Анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина сети бутиков «TopShop»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2015 в 01:03, курсовая работа
Описание работы
Цель курсовой работы - рассмотреть и проанализировать организацию работы предприятия с использованием мерчендайзинга на примере магазина брендовой одежды; выяснить роль мерчендайзинга в функционировании предприятия розничной торговли. Задачи: раскрыть содержание понятия мерчендайзинг; описать его цели и задачи;
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 4 1. Понятие и роль мерчендайзинга в организации работы предприятия розничной торговли 5 1.1 Определение, цели и задачи мерчендайзинга 5 1.2 Роль мерчендайзинга в розничной торговле 7 1.3 Специфика использования мерчендайзинга в магазинах брендовой одежды 11 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина сети бутиков «TopShop» 16 2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия 16 2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 19 2.3 Анализ используемых методов мерчендайзинга 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
В настоящее время вопросы,
относящиеся к проблемам организации
мерчендайзинга в розничной торговли
постоянно исследуются, а, следовательно,
являются актуальными.
Актуальность темы подчеркивается
тем, что мерчендайзинг является мощным
инструментом маркетинга, позволяющим
влиять на потребителей а, следовательно,
и на хозяйственную деятельность торговых
предприятий.
Цель курсовой работы - рассмотреть
и проанализировать организацию работы предприятия
с использованием мерчендайзинга
на примере магазина брендовой одежды;
выяснить роль мерчендайзинга в функционировании
предприятия розничной торговли.
Задачи:
раскрыть содержание понятия
мерчендайзинг;
описать его цели и задачи;
рассмотреть роль мерчендайзинга в розничной торговле;
охарактеризовать специфику
использования мерчендайзинга в магазинах брендовой
одежды;
дать организационно – экономическую характеристику
магазина «TopShop»;
провести анализ используемых методов мерчендайзинга в магазине «TopShop».
Объект исследования – магазин
сети бутиков «TopShop» в ТЦ "МЕГА-Белая
Дача".
Предмет исследования - организация
мерчендайзинга и его влияние на хозяйственную
деятельность компании.
В качестве основных методов
исследования были выбраны: анализ журналов,
библиографических источников, систематизация
информации, их структурирование, обработка
данных о состоянии рынка, и другие методы
исследования.
1. Понятие и роль мерчендайзинга в организации
работы предприятия розничной торговли
1.1 Определение, цели
и задачи мерчендайзинга
Возрастающая борьба за более
высокий статус в цепочке «производитель-потребитель»
и конкуренция среди розничных торговцев
заставляют участников рынка концентрировать
свои усилия на создании конкурентных
преимуществ своих магазинов. Чтобы торговые
точки отличались индивидуальностью и
привлекали покупателей, необходимо не
только умело использовать все традиционные
рычаги воздействия на покупателей, но
и искать новые. Передовые предприятия
розничной торговли успех в конкурентной
борьбе в первую очередь связывают с внедрением
технологий мерчендайзинга.
Мерчендайзинг - это маркетинг
в торговой точке, разработка и реализация
методов и технических решений, направленных
на совершенствование предложения товаров
в традиционных местах розничных продаж.
Поскольку более 90% всех продаж
совершаются в торговых точках, очень
важно определиться с приёмами маркетинга,
которые необходимо использовать в этих
торговых точках. Именно этими проблемами
занимается мерчендайзинг.
Мерчендайзинг следует рассматривать
как самостоятельный компонент маркетинговой
системы, который:
опирается на собственные принципы,
специфические методы и т.п.;
активно взаимодействует с
другими компонентами системы маркетинга
и другими системами;
опирается на поведение потребителя,
которое формируется под воздействием
непосредственного контакта с марками
товаров, в зависимости от характеристик
магазина и других факторов среды торговой
точки и функционирования торгового предприятия
в целом.
