Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 14:58, реферат
Предлагаемые сегодня на рынке ERP-системы для автоматизации торговых организаций довольно разнообразны. Попытки сравнить различные системы по функциональным, технологическим и техническим параметрам едва ли будут продуктивными, если эти системы принадлежат к разным «весовым категориям» или предназначены для разных сфер применения. Традиционно, в таких ситуациях помогает классификация представленных решений и дальнейшее их сравнение уже в рамках полученных группировок.
ERP-системы в торговле
Классификация ERP-систем
в торговле и описание их стандартных
функций
Предлагаемые сегодня
на рынке ERP-системы для автоматизации
торговых организаций довольно разнообразны.
Попытки сравнить различные системы
по функциональным, технологическим
и техническим параметрам едва ли
будут продуктивными, если эти системы
принадлежат к разным «весовым категориям»
или предназначены для разных
сфер применения. Традиционно, в таких
ситуациях помогает классификация
представленных решений и дальнейшее
их сравнение уже в рамках полученных
группировок.
Для классификации
«торговых» ERP-систем можно использовать
целый ряд критериев. Рассмотрим
наиболее важные из них (по мнению TAdviser).
Если начинать
с самых крупных блоков
Решения для оптовой
торговли
ERP-системы для
автоматизации оптовой
Физически, такая
система может состоять из
двух-трех самостоятельных
Системы для розницы
Системы для ритейлеров,
кроме всех указанных модулей и блоков,
включают и специфичный для розничной
торговли функционал по поддержке работы
с торговым оборудованием (кассовыми аппаратами,
средствами маркировки товаров, сканерами
штрих-кодов и т.п.), управлению «внутримагазинным»
маркетингом товара (Merchandising), оптимизации
использования торговых площадей, учета
скоропортящихся продуктов, а также поддержке
системы клубных и дисконтных карт, «мобильной
торговли». Кроме этого, в последнее время
ритейлерами востребован и производственный
функционал: рецептурное производство
в продуктовой рознице и аптечных сетях,
сборочное производство в непродуктовой
рознице.
ERP-системы для
оптово-розничных и
В качестве
других критериев
Системы для крупного
и для среднего бизнеса
По первому
критерию, очевидно, ERP-системы можно
подразделить на решения для
СМБ и крупного бизнеса.
Монолитные и составные
решения
По технологическому
построению ERP-решения естественным
образом разделились на
Решения, входящие
в первый из выделенных
Композитные решения
являются продуктом
«Джентльменский набор»
функций «торговых» ERP
Обобщив данные
о предлагаемых на рынке ERP-
«бэк-офисные» функции ERP-системы (финансовый учет и планирование, HRM, консолидация, BI, EAM);
функции SCM и SRM (ведение
справочника поставщиков, справочников
по ассортименту и ценам для каждого
поставщика, учет договоров с поставщиками,
управление закупками, учет и оформление
возврата товаров поставщикам, управление
взаиморасчётами с
функции WMS и TMS (нанесение и считывание штрих-кодов, управление структурой складов, оптимизация использования складского пространства, учет внутрискладских перемещений, учет бракованных и испорченных товаров, оформление приема и отгрузки товара, инвентаризация, управление заказами на доставку, диспетчеризация транспорта, оптимизация маршрутов и доставок и др.);
функции управления торговыми точками (ведение справочников по ассортименту и потребительским свойствам товаров, управление торговым оборудованием, табельный учет, учет и оформление возврата товара, списание брака и товара с истекшим сроком годности, учет наличности в кассе, инвентаризация, оптимизация использвания торговых площадей, мерчандайзинг и др);
функции управления
собственным производством (рецептурное
и/или сборочное производство).
Необходимо отметить,
что зарубежная классификация
функций ERP-системы для
-------------------------ВО Т ДАЛЬШЕ
Кому и когда
необходимо внедрять «торговую» ERP-систему?
«Портрет пользователя»
«Торговая» ERP-система,
при правильной организации внедрения,
в общем случае должна обеспечивать:
управление цепочками поставок, управление
транспортом и логистикой, управление
складскими операциями, запасами и
товародвижением, управление взаимоотношениями
с поставщиками, контроль исполнения
заказов, поддержку электронной
коммерции, управление персоналом, финансовый
учет и планирование, консолидацию
данных, управление сборочным или
рецептурным производством, управление
ценообразованием и скидками, бизнес-аналитику,
управление ассортиментом, мерчандайзингом,
перекрестными продажами, маркетинговыми
акциями, поддержку дисконтных и накопительных
карт, управление работой POS-терминалов
и торгового оборудования.
Когда требуется
единство данных
Все указанные
функции (или определенное их
подмножество, в зависимости от
«мощности» ERP-системы) работают
с единой базой данных, в рамках
единого интерфейса и
Возможности анализа
бизнес-данных с разным уровнем глубины
позволяют следить за состоянием дел,
выявлять «узкие места», определять эффективность
работы отдельных подразделений и сотрудников,
выявлять перспективные направления бизнеса
и принимать оптимальные управленческие
решения. Аналитика, ориентированная на
анализ спроса и поведения покупателей,
обеспечивает возможности по выявлению
и поощрению лояльных клиентов, планированию
маркетинговых мероприятий, выявлению
ходовых товаров и перекрестных продаж,
определению правильности ценообразования
и эффективности используемой системы
скидок и бонусов. ВСЕ
Когда необходимо согласование
работы контуров управления
Единая информационная
система, связывающая управление заказами
и/или розничными продажами с управлением
запасами, цепочками поставок и логистикой
обеспечивает компании постоянно доступную
и достоверную информацию о наличии товаров
на складах и в торговых залах, в том числе,
территориально распределенных, снижает
вероятность исчерпания запаса товара,
обеспечивая его своевременное пополнение,
а также позволяет принимать и исполнять
заказы (в зависимости от срока доставки/отгрузки)
на товар, еще отсутствующий на складе,
но находящийся в пути или заказанный
у поставщика. Эта же связь по данным позволяет
отслеживать излишки товара, а также категории
товаров, которые медленно реализуются.
По этой информации возможно принятие
решения о сокращении закупок или дополнительных
мерах по продвижению товара.
Информационная
связь между блоками CRM и HRM обеспечивает
возможность поощрения торгового персонала
в зависимости от объема и динамики продаж,
учета и оплаты рабочего времени в зависимости
от режима торговли, времени суток, расположения
торговой точки и других параметров, стимулирования
перекрестных продаж и предложения персоналом
клиентам сопутствующих товаров и услуг
к уже приобретенному товару.
Кроме всего
прочего, внедрение ERP-