Дополнительные и информационные услуги

Компания «Двадцать четыре» оказывает следующие услуги: 
• Фотографии событий; 
• Подбор пакета товаросопроводительных документов (товарно-транспортные накладные (ТТН), сертификаты соответствия, удостоверения о государственной гигиенической регистрации, фитосанитарный контроль, ветеринарные свидетельства и т. д.); 
• Предоставление согласованных отчетов (по периодам, в режиме оn-line); 
• Проведение инвентаризаций.

Транспортные услуги

Логистический центр «Двадцать четыре» предлагает следующие виды транспортно-экспедиторских услуг:

• Доставка в пределах Республики Беларусь различных грузов с периферийных складов на склад  логистического центра;
• Доставка в пределах Республики Беларусь различных грузов со склада логистического центра по необходимому назначению;
• Экспедирование грузов, диспетчеризация их доставки (подтверждение SMS — по желанию клиента).

Компания «Двадцать четыре» обеспечивает все виды грузоперевозок собственным автотранспортом в пределах Республики Беларусь. В перспективе планируется организация грузоперевозок   и железнодорожным транспортом (собственная ж/д рампа).

На данный   момент транспортный парк логистического центра «Двадцать четыре»   насчитывает 30 автомобилей MAN 2010 г.в. (10 автомобилей MAN TGL 39м³ тоннаж 5 т. и 20 автомобилей MAN TGM 43 м³ тоннаж 10 т.).

       Партнёрами  логистического центра «24» являються  ведущие компании Республики  Беларусь: торговые сети «Родная сторона» и «Корзинка», сервисный центр «Man», кондитерская фабрика «Коммунарка».

               

                 Таким образом, компания «Двадцать четыре» обеспечивает индивидуальный подход и комплексность услуг для своих клиентов, гарантирует высокий уровень сервиса, надежность и профессионализм, что позволяет клиенту:

• сосредоточиться на развитии профильного бизнеса;
• снизить издержки (оптимизировать затраты и экономить рабочее время, в том числе, используя информационные технологии логистического оператора);
• сократить риски, распределив ответственность за логистические потоки;
• получить возможность мгновенно реагировать на изменение рыночной среды путем своевременной и точной настройки своих бизнес-процессов в соответствии с конъюнктурой рынка (товарных потоков, каналов дистрибуции).

         Таким образом, логистический центр «24» является эффективным инструментом организации товародвижения.

 

 

 

3.Рекомендации и предложения логистическому центру «24»

 

Реализуя новый проект важно подробно и четко проработать  вопросы, связанные с правильным размещением товара на складе, эффективным  управлением запасами, минимизацией транспортных расходов, организацией работы с поставщиками и заказчиками  и другие.

Для улучшения деятельности логистического центра «24» компании можно порекомендовать ввести такую услугу, как консалтинг в сфере логистики для новых проектов, которая будет включать:

• помощь в проектировании договоров на различных условиях поставки;
• расчет и минимизация расходов на транспортировку груза;
• предоставление списка и помощь в оформлении необходимых документов;
• ведение внешнеэкономической деятельности, включая вопросы валютного и таможенного законодательства;
• расчет таможенных сборов;
• квалифицированные консультации по любым вопросам транспортной и складской логистики.

         Это позволит клиентам логистического центра подробно узнать все интересующие их вопросы. Также они будут осведомлены о деятельности компании, что позволит облегчить выбор в пользу компании «24».                           

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

       

          Сегодня фирмы, планирующие занять определенное место в региональной и мировой экономической структуре, все чаще выбирают путь узкой специализации на основных видах деятельности. При этом выполнение отдельных функций и контроль над непрофильными видами бизнеса компании поручают логистическим посредникам.

С точки зрения логистики, именно посредники обеспечивают оптимальную  систему товаропотоков, используя  рыночный механизм саморегулирования.

Функции посредников можно  разделить на группы:

4. функции физического распределения
5. функции обмена (купли-продажи)
6. поддерживающие функции (стандартизации качества, дистрибьюции, финансирования, информационной поддержки, страхования рисков и т.п.)

Посредничество осуществляет сопряжение оптовых продавцов с  оптовыми покупателями: для товаропроизводителей поставки могут выполняться с  учётом их режима производственного  материалопотребления, а для розничных  продавцов - с учётом изменения покупательского  спроса.

         На примере логистического центра «24» были подробно рассмотрены функции и роль логистических посредников. Можно сделать вывод о том, что логистический посредник – это эффективный инструмент организации товародвижения.

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

 

1. Альбеков  А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие [Текст] / А.У Альбеков - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 416 с.
2. Альбеков А.У., Федько В.П. Логистика коммерции - Ростов-на-Дону: Учебное пособие [Текст] / А.У Альбеков  Феникс, 2010. - 512 с.
3. Аникин Б. А Логистика: Учебник [Текст] / - М.: Инфра 2008 - 2-е издание, 2008.
4. Волгин В.В. Склад: логистика, управление, анализ. Учебник [Текст] / - Москва.: ИТК «Дашков и Ко», 2009.- 736 с
5. «Главбух». Журнал №10 2008
6. Дыбская В.В.   Логистика: Учебник [Текст] / В.В. Дыбская под ред. Стерлигова. – М.: Эксмо,2009. – 944с
7. Каналы распределения товаров [Электронный ресурс] Международный бизнес – Режим доступа: http://russeca.kent.edu/InternationalBusiness/Chapter06/T06p3.html
8. Спрос на логистического посредника [Электронный ресурс] О логистике – Режим доступа: http://esmlog.narod.ru/23.html
9. Логистический центр «24» [Электронный ресурс] 24 3pl – Режим доступа: http://www.3pl.by/
10. Услуги логистического центра [Электронный ресурс] развитие торговых сетей – Режим доступа: http://www.nts.by/partners/logistics/