Анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина сети бутиков «TopShop»
Курсовая работа, 11 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы - рассмотреть и проанализировать организацию работы предприятия с использованием мерчендайзинга на примере магазина брендовой одежды; выяснить роль мерчендайзинга в функционировании предприятия розничной торговли.
Задачи:
раскрыть содержание понятия мерчендайзинг;
описать его цели и задачи;
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Понятие и роль мерчендайзинга в организации работы предприятия розничной торговли 5
1.1 Определение, цели и задачи мерчендайзинга 5
1.2 Роль мерчендайзинга в розничной торговле 7
1.3 Специфика использования мерчендайзинга в магазинах брендовой одежды 11
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина сети бутиков «TopShop» 16
2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 19
2.3 Анализ используемых методов мерчендайзинга 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Файлы: 1 файл
18. Организация работы предприятия с использованием мерчендайзинга.docx
— 81.48 Кб (Скачать файл)Содержание
Введение
В настоящее время вопросы, относящиеся к проблемам организации мерчендайзинга в розничной торговли постоянно исследуются, а, следовательно, являются актуальными.
Актуальность темы подчеркивается тем, что мерчендайзинг является мощным инструментом маркетинга, позволяющим влиять на потребителей а, следовательно, и на хозяйственную деятельность торговых предприятий.
Цель курсовой работы - рассмотреть и проанализировать организацию работы предприятия с использованием мерчендайзинга на примере магазина брендовой одежды; выяснить роль мерчендайзинга в функционировании предприятия розничной торговли.
Задачи:
- раскрыть содержание понятия мерчендайзинг;
- описать его цели и задачи;
- рассмотреть роль мерчендайзинга в розничной торговле;
- охарактеризовать специфику использования мерчендайзинга в магазинах брендовой одежды;
- дать организационно – экономическую характеристику магазина «TopShop»;
- провести анализ используемых методов мерчендайзинга в магазине «TopShop».
Объект исследования – магазин сети бутиков «TopShop» в ТЦ "МЕГА-Белая Дача".
Предмет исследования - организация мерчендайзинга и его влияние на хозяйственную деятельность компании.
В качестве основных методов исследования были выбраны: анализ журналов, библиографических источников, систематизация информации, их структурирование, обработка данных о состоянии рынка, и другие методы исследования.
1. Понятие и роль мерчендайзинга в организации работы предприятия розничной торговли
1.1 Определение, цели и задачи мерчендайзинга
Возрастающая борьба за более высокий статус в цепочке «производитель-потребитель» и конкуренция среди розничных торговцев заставляют участников рынка концентрировать свои усилия на создании конкурентных преимуществ своих магазинов. Чтобы торговые точки отличались индивидуальностью и привлекали покупателей, необходимо не только умело использовать все традиционные рычаги воздействия на покупателей, но и искать новые. Передовые предприятия розничной торговли успех в конкурентной борьбе в первую очередь связывают с внедрением технологий мерчендайзинга.
Мерчендайзинг - это маркетинг в торговой точке, разработка и реализация методов и технических решений, направленных на совершенствование предложения товаров в традиционных местах розничных продаж.
Поскольку более 90% всех продаж совершаются в торговых точках, очень важно определиться с приёмами маркетинга, которые необходимо использовать в этих торговых точках. Именно этими проблемами занимается мерчендайзинг.
Мерчендайзинг следует рассматривать как самостоятельный компонент маркетинговой системы, который:
- опирается на собственные принципы, специфические методы и т.п.;
- активно взаимодействует с другими компонентами системы маркетинга и другими системами;
- опирается на поведение потребителя, которое формируется под воздействием непосредственного контакта с марками товаров, в зависимости от характеристик магазина и других факторов среды торговой точки и функционирования торгового предприятия в целом.
К общим целям мерчендайзинга можно отнести:
- увеличение объёмов продаж;
- формирование приверженности магазинам и отдельным маркам, увеличение числа лояльных покупателей и завоевание новых;
- создание конкурентного преимущества магазина и отдельных марок;
- эффективное представление товара перед покупателем;
- привлечение внимания покупателя к товарам, обращение внимания на новые продукты и специальные предложения;
- обеспечение покупателя необходимой информацией;
- влияние на поведение потребителей, соблюдая рамки законности;
- повышение уровня принятия решений покупателем непосредственно в магазине, увеличение времени пребывания покупателя в магазине и числа покупок.
Ориентация на потребителя в мерчендайзинге позволяет сместить акцент с прибыли, получаемой от одной покупки, к долгосрочной прибыли, основанной на лояльности клиента к магазину и привлечении им новых покупателей через рекомендации знакомым и родственникам.
Методами мерчендайзинга можно существенно увеличить прибыль от продаж товара, если свойства товара, его окружение и рыночный потенциал позволяют это сделать.
Комбинация методов направленного эмоционального воздействия на покупателя должна применяться для полного удовлетворения его потребностей и повышения лояльности покупателя к магазину, определённым товарам и маркам, а также для создания благоприятного имиджа производителя.
Полное удовлетворение приносит долгосрочную максимальную прибыль. Это относится и к импульсным покупкам - внезапным, незапланированным, осуществляемым под воздействием момента, особой модели покупательского поведения.
Концепция долгосрочной прибыли основывается на этических принципах взаимоотношений с покупателями.
Роль мерчендайзинга в розничной торговле
Интерес к технологиям мерчендайзинга значительно увеличился, после того как выяснилось, что большинство решений о покупке товара у потребителей возникает именно в торговом зале магазина.
При планировании покупки какого - либо товара заранее, выбор в пользу определенной торговой марки также происходит в торговом зале магазина у семи из десяти потребителей.
