Анализ конкурентоспособности компании «Сибирский гурман»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2015 в 20:08, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы и является:
Определение непосредственно понятия конкурентоспособности предприятия.
Определение и анализ тех факторов, за счет которых формируется конкурентоспособность предприятия.
Рассмотреть методы конкурентоспособности.
Выявление возможных путей повышения конкурентоспособности предприятия.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...2
Глава 1. Теоретические аспекты характеризующие конкурентоспособность...4
1.1.Понятие конкурентоспособности……………………………………………4
1.2.Сбор и анализ информации о конкуренции…………………………………9
1.3.Формы конкурентного существования…………………………………….11
Глава 2.Методы оценки конкурентоспособности предприятия……………...15
2.1.Конкурентоспособность предприятия……………………………………...15
2.2.Методы оценки конкурентоспособности предприятия розничной торговли…………………………………………………………………………..20
2.3. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности товара……………………………………………………………………………..24
Глава 3. Анализ конкурентоспособности компании «Сибирский гурман»…28
3.1.Общая характеристика предприятия……………………………………….28
3.2.Анализ конкурентной среды предприятия………....................................29
3.3.Рекомендации и мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности…………………………………………………………32
Заключение……………………………………………………………………….35
Список используемых источников……………………………………………..37

Файлы: 1 файл

маркетинг курсовая 2014.docx

— 66.21 Кб (Скачать файл)

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...2 
Глава 1. Теоретические аспекты характеризующие конкурентоспособность...4

1.1.Понятие конкурентоспособности……………………………………………4

1.2.Сбор и анализ информации о конкуренции…………………………………9

1.3.Формы конкурентного существования…………………………………….11

Глава 2.Методы оценки конкурентоспособности предприятия……………...15

2.1.Конкурентоспособность  предприятия……………………………………...15

2.2.Методы оценки  конкурентоспособности предприятия  розничной торговли…………………………………………………………………………..20

2.3. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности товара……………………………………………………………………………..24

Глава 3. Анализ конкурентоспособности компании «Сибирский гурман»…28

3.1.Общая характеристика предприятия……………………………………….28

3.2.Анализ конкурентной среды предприятия………....................................29

3.3.Рекомендации и мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности…………………………………………………………32

Заключение……………………………………………………………………….35

Список используемых источников……………………………………………..37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         Введение

Конкурентоспособность в широком смысле слова - это оценочная категория, которая характеризует возможность оцениваемого объекта успешно конкурировать. Т.е. высказывания о конкурентоспособности государства, компании, продукта или цены на этот продукт, могут быть одинаково корректны. Все зависит от конкретной ситуации и задач, для которых используется понятие "конкурентоспособность".

Применительно к маркетингу, конкурентоспособность это относительная оценка потенциальной способности успешно конкурировать на рынке за ограниченный платежеспособный спрос. При этом можно говорить о конкурентоспособности отдельных продуктов или компании в целом.

Высокая конкурентоспособность означает, что продукт или компания потенциально могут с высокой долей вероятности рассчитывать на коммерческий успех на данном рынке. Низкая оценка конкурентоспособности обычно подразумевает малую вероятность потенциального коммерческого успеха.

В реальной жизни конкурентоспособность компании и производимых ею продуктов тесно переплетены. Так, низкая конкурентоспособность продукта может компенсироваться конкурентными преимуществами компании (в форме использования для продукта популярного бренда, либо эффективных каналов продаж), обеспечивая коммерческий успех на конкретном рынке, и наоборот.

По М.Портеру, конкурентоспособность можно обеспечить двумя способами:

1) добиться лидерства в  издержках;

2) через дифференциацию  товара.

Низкие издержки отражают способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты: Дифференциация - это способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания.

Поэтому тема курсовой работы актуальна в наши дни.

Целью данной работы и является:

    1. Определение непосредственно понятия конкурентоспособности предприятия.
    2. Определение и анализ тех факторов, за счет которых формируется конкурентоспособность предприятия.
    3. Рассмотреть методы конкурентоспособности.
    4. Выявление возможных путей повышения конкурентоспособности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1.Теоретические аспекты характеризующие конкурентоспособность

Наиболее целостные теоретические положения о движущих силах конкурентной борьбы сформулировали только в середине XVIII века ученые классической политической экономики, которые рассматривали конкуренцию как нечто само собой разумеющееся, пронизывающее все отрасли экономики и ограничиваемое только субъективными причинами.

