Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2015 в 17:54, контрольная работа
Анализ ситуации и процессов, происходящих в сфере потребительского рынка, является одним из наиболее важных и необходимых направлений статистического изучения развития экономики.
Современная туристская индустрия является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамично развивающихся отраслей мирового хозяйства. Число рабочих мест в сфере туризма составило 192 млн., или 8 процентов от общих показателей занятости в мире. По данным Всемирной туристской организации (ВТО) и Международного валютного фонда, туризм с 2003 года вышел на первое место в мировом экспорте товаров и услуг.
Введение………………………………………………………………………...3-4
1.Анализ потребительского рынка…………………………………………....5-13
2.Направление развития потребительского рынка ………………………...14-18
3.Разработка системы мероприятий по улучшению ситуации на рынке….19-24
Заключение………………………………………………………………….……25
Список литературы……………………………………………………………………26-27
С целью рекламы и создания туристского имиджа таких исторических городов, как Владимир, Суздаль, Муром, Гороховец, Александров, Гусь-Хрустальный, необходима широкая популяризация памятников истории и искусства Владимиро-Суздальской земли [15].
Для реализации рекламной кампании необходимо реализовать пошив текстильных изделий: сумок, рюкзаков, вымпелов, головных уборов, полотенец и салфеток, маек, футболок и другой одежды с рекламной аббревиатурой, – а также организовать производство сувенирной посуды и выпуск рекламно-информационной литературы по туризму: разнообразных календарей, плакатов, буклетов, открыток и конвертов с изображением исторических памятников и живописных мест Владимирской области.
Вышеуказанные мероприятия создадут благоприятный туристский имидж городов Владимирского региона, что в свою очередь существенно повлияет на увеличение отечественных и иностранных туристских потоков во Владимирскую область.
Экскурсионным обслуживанием во Владимирской области в основном занимается Владимиро-Суздальский музей-заповедник, при этом к нему обращаются как туристские организации, формирующие туристский продукт, так и конечные потребители, т.е. непосредственно сами туристы. Владимиро-Суздальский музей-заповедник включает в себя музеи, картинные галереи, выставочные залы г. Владимира, а также Суздальского и Гусь-Хрустального районов. В Александровском районе экскурсионным обслуживанием туристов занимается музей-заповедник «Александровская слобода» (федерального подчинения), в других районах Владимирской области – сотрудники историко-художественных, историко-архитектурных, мемориальных и краеведческих музеев муниципального подчинения [15]. География иностранных туристских потоков Владимирской области представляет собой следующую картину: Франция, Германия, Италия, США, Испания, Япония, Тайвань, Голландия. По сравнению с предыдущим периодом 70–80-х годов «география» иностранных туристских потоков претерпела существенные изменения: во-первых, вообще прекратился поток туристов из так называемого бывшего «социалистического лагеря»; во-вторых, появились туристы, ранее практически никогда не приезжавшие во Владимирскую область, например, Тайвань. Значительно увеличился поток иностранных туристов из Испании и Италии, что заставило Владимиро-Суздальский музей-заповедник подготовить квалифицированных экскурсоводов со знанием соответствующих языков [16].
Большой интерес представляет вопрос, предложенный иностранным туристам в ходе опроса об источниках информации о Г. Владимире и г. Суздале: 10% американцев, 15% французов, 23% немцев и 50% голландцев узнали о Владимире и Суздале от своих друзей и родственников и приехали по их рекомендации; 8% французов и 1,3% немцев приняли решение приехать во Владимирскую область после посещения выставок, организованных Владимиро-Суздальским музеем-заповедником в Монт ля Жоли, Ла Вале и Сенте – во Франции и Эрлангене – в Германии; 24% французов и 20% итальянцев узнали о Владимире и Суздале из книг; один турист из Испании почерпнул информацию по системе Internet. 100% опрошенных иностранных туристов обращались за дополнительной информацией об организации туристских поездок в туристские агентства [7].
Одним из важнейших инструментов привлечения туристских потоков во Владимирскую область является реклама. Поэтому необходимо организовать широкую рекламную кампанию с учётом принятия следующих мероприятий: производство продукции с рекламной аббревиатурой, разитие в сети Internet познавательной рекламной страницы о туристских центрах Владимирской области, освещение и реклама основных туров и маршрутов по Владимирскому краю в столичных и местных средствах массовой информации, что обеспечит пропорциональное развитие туристского производства во Владимирском регионе.
Для привлечения отечественных и иностранных туристских потоков во Владимирскую область следует: удерживать цены на современном уровне, предоставляя разнообразные льготы и скидки; усилить рекламу туристских фирм Владимирской области; реконструировать гостиницы, доводя их уровень до среднеевропейского с разной степенью комфортности; разнообразить программу туров, включая театрализованные представления из быта, традиций русского народа; повышать качество обслуживания; повысить безопасность поездок, например, путём создания туристской полиции; значительно повысить качество обслуживания за счет строительства или реконструкции малых гостиниц (на группу); разнообразить сценарии поездок, повысить качество кухни; подготовить квалифицированные кадры, особенно среднего и низшего звеньев.
