировались  на базе трёх основных показателей:  финансовая устойчивость, квалификационный уровень, стоимость строительства.

После проведения анализа  и оценки показателей претендентов определился победитель конкурса ООО «СМУ-6» и партнёр в дальнейшей работе ООО «РН-Юганскнефтегаз».

Выбор подрядчика по строительству  трубопровода ООО «СМУ-6» обеспечит  исследуемое предприятие своевременным, качественным и надежным выполнением  работ. Кроме этого предприятие  поставщик ООО «Сибстрой сервис» может оказывать услуги ООО «РН-Юганскнефтегаз» по ремонту трубопровода и строительству других объектов трубопроводного транспорта.

На основе результата маркетингового исследования сформулированы следующие решения, направленные на его реализацию:

  1. оповестить подрядчика, в данном случае ООО «СМУ-6»  о том, что он стал победителем конкурсных торгов;
  2. согласовать схему расчётов, за выполнение работ по строительству трубопровода;
  3. заключить контракт с данным подрядчиком на выполнение строительных работ;
  4. так же, необходимо  стремится установить тесные, долгосрочные взаимоотношения с данным подрядчиком, так как работа с проверенными поставщиками услуг уменьшает риски со стороны внешней среды предприятия;
  5. создание базы потенциальных претендентов для проведения закрытых конкурсов, приглашение к участию в которых направляется каждому потенциальному претенденту персонально. При этом обязательной публикации о проводимом конкурсе в средствах массовой информации не требуется.
  6. внедрение упрощенного выбора исполнителя. К простым способам принято относить способы запроса котировок и способ работы с единственным подрядчиком. Применение простых способов выбора исполнителя можно объяснить следующими основными причинами. Действительно, основным способом выбора исполнителя является одноэтапный открытый конкурс. Он обеспечивает и эффективную экономию бюджетных средств всех уровней, и открытость для государственного и общественного контроля (прозрачность). Однако в некоторых случаях данная процедура приводит к определенным издержкам. Эти издержки не перекрываются эффектом, полученным от проведения конкурса. Прежде всего, это выполнение работ невысокой стоимости и срочные закупки.

Все это сделало необходимым  предусмотреть процедуры упрощенных способов выбора исполнителя.

Запрос котировок - это упрощенный способ проведения конкурса, при котором заказчик на основе предварительно проведенной конъюнктурной оценки сложившегося рынка приобретаемых услуг направляет претендентам запрос о предоставлении ими котировочной заявки с указанием в ней цены на запрашиваемые услуги. Контракт заключается с претендентом, указавшим наименьшую цену. Конъюнктурная оценка сложившегося рынка приобретаемых услуг осуществляется заказчиком самостоятельно либо с привлечением консультантов. В результате изучения конъюнктуры определяется масштаб цен, сложившийся на рынке приобретаемых услуг, и перечень потенциально наиболее привлекательных участников.

В запросе котировки  содержится следующая информация:

- наименование и объем  необходимых заказчику работ;

- сроки выполнения работ;

- сроки и адрес представления  котировочной заявки.

Котировочная заявка претендента, в свою очередь, содержит следующую информацию:

- наименование и реквизиты  претендента;

- наименование объем  работ;

- сроки выполнения  работ;

- стоимость оказания услуг.

Запрос котировок может  направляться с использованием любых  средств почтовой, телеграфной, телефонной или электронной связи исходя из требования получения котировочных заявок не менее чем от трех претендентов.

Заказчик рассматривает  представленные котировки на основе составленной таблицы заявок, в которой  указываются перечень претендентов, представивших котировочные заявки в установленный срок, предлагаемые цены, а также сведения о соблюдении претендентом условий, предусмотренных в запросе котировок. Заказчик оценивает котировочные заявки, основываясь на всестороннем, полном и объективном исследовании представленных данных с точки зрения соответствия их требованиям, указанным в запросе котировки.

Победителем признается претендент, предложивший наименьшую цену товаров и выполнивший все требования процедуры запроса котировок.

Размещение заказа у  единственного источника - это внеконкурсный  способ размещения заказа, при котором  заказчик предлагает заключить контракт только с одним претенденту. Размещение заказа у единственного источника может проводиться заказчиком исключительно в случае, если вследствие чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств возникла срочная потребность в определенных услугах, в связи с чем применение иных способов размещения заказа нецелесообразно с учетом затрат времени.

Информация о работе Формирование маркетинговых решений по результатам исследования в области коммуникационной политики предприятия