Состояние и перспективы развития логистического сервиса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2015 в 08:16, контрольная работа

Описание работы

Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Состояние и перспективы развития логистического сервиса…………...5
Роль транспорта в принятии логистических решений………………….17
Заключение……………………………………………………………………….25
Библиографический список……………………………………………………..26

Файлы: 1 файл

кр сбытовая логистика.docx

— 56.88 Кб (Скачать файл)

Министерство образования и науки РФ

САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра «Коммерции и сервиса»

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине «Сбытовая логистика»

Вариант VII

 

 

 

Выполнила: студентка 5 курса,

Специальности «Коммерция (торговое дело)»

Гриднева Ю.А.

 

Проверил:

преподаватель Петрова А.И.

 

 

 

 

Самара, 2015 г.

Вариант VII.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

  1. Состояние и перспективы развития логистического сервиса…………...5
  2. Роль транспорта в принятии логистических решений………………….17

Заключение……………………………………………………………………….25

Библиографический список……………………………………………………..26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.

Под логистическим сервисом понимается совокупность нематериальных логистических операций, обеспечивающих максимальное удовлетворение спроса потребителей в процессе управления материальными и информационными потоками, наиболее оптимальным, с точки зрения затрат, способом.

Целью данной работы является исследование состояния и перспектив развития логистического сервиса, а также изучение роли транспорта в принятии логистических решений.

Я считаю, что рассмотрение вопроса логистического сервиса очень актуально в наше время. Так как все больше людей интересуются логистическим сервисом, работают в этой сфере, пользуются услугами этой сферы.

Актуальность проблемы транспорта в логистической системе предприятий в последние годы постоянно возрастает, что в значительной степени объясняется развитием инфраструктуры отечественного товарного рынка, увеличением товарооборота, ужесточением конкурентной борьбы на экономических рынках и все возрастающей необходимостью к оптимизации затрат на всех участках логистической цепи.

Задачи данной работы заключаются в следующем:

    • изучить критерии оценки качества логистического сервиса;
    • раскрыть принципы логистического сервиса;
    • проанализировать развитие логистического сервиса;
    • раскрыть роль транспорта в принятии логистических решений;
    • изучить компоненты логистических решений;
    • рассмотреть факторы эффективности транспортировки в логистике.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Состояние и перспективы развития логистического сервиса

Природа логистической деятельности предполагает возможность оказания потребителю материального потока разнообразных логистических услуг. Логистический сервис неразрывно связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг, оказываемых в процессе поставки товаров.

Объектом логистического сервиса являются различные потребители материального потока. Осуществляется логистический сервис либо самим поставщиком, либо зкспедиторской фирмой, специализирующейся в области логистического обслуживания [1, с.160].

Логистический сервис становится средством повышения конкурентоспособности. Предположим на рынке несколько поставщиков одинакового товара. Потребитель выбирает того, кто обеспечит наибольший сервис - доставка вовремя, в удобной таре и т.д.

Развитие логистического сервиса

Нишу на рынке можно занять:

• повышая качество товара;

• выпуская новый товар;

• повышая уровень логистического сервиса.

Применение первых двух стратегий объективно ограничено необходимостью больших капитальных вложений. Третий путь гораздо дешевле. Поэтому все большее число предпринимателей обращается к логистическому сервису как к средству повышения конкурентоспособности.

Допустим, что на рынке есть несколько поставщиков товаров одинакового качества. В этом случае потребитель отдаст предпочтение тому из них, который в процессе поставки способен обеспечить более высокий уровень сервиса, например, доставит товар вовремя, в удобной таре, приемлемыми партиями, с подобранным ассортиментом и т. п. [1, с.40].

Для оценки качества логистического обслуживания применяют следующие критерии:

- надежность поставки;

- полное время от получения  заказа до поставки партии  товаров;

- гибкость поставки;

- наличие запасов на  складе поставщика;

- возможность предоставления  кредитов, а также ряд других.