Розничные торговые предприятия используют технологии мерчендайзинга как для увеличения объемов продаж товаров, так и для улучшения иных показателей деятельности торгового предприятия.
Таким образом, несмотря на то, что цели мерчендайзинга у разных субъектов маркетинга различаются, все заинтересованы в том, чтобы политика продвижения товара в розничном торговом предприятии непрерывно совершенствовалась.
Главная цель мерчендайзинга - увеличение объема продаж, при сохранении (увеличении) удовлетворения покупателей от процесса совершения покупки.
В результате многих исследований доказано, что мерчендайзинг необходим как розничным точкам, так и другим участникам канала распределения: дистрибьюторам, производителям и покупателям.
При разработке решений пo использованию методов мерчендайзинга в торговом зале магазина, в первую очередь определяют ассортиментные позиции необходимого товарного запаса. Товарные запасы должны соответствовать занимаемой торговой площади, имиджу и его целевой аудитории.
После этого занимаются вопросом планировки торгового пространства магазина.
Согласно технологиям мерчендайзинга во время планировки магазина решают вопросы: распределения торговой площади на секции, отделы, расположения стеллажей и товаров на них. Совместно с этим планируется примерный маршрут движения потребителей по торговому залу.
Вопросы, связанные с планировкой магазина, стоит решать исходя из того, что потребители должны передвигаться по магазину и совершать больше покупок, чем они запланировали.
Факторы, влияющие на выделение торговой площади каждому отдельному виду товара:
- ожидаемый объем продаж данного вида товара;
- формирование прибыли от отдельной товарной группы или отдела;
- размер предполагаемых товарных запасов каждой группы;
- планирование желаемого движения покупательских потоков по торговому пространству;
- этажность торговых залов, месторасположение межэтажных лестниц и эскалаторов, главных входов и выходов.
Торговый зал является основным помещением магазина. Именно в нем завершается торгово-технологический процесс. Торговый зал подразделяется на функциональные зоны:
- Установочная площадь - площадь торгового пространства, занимаемая торговым оборудованием.
- Площадь для выкладки товаров - экспозиционная (демонстрационная) площадь. Представляет собой сумму всех плоскостей оборудования, предназначенных для показа товаров. Сюда относят как горизонтальные, вертикальные так и наклонные плоскости, где размещают товары.
- Площадь под узлами расчета – это площадь, занимаемая кассовыми кабинами, проходами между ними и резервная площадь. Под узлами расчета должно быть занято не больше 20 % площади торгового зала магазина.
- Площадь для свободного передвижения посетителей должна составлять не менее 50 - 55 % площади торгового зала.
- В зависимости от целей розничного предприятия и занимаемой площади торгового зала определяют площадь, предназначенную для предоставления услуг дополнительного обслуживания.
- Помещение для приемки товара - в эти помещения входят зоны для разгрузки транспортных средств, площади для размещения принятых товаров, их количественной и качественной проверки.
Правильное размещение товаров на торговом оборудовании в основной точке продаж является основным инструментом мерчендайзинга. Исходя из того, что 5 % продаж в магазине приходится на дополнительные выкладки, следует, что их использование в торговом зале является необходимым.
Выкладка товаров - совокупность определенных способов размещения и демонстрации товаров на торговом оборудовании.
Виды выкладки товара:
- вертикальная выкладка - когда товары размещаются на оборудовании по вертикали, сверху вниз. Данный вид выкладки способствует хорошей обозримости и ориентации покупателей при осмотре и способствует легкому выбору товара, ускоряя процесс его продажи. Рекомендуется применять для групп товара со сравнительно узким ассортиментом;
- при использовании горизонтальной выкладки товар размещают вдоль по всей длине торгового оборудования. Рекомендуется применять для групп товара с широким ассортиментом;
- фронтальная выкладка имеет широкое применение. При этом виде выкладки выставляют один образец в полную величину, остальные видны частично или совсем незаметны. Данный вид выкладки применяют в магазинах самообслуживания.
Для более эффективной демонстрации товара на практике применяют комбинацию горизонтальной и вертикальной выкладки.
Кроме этого выделяют выкладку товаров:
- товарная выкладка - используют в магазинах самообслуживания как для демонстрации так и для отпуска товаров;
- декоративную выкладку применяют при оформлении витрин, декоративных стеллажей в торговом зале, где продажу производят через прилавок.
Способы представления товара:
- Идейное представление. Основой такого представления является какая-либо идея. Наиболее часто встречаемый пример: в рамках своей группы упорядочиваются продукция одного поставщика (производителя) или товары, продаваемые под одной маркой.
- Группировка товара по виду, стилю. Потребителю максимально понятно, какие характеристики имеет сгруппированный в блок товар. Следовательно, группировки товара необходимо использовать в магазинах и отделах, где различия в особенностях товара очень важны для клиента.
- Выравнивание цен. Рядом размещается продукция с одинаковым ценовым диапазоном. Покупателям легко ориентироваться и нет надобности разглядывать полки с недопустимо дорогостоящим для них товаром или со слишком дешевым, который они никогда не покупают.
- Группировка по назначению. Означает размещение разных групп товаров в разных местах.
- Респектабельно-специализирован
ное представление. В больших магазинах акцентирующих внимание на широте ассортимента.
Выкладка товара должна быть произведена таким образом, чтобы:
- максимально показать потребителю
товар со всех сторон,
не исключая возможности потрогать его; - показать все возможные видимые качества;
- занять всю полезную площадь, не создав при этом чувства тесноты в зале;
- предельно возможно расположить продукцию по одинаковым группам в одном месте, не раскидывая его по разным концам торговой площади.