Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 21:19, контрольная работа
Важным моментом транспортного процесса является планирование грузоперевозок. Это характеризуется как сокращением длительности циклов коммерческих операций, так и увеличением стоимости хранения, необходимостью реагирования на изменение потребительского спроса. Заметим, что затраты на производство некоторых товаров составляют 10% стоимости товара, в то время как цена доставки может составлять до 50%.
Важным моментом транспортного процесса является планирование грузоперевозок. Это характеризуется как сокращением длительности циклов коммерческих операций, так и увеличением стоимости хранения, необходимостью реагирования на изменение потребительского спроса. Заметим, что затраты на производство некоторых товаров составляют 10% стоимости товара, в то время как цена доставки может составлять до 50%. Для этого в условиях конкуренции, для привлечения покупателей является оптимизация проектирования доставки и планирование перевозок.
В основу планирования перевозок входит расписание и графики перевозок, составленные на основе систематизации заключенных договоров, поданных заявок, изучения грузопотоков. Обследование грузопотоков может быть сплошным и опросом. Сплошное обследование осуществляется в одно и тоже время на всех маршрутах, выборочное — на отдельных маршрутах. Основные способы получения данных о грузопотоках делятся на два вида: отчетно-статистические и натурные. Отчетно–статистический способ применяется при анализе данных о прибыли от перевозки грузов на маршрутах и массы перевезенных грузов. Натурное обследование проводится анкетным или же счетно–табличным способом.
Этот материал служит основанием для корректировки маршрутной схемы и расписания и графиков движения.
Расписания и графики обеспечивают:
Виды расписаний:
Качественным показателем планирования является регулярность движения. Движение считается регулярным, в том случае если транспортные средства выпущены в рейс точно по расписанию, своевременно проследовали через контрольные пункты и прибыли в конечные пункты по расписанию (графику) или же в пределах разрешенных временных отклонений.
При планировании перевозок так же нужно составлять систематический резерв автотранспортных средств на случай непредвиденных обстоятельств. Такой резерв составляет до 5% от количества машин, запланированных в рейс расписанием.
Помимо этого необходимо еще разрабатывать перспективные планы, позволяющие оперативно реагировать на перемены ситуаций на рынке грузоперевозок.
Эти
планы базируются на аналитическом
учете уже выполненных
На
этих основах вырабатываются концептуальные
подходы к глобальному планированию, вырабатываются
рекомендации по маршрутизации и модернизации
имеющегося списочного состава автопарка.