Английский экономист, философ, выдающийся представитель классической школы в экономической теории Адам Смит в работе «Исследование о природе и причине богатства народов» провел анализ конкуренции. В рамках классической экономической теории конкуренция рассматривается как неотъемлемый элемент рыночного механизма.

А. Смит трактовал конкуренцию как поведенческую категорию, когда индивидуальные продавцы и покупатели соперничают на рынке за более выгодные продажи и покупки соответственно. Конкуренция - это та самая «невидимая рука» рынка, которая координирует деятельность его участников. Наибольшее развитие конкуренция получает в условиях капиталистического производства. Цель конкуренции - борьба за получение возможно большей прибыли. [30, с.190-191]

Новизна теории конкуренции А. Смита состоит в том, что он впервые:

1) сформулировал понятие  конкуренции как соперничества, повышающего цены при сокращении  предложения и уменьшающего цены  при избытке предложения;

2) обозначил главный принцип  конкуренции - принцип «невидимой  руки», в соответствии с которым, «дергая» за ниточки марионеток-предпринимателей, «рука» заставляет их действовать  согласно с неким «идеальным»  планом развития экономики, безжалостно  вытесняет фирмы, занятые производством  ненужной рынку продукции;

3) разработал теоретически  очень тонкий и гибкий механизм  конкуренции, который объективно  уравновешивает отраслевую норму  прибыли, приводит к оптимальному распределению ресурсов между отраслями.

Тонкость механизма конкуренции заключается в том, что при сокращении спроса на товар наибольшие трудности испытывают фирмы, выпускающие некачественную или излишне дорогую продукцию. Гибкость механизма конкуренции проявляется в его мгновенной реакции на любые изменения обстановки во внешней среде. Быстро адаптируются к среде мобильные фирмы;

4) определил основные условия  эффективной конкуренции, включающие  наличие большого количества  продавцов и покупателей, исчерпывающую  информацию, мобильность используемых  ресурсов, невозможность каждого  продавца оказывать существенное  влияние на изменение рыночной  цены товара (при сохранении его  качества или качества сервиса);

5) разработал модель усиления  и развития конкуренции, доказал, что в условиях рыночных отношений  возможно максимальное удовлетворение  потребностей потребителей и  наилучшее использование ресурсов  в масштабе общества в целом

Определенный вклад в развитие теории конкуренции Адама Смита внесли: Д. Рикардо, Дж. С. Милль, Дж. Робинсон, Дж. Кейнс, Й. Шумпетер, П. Хайне, Ф.А. Хайек, Ф. Найт, К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю, М. Портер, Г.Л, Азоев, Ю.И. Коробов, Л.П. Кураков, Л.Г. Раменский, РА. Фатхутдинов, А.Ю. Юданов и другие.

«Конкуренция есть стремление как можно лучше удовлетворить критериям доступа к редким благам», - считает современный американский экономист П. Хайне.

Представитель неоклассической школы американский экономист Фрэнк Найт определяет конкуренцию как ситуацию, в которой конкурирующих единиц много и они независимы.

Макконнелл К.Р. и Брю С.Л. считают, что конкуренция - это наличие на рынке большого числа независимых покупателей и продавцов, возможность для покупателей и продавцов свободно выходить на рынок и покидать его.

Выдающийся австрийский экономист, создатель эволюционной теории экономического развития, синтезировавший равновесный и неравновесный методы анализа рыночного хозяйства Й. Шумпетер определял конкуренцию как соперничество старого с новым, с инновациями.

Австрийский ученый экономист и социолог, виднейший представитель неолиберализма Ф.А. Хайек отмечал, что конкуренция - процесс, посредством которого люди получают и передают знания. По его мнению, на рынке только благодаря конкуренции, скрытое становится явным. Конкуренция ведет к лучшему использованию способностей и знаний. Большая часть достигнутых человеческих благ получена именно путем состязания, конкуренции.[3, с.219]

В своей книге «Международная конкуренция» М. Портер отмечает, что конкуренция - динамичный и развивающийся процесс, непрерывно меняющийся ландшафт, на котором появляются новые товары, новые пути маркетинга, новые производственные процессы и новые рыночные сегменты.[28, с.640]

В Федеральном Законе Российской Федерации «О защите конкуренции» это понятие трактуется, как соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке. [3,статья 4]

Известно, что конкуренция - важное средство контроля в рыночной экономике. Рыночный механизм спроса и предложения доводит пожелания потребителей до предприятий-изготовителей продукции, а через них - и до поставщиков ресурсов. Однако именно конкуренция обязывает предприятия-изготовителей и поставщиков ресурсов надлежащим образом удовлетворять эти пожелания потребителей. Конкуренция вызывает расширение производства и понижение цены продукта до уровня, соответствующего издержкам производства. Конкуренция ведет к лучшему использованию способности и знаний. Большая часть достигнутых человеческих благ получена именно путем состязания, конкуренции. Конкуренция требует рационального поведения пребывания на рынке, и она стимулирует рациональность. Конкуренция не может функционировать среди людей, лишенных предпринимательского духа. Конкуренция - особый метод воспитания умов, изобретателей и предпринимателей. Сторонники традиций не должны навязывать свою неприязнь к новшествам. Ущерб терпят консерваторы, оказывающие сопротивление новому.

