Управление логистической деятельностью на предприятии

 

     Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2008 году составила 34786 тыс. руб., что на 18% меньше стоимости ОПФ  базового периода.

     Важнейшим показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача. Она представляет соотношение величины произведенной (реализованной) продукции и среднегодовой стоимости основных фондов и показывает, сколько продукции произведено (реализовано) с 1 рубля основных фондов. Фондоотдача является прямым показателем эффективности и в динамике должна расти. В 2008 году фондоотдача составила 3,5 рубля реализованной продукции с 1 рубля основных фондов. Величина данного показателя превысила на 52% уровень базового периода.

     Также показателем эффективности использования  основных фондов является фондовооруженность. Она рассчитывается как отношение  среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочной численности  персонала и показывает, сколько  основных фондов в стоимостном выражении приходится на 1 работника.

     Фондовооруженность  в динамике должна расти. В 2007 году фондовооруженность составила 54,9 тыс. руб. на человека, что  меньше  уровня базового периода  на 7,6%. 

2.2. Управление  логистической деятельностью в ООО «Строительные технологии» 

     В настоящее время на предприятии  успешно функционирует и развивает  свою деятельность отдел материально-технического снабжения. Отдел был создан в  структуре предприятия в августе 2005 года после того, как был проведен анализ производимых закупок и снабженческой деятельности в области производства. В целях улучшения работы в сфере снабжения компании сырьем, повышением контроля за действиями работников, связанных с закупками, руководством предприятия было принято решение перейти к централизации закупок для производства и создать отдел в структуре предприятия с полномочиями совершать закупки в интересах всех производств.

  Структура отдела материально-технического снабжения  представлена на рис.5.

 

 

 

 
 
 

Рис. 5. Структура отдела материально-технического снабжения ООО «Строительные технологии» 
 

     На  рис. 5 показана структура организации отдела снабжения производства, основанная на разделении обязанностей специалистов по закупкам по направлениям групп товаров.

   Функциями отдела закупок являются:

1. Обеспечение непрерывного потока сырья, поставок комплектующих и предоставления услуг для работы предприятия.
2. Сведение инвестиций, связанных с запасами, и расходов к минимуму.
3. Поддержание и повышение качества.
4. Поиск и развитие компетентных и надежных поставщиков.
5. Поиск лучших материальных ресурсов для применения в компании.
6. Достижение наименьшей цены при максимальном качестве.

            Для бесперебойного обеспечения производственного  процесса необходимо регулировать потребности в поассортиментных поставках материальных ресурсов, а также необходимые запасы.

  Рабочее время в ООО «Строительные  технологии» определяется исходя из режима работы машин и механизмов в машино-часах (машино-днях или сменах), а также в процентах к календарному времени. 

  Таблица 4 - Степень использования рабочего времени машин и механизмов в ООО «Строительные технологии» г. Киров и его влияние на выполнение плана строительно-монтажных работ за 2008 г.

 

   Определим число машино-часов одной машины:

                             в 2006 году по  плану 4000

                                                  фактически 4132

                             в 2007 году по  плану 3850

                                          фактически 4020

                             в 2008 году по  плану 4200

              фактически 4560

   Тогда коэффициент использования машин  по времени составит:

                                          в 2006 году (4132/4000) = 103,3 %

                                          в 2007 году (4020/3850) = 104,4 %

                                          в 2008 году (4560/4200) = 108,6 %

   Коэффициент использования календарного времени

                     в 2006 году по плану (8/24) = 0,333

                                           фактически = 0,333

                                  в 2007 году по  плану (8/24) = 0,333

                                          фактически (9/24) = 0,375

                                                 в 2008 году по плану (8/24) = 0,333

                                          фактически (9/24) = 0,375 

   Производительность  машин и механизмов в ООО «Строительные  технологии» характеризуется объемом в натуральном выражении на единицу мощности машин и механизмов, или объемов работ, выполняемых за единицу времени (машино-час, машино-день). Анализ производительности осуществляется сравнением фактических показателей выработки в натуральном выражении на единицу мощности машин и механизмов, или единиц времени (машино-час), с планом, а также с данными предыдущих отчетных периодов.

   Выработка за единицу времени в ООО «Строительные  технологии» определяется путем  деления выполненного объема работ  на отработанное время (машино-час) соответственно по плану и фактически.

   Выработка объема подъемных работ за один машино-час  составляет:

                                                 0,94  (3870/4132)  в 2006 году

                                  0,94  (3770/4020)  в  2007 году

                                  0,95  (4370/4560)  в 2008 году.

   Следовательно, коэффициент использования мощности подъемных работ кранов за машино-час  составит 104,4 % в 2006 году (0,94/0,9)

   104,4 % в 2007 году (0,94/0,9)

   105,5 % в 2008 году (0,95/0,9)

   при норме выработки подъемных работ равной 0,9.

   Обобщающим  показателем, характеризующим использование  машин и механизмов по времени  и мощности является интегральный коэффициент, который определяют как произведение этих двух коэффициентов.

   Интегральный  коэффициент составит:

                                                                   в 2006 году (1,11 • 103,3) = 114,6 %

                                             в 2007 году (1,11 • 104,4) = 115,9 %

                                             в 2008 году (1,11 • 105,5) = 117,1 % 

  Таблица 5 - Факторы влияния на отклонения от планового объема подъемных работ ООО «Строительные технологии» г. Киров за 2008 год.

 
 

   Далее проведем анализ обеспеченности материальными  ресурсами ООО «Строительные  технологии». Источниками информации служат план материально-технического снабжения; наряды; договоры на поставку сырья и материалов; сведения аналитического учета о поступлении, расходе и остатках сырья, материалов.

   В процессе анализа производится сопоставление  фактического поступления материальных ресурсов и плановой их потребности  для производства строительно-монтажных  работ, устанавливается полнота и правильность расчета потребности в материальных ресурсах, производится выполнение поставщиками договоров по количеству и срокам поставок. Анализ обеспеченности материальными ресурсами в ООО «Строительные технологии» следует начинать с расчета величины планового в днях. Нормы производственного запаса материалов в днях определяется по формуле:

                                                    Зн = Тз + Пз + Гз + Сз,                                (1)

   где  Зн – нормативный запас;

          Тз – текущий запас;

          Пз – подготовительный запас;

          Гз – страховой запас;

          Сз – сезонный запас.

Таблица 6 - Показатели нормативного запаса ООО «Строительные технологии»  г. Киров, тыс. руб.

 

   Величина  абсолютного нормативного запаса (Аз) в натуральном измерении исчисляется  по формуле:

                                               Аз = Зн  • Др,                                                 (2)

   где Зн – нормативный запас,

          Др – однодневный расход материалов.

    

     В 2006 году         Зн = 8407,         Др = 1230,83;

     в 2007 году          Зн = 7107,         Др = 420,66;

     в 2008 году          Зн = 14745,       Др = 3497,25.

     Аз = 8704 ∙ 1230,83 = 10713144 т. - в 2006 году,

     Аз = 7107 ∙ 412,66  =  2932774,6 т. - в 2007 году,

     Аз = 14745 ∙ 3497,25 = 51566951 т.- в 2008 году.