Бизнес-план нового предприятия

Заключение 
 

    На  данном этапе выполнен объем курсового  проекта, в котором были рассмотрены  методы, цели и сущность бизнес-планирования, а также аспект практики составления  бизнес-плана.

    В данной работе содержится актуальная информация о гостиничном комплексе, а также гостиницах города Чебоксары. Рассмотрена типологическая характеристика гостиниц по уровню комфорта и функциональному признаку. Особое внимание уделено формированию предметно-пространственной сферы гостиниц с целью создания для нее необходимого комфорта.

    Подчеркнута необходимость составления бизнес-плана, поскольку он является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых  на предприятии; эффективным инструментом управления; помогает предприятию определить перспективы роста своего дела, контролировать свою ситуацию, а также показывает, что и когда нужно сделать, чтобы оправдать ожидания относительно эффективности бизнес-проекта.

    Выделен круг проблем, с которыми может столкнуться  предприниматель при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной среде, рассмотрены пути решения этих проблем.

    В связи с тем, что разработка новой  фирмы, в данном случае гостиничного комплекса «Навигатор», производится поэтапным методом, в курсовом проекте рассмотрены методические принципы бизнес-планирования.

    Не  менее значительное внимание уделено  финансовому планированию, без которого не может быть достигнут нужный уровень  управления экономикой, и который  обеспечивает предприятию повышение  его эффективности, успех на рынке, расширение материальной базы, успешное решение социальных вопросов и вопросов материального стимулирования.

    В бизнес-плане, представленном в данной работе, рассмотрена краткая характеристика рынка гостиничных услуг города Чебоксары и приведены таблицы аналитических показателей финансово-хозяйственной деятельности, а также основные финансово-экономические показатели гостиниц по городу Чебоксары.

    Исходя  из этих таблиц, был проведен анализ по каждой гостинице, а именно: доля на рынке, процент заполняемости. Не менее важен анализ конкуренции в отрасли, который был проведен по пяти силам Портера. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 
 

1. Акуленок  Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков  О.К. Бизнес-план фирмы. – М., 2007. – 541 с.
2. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Учебное пособие. – К.: Вира –Р, 2005. – 374 с.
3. Бизнес-Информ.  Бизнес-планирование на предприятии // Е. Степанова, Е. Каминский.  Журнал,  май-июнь, 2008. – С. 8-11.
4. Буров В.М.,  Галь В.В., Казаков А.П., Морошкин В.А. Бизнес-план инновационного проекта. – М., 2007. – 132 с.
5. Кабукин Н.И., Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. Учебное пособие. – Минск: “Новое издание”, 2007. – 270 с.
6. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия для студентов вузов. – Ростов-на-Дону:  “Феникс”, 2008. – 425 с.
7. Попов В.М. Сборник бизнес-планов. Учебно-практическое пособие. – М.: Финансы и статистика,  2007. – 458 с.
8. Сухова А.Ф., Чернова Н.А.  Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: “Финансовая статистика”, 2006. – 560 с.
9. Шудра В.Ф.,  Величко А.Н. Бизнес-план. -  К.: “Капрал”, 2007. – 411 с.
10. Уткин Э.А. Бизнес-план. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 247 с.
11. Попов В.М. Бизнес-план. – М.: “Фистат”, 2005. – 315 с.
12. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. – М.: “Финансы и статистика”, 2007. – 284 с.
13. Влосниеов А., Василенко В. Разрабатываем бизнес-план  самостоятельно. Практическое пособие. - №23, август, 2009. – С.18-22.
14. Шудра В.Ф., Величко А.Н. Как подготовить успешный бизнес-план. – К., 2006. – 250 с.
15. Чудновский А.Д. Гостиничный и туристический бизнес. Учебник. М.: “Тендем”, 2008. – 235 с.