Конкуренция - процесс доказывания правоты меньшинства - новаторов. Конкуренция усиливает эффективность, меняет привычки, призывает к большей внимательности, что совершенно бесполезно в бесконкурентных условиях.

На современном этапе развития экономики еще не сложился единый методологический подход определения конкуренции. Так, одни авторы под конкуренцией понимают соперничество отдельных юридических или физических лиц (конкурентов), заинтересованных в достижении одной цели. С точки зрения предприятий такой целью является максимизация прибыли за счет завоевания предпочтений потребителя. [7, с.348]

Другие авторы понимают конкуренцию как соперничество или борьбу между двумя более или менее четко обозначенными соперниками, способность обеспечить предложение по сравнению с конкурирующей компанией.

Фатхутдинов Р.А. предлагает следующее определение: «Конкуренция - процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных и/или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях. Конкуренция - состязательность, соперничество, напряженная борьба юридических или физических лиц за покупателя, за свое выживание в условиях действия жесткого закона конкуренции как объективного процесса «вымывания» некачественных товаров в рамках антимонопольного законодательства, соблюдения Закона «О защите прав потребителей». [29, с.431-432]

Юданов А.Ю. утверждает, что рыночная конкуренция - борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся ими на доступных сегментах рынка. Вместе с тем А.Ю. Юданов считает, что до сих пор в мире отсутствует единое понятие конкуренции, и в монографии «Конкуренция: теория и практика» констатирует, что устоявшейся и общепризнанной во всем мире терминологии в теории рыночной конкуренции пока нет.[23, с.592]

Дополнил модель совершенной конкуренции, но с позиции закона стоимости немецкий экономист, социолог, политический деятель, основоположник научного коммунизма К. Маркс в «Капитале».

Исследователи также придерживаются одной из трех трактовок конкуренции: поведенческой, структурной, функциональной.

Поведенческая трактовка конкуренции - борьба за деньги покупателя путем удовлетворения его потребностей.

Структурная трактовка конкуренции - анализ структуры рынка для определения степени свободы продавца и покупателя на рынке (формы рынка) и способа выхода из него.

Функциональная трактовка конкуренции - соперничество старого с новым, с инновациями, когда скрытое становится явным.

Как было доказано многими экономистами, конкуренция является движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Особенно важно изучить механизм конкуренции в условиях российской экономики, только начинающей осваивать этот механизм.

Конкуренция может происходить на следующих уровнях: местном, региональном, национальном, межнациональном, глобальном. [27,с.464]

Конкуренция - элемент рыночного механизма, реализующийся в форме взаимодействия рыночных субъектов и борьбы между ними за наиболее выгодные условия приложения капитала. Конкуренция в условиях рынка способствует формированию хозяйственных пропорций и санации экономики.

 

1.2 Формирование конкурентной системы

 Информационная революция охватила всю нашу экономику, и ни одна компания не может избежать ее влияния. Большинство менеджеров знают, что эта революция идет полным ходом, но, похоже, не вполне осознают ее значение. Руководство отдает себе отчет в том, что информационная технология больше не может быть исключительно компетенцией подразделений электронной обработки данных и информационных систем. Глядя на то, как конкуренты благодаря информации получают конкурентное преимущество, руководство осознает необходимость своего непосредственного участия в управлении новой технологией. Однако, оказываясь один на один с быстрыми изменениями, не знает, как ею управлять.

    Каждой компании необходимо продумать организацию системы сбора информации о конкурентах, позаботиться о ее эффективности. Каждый сотрудник компании должен не только понимать, обслуживать и стремиться удовлетворить покупателей – он должен быть заинтересован в получении информации о действиях конкурентов и передачи ее по инстанциям или в специально сформированную междисциплинированную команду. Для создания конкурентной системы наблюдения обычно приходится пройти четыре ступени [12]:

Информация о работе Анализ конкурентоспособности компании «Сибирский гурман»