Охарактеризуем первые из  трех названных критериев.

Надежность поставки. В общем случае под надежностью понимают комплексное свойство системы, заключающееся в ее способности выполнять заданные функции, сохраняя свои характеристики в установленных пределах.

Надежность поставки -  это способность поставщика   соблюдать обусловленные договором сроки поставки в установленных пределах. Надежность поставки определяется надежностью соблюдения сроков выполнения отдельных видов работ, которые включает в себя процесс поставки.

Существенным фактором, влияющим на надежность поставки, является наличие предусмотренных договором обязательств (гарантий), в силу которых поставщик несет ответственность в случае нарушения сроков поставки.

Полное время от получения заказа до поставки партии товаров  включает в себя:

- время оформления заказа:

- время изготовления (это  время добавляется к сроку  поставки, если заказанные товары  сначала должны быть еще и  изготовлены):

- время упаковки:

- время отгрузки;

- время доставки.

Соблюдение указанного в договоре срока поставки зависит от того, насколько точно выдерживаются перечисленные выше составляющие этого срока. Например, может случиться, что полученный заказ будет лежать без движения. Могут не соблюдаться запланированные сроки изготовления товара или заявленные экспедитором сроки транспортировки.

Гибкость поставки  -  означает способность поставляющей системы учитывать особые положения (или пожелания) клиентов. Сюда относят:

    • возможность изменения формы заказа;
    • возможность изменения способа передачи заказа;
    • возможность изменения вида тары и упаковки;
    • возможность отзыва заявки на поставку;
    • возможность получения клиентом   информации о состоянии его заказа;
    • отношение к жалобам при некомплектных поставках.

Соотношение значимостей отдельных показателей может меняться. Например, в условиях дефицита платежных средств в Российской Федерации высокое значение имеет предоставление кредитов. В то же время в странах с развитой рыночной экономикой наиболее значимым показателем является надежность поставки [1, с.154].

Задачи логистического сервиса:

  1. консультирование потенциальных покупателей перед приобретением ими изделий, позволяющее сделать правильный выбор;
  2. подготовка покупателя к наиболее эффективной и безопасной эксплуатации приобретаемой техники;
  3. передача необходимой технической документации, позволяющей соответствующим специалистам должным образом выполнять обслуживающие функции;
  4. предпродажная подготовка изделия во избежание отказа в работе во время демонстрации потенциальному покупателю;
  5. доставка изделия на место эксплуатации таким образом, чтобы свести к минимуму вероятность его повреждения в пути;
  6. приведение изделия в рабочее состояние и демонстрация потребителю его в действии;
  7. обеспечение полной готовности изделия к эксплуатации в течении всего срока нахождения его у потребителя;
  8. оперативная поставка запасных частей [2, с. 52].

На сегодняшний день система логистического сервиса включает такую последовательность действий:

  1. сегментация потребительского рынка по географическому фактору, характеру сервиса или иному признаку;
  2. определение перечня наиболее значимых для потребителя услуг;
  3. ранжирование услуг, входящих в составленный перечень;
  4. установление связи между уровнем сервиса и стоимостью оказываемых услуг, определение уровня сервиса, необходимого  для обеспечения конкурентоспособности компании;
  5. установление обратной связи с потребителями, выяснение критериев их оценки услуг.

Важным критерием, позволяющим оценить систему сервиса, как с позиции производителя, так и потребителя услуг является уровень логистического обслуживания. Его рассчитывают по следующей формуле:

,                                                                               

где M- количественная оценка теоретически возможного объема логистического сервиса, m- количественная оценка фактически оказываемого объема логистического сервиса.

Уровень логистического сервиса практически  рассчитывают как отношение:

  • фактически оказываемого объема (ассортимента) услуг к максимально возможному объему (ассортименту) услуг;
  • времени на выполнение фактически оказываемых логистических услуг ко времени, которое необходимо было бы затратить в случае оказания всего комплекса возможных услуг [2, с. 90].