Реализация указанных мер позволяет, на взгляд автора, повысить привлекательность Владимирской области как для россиян, так и для иностранных путешественников, а следовательно увеличить туристские потоки во Владимирскую область, тем самым создать в этом регионе современный, высокоэффективный и конкурентоспособный туристский комплекс как источник валютных поступлений, как средство обеспечения занятости населения и возможности расширения международных контактов.
3.РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ
МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ
Развитие туристических ресурсов Владимирской области может, по-видимому, считаться одним из индикаторов уровня благосостояния и развития экономики и потенциала данного региона России.
Учитывая актуальные задачи переходного периода развития российской экономики в целом и туристических ресурсов в частности, большую пользу должна принести двусторонняя связь: поддержание паритетных отношений между государственными органами управления, общественными организациями и отраслевыми объединениями производителей, частью которых являются предприятия туристской индустрии..
Многосложная структура субъектов хозяйствования в регионе образует единое целое благодаря целенаправленному воздействию на их основные связи и процессы. Это достигается управленческой деятельностью, которая представляет собой сочетание функций или видов деятельности, каждая из которых направлена на решение специфических, разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными предприятиями, требующих осуществления большого комплекса конкретных мероприятий.
К субъектам управления процессом развития народных художественных ремёсел, промыслов и художественной в составе туристской индустрии Владимирской области следует относить представительные и исполнительные органы власти на местах.
Целевой установкой управления является создание оптимальных условий для реализации комплексного экономического и социального развития региона за счёт управляющих воздействий на показатели использования туристских ресурсов и их дальнейшего развития, обеспечение необходимого инвестиционного климата, повышение уровня деловой активности и экономики, обоснование деловой сбалансированности в рамках туристской специализации, полная занятость, экономическая безопасность.
В конце марта 2006 г. в Ярославле проходил чемпионат России по волейболу, что увеличило туристский поток в рассматриваемом регионе, а в 2008 году в данном областном центре планируется провести чемпионат мира по хоккею, что привлечёт не только отечественных, но и иностранных туристов [18].
В данном аспекте можно позаимствовать опыт у «соседей», т.е. обеспечить привлекательность Владимирской области на международном и межрегиональном уровне.
Для осуществления федеральной целевой программы «Золотое кольцо России» на региональном уровне необходимо обеспечение мер государственной поддержки.
Меры государственной поддержки строятся на следующих принципах:
объектами поддержки являются не сами предприятия, а производимая ими продукция или услуги; государственная поддержка предоставляется предприятиям независимо от форм собственности и строится на контрактной основе; привлечение предприятий к деятельности, связанной с государственной поддержкой, осуществляется на конкурсной основе при наличии технико-экономического обоснования инвестиционной деятельности; государственная поддержка распространяется на ограниченный круг важнейших производств в соответствии с экономическими и социальными приоритетами программы, в первую очередь на мероприятия, связанные со строительством объектов недвижимости, имеющих длительную окупаемость, но важную социальную значимость, и с образованием и переподготовкой кадров по международным стандартам.
Экономическая заинтересованность участников программы в реализации программных мероприятий обеспечивается: целевым финансированием (полным или частичным) программных мероприятий; приданием статуса зон наибольшего благоприятствования с различным набором льгот; аккумуляцией налогов в инвестиционном фонде; льготным налогообложением участников программы; льготным государственным кредитованием; установлением гарантий в различных формах для получения кредита, а также погашения задолженности участников программы; введением гарантий сбыта продукции по свободным и фиксируемым ценам; введением целевого государственного страхования коммерческого риска для частных инвесторов; стимулированием создания новых и сохранения действующих рабочих мест.
При решении проблем социально-экономического и культурного возрождения Владимирского региона учитываются интересы не только местных органов власти, но и субъектов хозяйствования независимо от форм собственности и видов деятельности, расположенных на данной территории. В результате появляется выработанная концепция, которая отвечает новым целям и задачам процесса развития туристических ресурсов на региональном уровне.
Необходимость решения проблемы программными методами связана с тем, что регион не может самостоятельно преодолеть экономический кризис и поэтому в ситуации «без» программы, оставляющей регион наедине со своими проблемами, можно прогнозировать длительный процесс стагнации (порядка 5–7 лет) и медленный экономический рост, позволяющий экономике региона восстановить уровень производства 2003 г. примерно к 2018–2020 гг. Выбор правильных стратегических решений и проведение детального планирования программных мероприятий, с точки зрения специалистов, позволит в течение 5 лет выйти на прежний уровень производства к 2018 г. повысить эффективность экономики до мирового уровня [16].
