Организация закупок материально-технических ресурсов в условиях функционирования «тянущей» системы Канбан
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2015 в 09:29, контрольная работа
Описание работы
Целью контрольной работы является изучение принципов организации закупок материально – производственных ресурсов в условиях применения «тянущей» системы Канбан».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
- сравнить традиционную и логистическую концепции организации производства;
- раскрыть сущность и принципы организации системы Канбан;
- выявить сильные и слабые стороны системы;
Содержание работы
Введение
3
1. Традиционная и логистическая концепции организации производства. Дать определение «тянущей» системы Канбан. Привести ее схему.
4
2. Принципы организации закупок материально – технических ресурсов в условиях применения «тянущей» системы Канбан.
6
3.Привести пример управления материальными потоками в соответствии с «тянущим» принципом.
10
Заключение
12
Список использованной литературы
13
Файлы: 1 файл
tyanushaya_sistema_kanban.doc
— 76.00 Кб (Скачать файл)
материал 10 заг. 10 дет. 10 изд.
Рис.1. «Тянущая» система управления материальными потоками
Заключение
Организация материальных потоков и управления ими на предприятии неразрывно связаны между собой и образуют систему. Так, перемещение материалов в процессе выполнения полученных заказов невозможно без управления, которое осуществляется путем распределения материальных ресурсов, планирования хозяйственных связей и т.п., и вместе с тем требует определенной организации: обеспечение ритмичного выполнения поставок, выбора оптимальной системы транспортировки материалов и т.п. В процессе организации достигается объединение элементарных потоков и создаются условия для эффективного функционирования производственной логистической системы. Управление материальными потоками обеспечивает постоянный контроль за ходом выполнения производственных заказов и оказывает необходимое воздействие на логистическую систему с тем, чтобы удерживать ее параметры в заданных пределах для достижения поставленных перед предприятием целей.
Различают несколько систем управления материальными потоками, одна из них система Канбан. Основным принципом работы этой системы является выявление и устранение в производственном процессе узких мест или критических ресурсов. В качестве критических ресурсов, оказывающих влияние на эффективность логистической системы, могут выступать запасы сырья и материалов, размер незавершенного производства, технология изготовления, персонал и т.д.
Список использованной литературы
- Альбеков А.У. Коммерческая логистика: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. Ростов- н/Дону.: Феникс, 2010.- 327с.
- Лафта Дж.К. Менеджмент: Учебное пособие.-2-е изд., перераб.и доп.-М.: ТК Велби, 2012. – 592с.
- Мате Э., Тискье Д. Логистика/ Пер. с франц.под ред.Н.В.Куприентко.-СПб.: Тздательский дом «Нева»; М.: «ОЛМА-ПРЕСС Инвест», 2011.- 128 с.
- Неруш Ю.М. логистика: учебник для вузов.- 3-е изд., перераб и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.-495с.
- Радионова В.Н., Туровеуц О.Г., Федоркова Н.В. Логистика.-М.: ИНФРА-М, 2010.- 160с.
- Савенкова Т.И. Логистика: учебное пособие/Т.И.Савенкова.-М.: Издательство «Омега –Л», 2011.- 256с.