Рынок логистических услуг в России находится в стадии формирования, и мировые тенденции в сфере логистики служат для отечественных предпринимателей отправной точкой для поиска новых технологий, способов и форм обслуживания клиента в условиях растущей конкуренции. Россия, как известно, имеет свою неповторимую специфику, обусловленную множеством факторов, среди которых не последнюю роль, особенно в данной сфере, играют такие, как огромная территория, недостаток необходимой инфраструктуры, климатические условия, менталитет.

В России, как и в ряде других стран, происходит непрерывное развитие логистического сервиса. И для того, чтобы логистический сервис успешно развивался, необходимо постоянно совершенствоваться и выполнять некоторые принципы, такие как:

  1. обязательность предложения. Принцип можно определить как минимально допустимый уровень логистического обслуживания, определяемый интенсивностью конкуренции на рынке. Определение пороговых величин представляет собой задачу, решаемую исходя из стратегии развития:

åYijk>М,

где М – минимально допустимый уровень обслуживания;

Yijk – логистическая услуга, опосредующая i-тый вид товаропотока, адресуемого в j-тый регион k-тому потребителю;

  1. свободный выбор потребителем формы и уровня логистического обслуживания. Обязательность предложения вовсе не предполагает обязательность потребления услуг. Потребитель услуг всегда имеет право отказаться от логистического сервиса. При этом стоимость поставки должна быть уменьшена на сумму стоимости пакета логистических услуг.

Sполн=Sm+Sn+Sэ                                     

S1=Sполн-(Sn+Sэ)                           

S2=Sполн-Sэ,                                                 

где Sполн – полная стоимость потребления услуг,

Sm – стоимость приобретения товара,

Sn – стоимость поставки,

Sэ – стоимость эксплуатации,

S1 – стоимость поставки, по условиям которой потребитель отказывается от всего пакета логистического обслуживания,

S2 – стоимость поставки, по условиям которой потребитель отказывается от послепродажного обслуживания;

  1. эластичность, гибкость сервиса. Пакет логистических услуг должен быть нацелен на конкретного потребителя. Способность коммерческой организации индивидуализировать логистическое обслуживание потребителя предопределяет его приверженность конкретному посреднику. Гибкость логистического сервиса по сути является компенсатором рисков, возникающих в процессе реализации продукции, качественные характеристики которой не позволяют гарантировать потребителям устойчиво оптимальный режим эксплуатации:

Y=¦(x1,x2),       

где Y – эластичность логистического обслуживания,

x1 – внутренние ограничения посредника (по ресурсам),

x2 – внешние ограничения (динамика потребительских предпочтений).

  1. удобство сервиса. Интегральная оценка качества логистического сервиса зависит не только от соотношения качества и стоимости услуг, но и от косвенных затрат, связанных с условиями потребления и доступностью услуг. Такие затраты обусловлены расположением предприятия сервиса, временем ожидания услуги и т.д. 
  2. технико-технологическая адаптивность сервиса. Параметры логистического сервиса в значительной степени производны от технических характеристик товаропотока. Техническая адекватность сервиса означает соответствие технологии, методов, средств и инструментов логистического обслуживания, а также уровня соответствующей профессиональной подготовки персонала техническим требованиям перерабатываемых товаропотоков. К примеру, используемая тара должна быть адекватна техническим характеристикам перевозимого в неё товара, а также применяемым погрузочно-разгрузочным механизмам, устройствам и транспортным средствам, осуществляющим непосредственную доставку в места складирования, хранения и потребления.
  3. адекватность ценовой политики в сфере логистического сервиса внутренним и внешним переменным деятельности предприятия. Субъекты услуг формируют их цену, определяя приоритетные цели логистического обслуживания:

Информация о работе Состояние и перспективы развития логистического сервиса