К общим целям мерчендайзинга
можно отнести:
увеличение объёмов продаж;
формирование приверженности
магазинам и отдельным маркам, увеличение
числа лояльных покупателей и завоевание
новых;
создание конкурентного преимущества
магазина и отдельных марок;
эффективное представление
товара перед покупателем;
привлечение внимания покупателя
к товарам, обращение внимания на новые
продукты и специальные предложения;
обеспечение покупателя необходимой
информацией;
влияние на поведение потребителей,
соблюдая рамки законности;
повышение уровня принятия
решений покупателем непосредственно
в магазине, увеличение времени пребывания
покупателя в магазине и числа покупок.
Ориентация на потребителя
в мерчендайзинге позволяет сместить
акцент с прибыли, получаемой от одной
покупки, к долгосрочной прибыли, основанной
на лояльности клиента к магазину и привлечении
им новых покупателей через рекомендации
знакомым и родственникам.
Методами мерчендайзинга можно
существенно увеличить прибыль от продаж
товара, если свойства товара, его окружение
и рыночный потенциал позволяют это сделать.
Комбинация методов направленного
эмоционального воздействия на покупателя
должна применяться для полного удовлетворения
его потребностей и повышения лояльности
покупателя к магазину, определённым товарам
и маркам, а также для создания благоприятного
имиджа производителя.
Полное удовлетворение приносит
долгосрочную максимальную прибыль. Это
относится и к импульсным покупкам - внезапным,
незапланированным, осуществляемым под
воздействием момента, особой модели покупательского
поведения.
Концепция долгосрочной прибыли
основывается на этических принципах
взаимоотношений с покупателями.
Роль мерчендайзинга в розничной торговле
Интерес к технологиям мерчендайзинга
значительно увеличился, после того как
выяснилось, что большинство решений о
покупке товара у потребителей возникает
именно в торговом зале магазина.
При планировании покупки какого
- либо товара заранее, выбор в пользу определенной
торговой марки также происходит в торговом
зале магазина у семи из десяти потребителей.
Розничные торговые предприятия
используют технологии мерчендайзинга
как для увеличения объемов продаж товаров,
так и для улучшения иных показателей
деятельности торгового предприятия.
Таким образом, несмотря на
то, что цели мерчендайзинга у разных субъектов
маркетинга различаются, все заинтересованы
в том, чтобы политика продвижения товара
в розничном торговом предприятии непрерывно
совершенствовалась.
Главная цель мерчендайзинга
- увеличение объема продаж, при сохранении
(увеличении) удовлетворения покупателей
от процесса совершения покупки.
В результате многих исследований
доказано, что мерчендайзинг необходим
как розничным точкам, так и другим участникам
канала распределения: дистрибьюторам,
производителям и покупателям.
При разработке решений пo использованию
методов мерчендайзинга в торговом зале
магазина, в первую очередь определяют
ассортиментные позиции необходимого
товарного запаса. Товарные запасы должны
соответствовать занимаемой торговой
площади, имиджу и его целевой аудитории.
После этого занимаются вопросом
планировки торгового пространства магазина.
Согласно технологиям мерчендайзинга
во время планировки магазина решают вопросы:
распределения торговой площади на секции,
отделы, расположения стеллажей и товаров
на них. Совместно с этим планируется примерный
маршрут движения потребителей по торговому
залу.
Вопросы, связанные с планировкой
магазина, стоит решать исходя из того,
что потребители должны передвигаться
по магазину и совершать больше покупок,
чем они запланировали.
Факторы, влияющие на выделение
торговой площади каждому отдельному
виду товара:
ожидаемый объем продаж данного
вида товара;
формирование прибыли от отдельной
товарной группы или отдела;
размер предполагаемых товарных
запасов каждой группы;
планирование желаемого движения
покупательских потоков по торговому
пространству;
этажность торговых залов, месторасположение
межэтажных лестниц и эскалаторов, главных
входов и выходов.
Торговый зал является основным
помещением магазина. Именно в нем завершается
торгово-технологический процесс. Торговый
зал подразделяется на функциональные
зоны:
Установочная площадь - площадь
торгового пространства, занимаемая торговым
оборудованием.