В соответствии с федеральной целевой программой «Золотое кольцо России» для Владимирской области система программных мероприятий по развитию туристических ресурсов охватывает основные направления туризма. Программа предусматривает расширение географии туристских поездок, развитие маршрутов (туров), основанных на более полном использовании выдающегося историко-культурного и природного потенциала региона и способных удовлетворить потребности отечественных и иностранных граждан с различным уровнем дохода и духовными запросами (познавательные, деловые, религиозные, научные и учебные, экологические, специализированные по интересам).
На I этапе предлагается сконцентрировать усилия на сохранении и закреплении стабилизации туристской сферы, выходе к ранее существовавшим параметрам потока на качественно новом уровне, создании условий для дальнейшего развития туризма в основном путём совершенствования проведения первоочередных работ по реконструкции и функциональной перестройке существующей базы одновременно с изменением её структуры, в том числе и за счёт нового строительства гостиниц, туристских деревень, клубных отелей, мотелей и кемпингов на основных маршрутных трассах Владимирской области [12].
На II этапе с учётом ожидаемых положительных изменений в состоянии туристского рынка Владимирской области предусматривается значительное увеличение туристского потока, изменение его структуры, прежде всего за счёт развития наиболее доходных видов туризма: делового, специализированного, иностранного, автотуризма и т.д., завершение процесса реконструкции и модернизации существующих объектов размещения, активизация нового строительства туристских объектов в соответствии с тенденциями спроса на туристских рынках [12].
К 2018 году объём обслуживания туристов и экскурсантов возрастёт:
при средних темпах роста (ежегодно 8%) – до 621,15 тыс. человеко-дней в год (368,33 тыс. чел. в год), что больше существующего уровня в 1,85 раза, из них иностранные туристы – 136,77 тыс. человеко-дней в год (71,82 тыс. чел. в год); при низких темпах роста (ежегодно 3%) – до 425,11 тыс. человеко-дней в год (252,09 тыс. чел. в год), что больше существующего уровня в 1,27 раза, из них иностранные туристы – 93,61 тыс. человеко-дней в год (49,15 тыс. чел. в год).
Намеченные темпы роста туристского потока на территории Владимирской области соответствуют средним прогнозным темпам развития туризма в России (8–9% ежегодно), утверждённым федеральной целевой программой «Развитие туризма в России».
Федеральная целевая программа «Золотое кольцо России» предполагает программно-целевой подход к управлению туризмом, что позволяет концентрировать денежные средства на наиболее значимых объектах, учитывать возможности и потребности Владимирского региона, объединять усилия отраслевых и региональных органов управления.
Таблица 3.2. Средневзвешенные оценки туристических ресурсов
Владимирской области (результаты анкетирования) | ||||||
Виды и направления |
Внутренний туризм |
Внешний туризм |
||||
туризма |
2014г. фактически |
2018г. прогноз |
2020г. прогноз |
2014г. фактически |
2018г. прогноз |
2020г. прогноз |
1. По целям: |
||||||
1.1. Деловой |
4,4 |
5,9 |
6,0 |
14,1 |
12,5 |
12,0 |
1.2.Познавательный |
70,1 |
59,4 |
57,3 |
46,9 |
44,8 |
44,5 |
1.3. Спортивный |
9,8 |
8,4 |
8,1 |
3,0 |
0,7 |
0,9 |
1.4. Охотничий |
0,4 |
6,5 |
1,1 |
0,2 |
0,7 |
0,7 |
1.5. Лечебный |
4,2 |
0,3 |
5,7 |
2,4 |
3,4 |
4,6 |
1.6. Экологический |
- |
1,3 |
1,5 |
24,8 |
25,4 |
23,9 |
1.7. Религиозный |
2,9 |
4,8 |
6,7 |
2,6 |
4,4 |
5,3 |
1.8. Учебный |
8,3 |
14,2 |
14,2 |
6,0 |
8,0 |
8,0 |
2.Поформамучастия |
||||||
2.1.Индивидуальный |
17,4 |
18,2 |
19,7 |
12,7 |
14,6 |
14,2 |
2.2. Групповой |
82,6 |
81,8 |
80,3 |
87,3 |
85,4 |
85,8 |
3.По продолж-ности |
||||||
3.1. Однодневный |
30,1 |
27,4 |
27,0 |
- |
- |
- |
3.2. Многодневный |
69,9 |
72,6 |
73,0 |
100 |
100 |
100 |
4. По возрасту |
||||||
4.1.Зрелый |
19,4 |
20,1 |
23,0 |
34,6 |
36,0 |
33,3 |
4.2. Молодёжный |
12,9 |
13,8 |
14,2 |
9,9 |
11,8 |
12,2 |
4.3. Детский |
39,2 |
27,5 |
27,8 |
6,8 |
7,9 |
9,5 |
4.4. Смешанный |
28,5 |
38,6 |
35,0 |
48,7 |
44,3 |
45,0 |
Информация о работе Анализ рынка туристических услуг Владимирской области