Площадь для выкладки товаров
- экспозиционная (демонстрационная) площадь.
Представляет собой сумму всех плоскостей
оборудования, предназначенных для показа
товаров. Сюда относят как горизонтальные,
вертикальные так и наклонные плоскости,
где размещают товары.
Площадь под узлами расчета – это площадь, занимаемая кассовыми кабинами, проходами между ними и резервная площадь. Под узлами расчета должно быть занято не больше 20 % площади торгового зала магазина.
Площадь для свободного передвижения
посетителей должна составлять не менее
50 - 55 % площади торгового зала.
В зависимости от целей розничного
предприятия и занимаемой площади торгового
зала определяют площадь, предназначенную
для предоставления услуг дополнительного
обслуживания.
Помещение для приемки товара - в эти помещения входят зоны для разгрузки транспортных средств, площади для размещения принятых товаров, их количественной и качественной проверки.
Правильное размещение товаров
на торговом оборудовании в основной точке
продаж является основным инструментом
мерчендайзинга. Исходя из того, что 5 %
продаж в магазине приходится на дополнительные
выкладки, следует, что их использование
в торговом зале является необходимым.
Выкладка товаров - совокупность
определенных способов размещения и демонстрации
товаров на торговом оборудовании.
Виды выкладки товара:
вертикальная выкладка - когда
товары размещаются на оборудовании по
вертикали, сверху вниз. Данный вид выкладки
способствует хорошей обозримости и ориентации
покупателей при осмотре и способствует
легкому выбору товара, ускоряя процесс
его продажи. Рекомендуется применять
для групп товара со сравнительно узким
ассортиментом;
при использовании горизонтальной
выкладки товар размещают вдоль по всей
длине торгового оборудования. Рекомендуется
применять для групп товара с широким
ассортиментом;
фронтальная выкладка имеет
широкое применение. При этом виде выкладки
выставляют один образец в полную величину,
остальные видны частично или совсем незаметны.
Данный вид выкладки применяют в магазинах
самообслуживания.
Для более эффективной демонстрации
товара на практике применяют комбинацию
горизонтальной и вертикальной выкладки.
Кроме этого выделяют выкладку
товаров:
товарная выкладка - используют
в магазинах самообслуживания как для
демонстрации так и для отпуска товаров;
декоративную выкладку применяют
при оформлении витрин, декоративных стеллажей
в торговом зале, где продажу производят
через прилавок.
Способы представления товара:
Идейное представление. Основой
такого представления является какая-либо
идея. Наиболее часто встречаемый пример:
в рамках своей группы упорядочиваются
продукция одного поставщика (производителя)
или товары, продаваемые под одной маркой.
Группировка товара по виду,
стилю. Потребителю максимально понятно,
какие характеристики имеет сгруппированный
в блок товар. Следовательно, группировки товара необходимо использовать в магазинах и отделах, где различия в особенностях товара очень важны для клиента.
Выравнивание цен. Рядом размещается
продукция с одинаковым ценовым диапазоном.
Покупателям легко ориентироваться и
нет надобности разглядывать полки с недопустимо
дорогостоящим для них товаром или со
слишком дешевым, который они никогда не покупают.
Группировка по назначению. Означает
размещение разных групп товаров в разных местах.
Респектабельно-специализированное представление.
В больших магазинах акцентирующих внимание
на широте ассортимента.
Выкладка товара должна быть
произведена таким образом, чтобы:
максимально показать потребителю
товар со всех сторон,
не исключая возможности потрогать
его;
показать все возможные видимые
качества;
занять всю полезную площадь,
не создав при этом чувства тесноты в зале;
предельно возможно расположить
продукцию по одинаковым группам в одном
месте, не раскидывая его по разным концам
торговой площади.
Продукция должна размещаться
в зале так, чтобы даже визуально сразу
же складывалось ощущение, что его очень
много. Достаточно важно и то, чтобы, еще
находясь у самого входа, мог уловить одним
взглядом все группы товара, которые имеются
в магазине.