Организация международных закупок

      За 75 лет существования ОАО «Апатит» добыто и переработано более полутора  миллиарда тонн руды, выработано более 550 млн. тонн апатитового и свыше 50 млн. т нефелинового концентратов. Кроме того, ОАО «Апатит» выпускает  эгириновый, сфеновый и титанмагнетитовый концентраты, нефелиновый коагулянт-флокулянт и пасту «Скайдра».

      «Апатит» - является градообразующим предприятием для Кировска и Апатитов. На балансе  предприятия находится санаторий-профилакторий  «Тирвас», Дворец Культуры, спортивный комбинат со стадионом, крытым хоккейным кортом, бассейном и собственным горнолыжным комплексом.

      ОАО "Апатит" (Мурманская область, актив "ФосАгро") продолжает закупку  современной техники для увеличения эффективности производства.

      Концепции средне - и долгосрочного развития ОАО "Апатит" до 2020г., являющейся составной частью Стратегии компании "ФосАгро", предусматривает реконструкцию и техническое перевооружение производства по всем его переделам и обновление парка технологического оборудования. В целом, объемы добычи руды на подземных рудниках за последние 10 лет выросли с 7,1 млн. тонн до 11,7 млн. тонн, проходки - почти в 1,5 раза. Это стало возможным в результате широкомасштабного перехода на систему подэтажного обрушения с торцевым выпуском руды с использованием высокопроизводительной самоходной техники.

      В основном все оборудование закупается за границей. Например: в Финляндии у фирмы "SANDVIK TAMROCK" закуплены погрузодоставочная машина ТОРО-007 с дизельным приводом, 4 погрузодоставочных машин ТОРО-400Е с электроприводом, 3 единицы бурильных машин Аксера Д06-240: одна для Объединенного Кировского рудника и две для Горного цеха. Также предприятие сотрудничает с американской компанией Terex, американской корпорацией Katerpiller и японской фирмой Komatsu, немецкой фирмой PAUS, финской фирмы NORMET и др. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Мероприятия по организации международных закупок 

      Первая  задача. Необходимо определить предмет закупки. Задача определения предмета закупок решается совместно с производственным отделом и инженерной службой компании. При этом определяются потребности в сырье и материалах, их качественные и эксплуатационные характеристики, параметры спецификации. Вся эта информация поступает в отдел снабжения (закупок).

      Вторая  задача. Определение объема закупок. Объем закупок определяется по согласованию с другими отделами (производственным, складским, финансовым, бухгалтерией). Совместно с производственным отделом определяется требуемое количество материальных ресурсов[9].

      Третья  задача. Выбор поставщика. Выбор поставщика требует глубокого анализа рынка интересующей фирму продукции, существующих и потенциальных поставщиков, и предпочтений наиболее перспективных и эффективных из них[9]. Данный вопрос находится полностью в компетенции работников отдела снабжения.

      Для выбора поставщиков предприятию необходимо разместить на сайте Интернета тендер.

      Тендер (от англ. tender – торги, конкурс) – это конкурсная форма проведения подрядных торгов, представляющая собой соревнование представленных претендентами оферт с точки зрения их соответствия критериям, содержащимся в тендерной документации; предложение на строительство объекта, оказание услуг или поставку товаров при проведении торгов; закрытый конкурс.

      Тендеры  являются основным способом закупок. Для  заказчиков - это выдача заказов  на поставку товаров, предоставление услуг или проведение подрядных работ по заранее объявленным в конкурсной документации условиям, в оговоренные сроки на принципах состязательности, справедливости и эффективности.

      Тендер  выглядит следующим образом:

      Тендер  ОАО «Апатит» на закупку грузовых автошин

      Приглашаем  Вас к участию в тендере  ОАО «Апатит» на закупку:

      Автошина 26,5-25 Бел-10М - 8 шт.

      Автошина 21.00-33 ВФ-166АМ - 10 шт.

      Автошина 16.00R24 Я-140 - 24 шт.

      Автошина 14.00-20 ОИ 25 нс 14 - 30 шт.

      Автошина 425/85R21 Кама 1260-1 нс 18 - 40 шт.

      Автошина 720-635 (28,1-25) ФД-16А - 7 шт.

      Автошина 1300х530-533 ВИ-3 - 4 шт.

      Автошина 530-610 (21,3-24) ИЯВ-79 - 2 шт.

      Автошина 11.00R20 (300R508) И-111А - 15 шт.

      Автошина 10.00R20 (280R508) И-281 У4 - 70 шт.

      Автошина 12.00-20 (320-508) ВИ-243А - 10 шт.

      Автошина 12.00R20 У4 ИД 304 нс18 - 100 шт.

      Заявки  принимаются до 3 февраля 2010г.

      Поставка  до 25 февраля 2011г.

      Все инструкции по участию в тендерах Вы найдете на нашем сайте. С вопросами  обращайтесь в отдел по работе с клиентами ООО "ТендерКом" по указанным телефонам. Мы всегда готовы проконсультировать Вас. 

      После чего отбирается самый подходящий поставщик.

      Условия закупок согласуются с поставщиками, уже предложившими свои варианты, и отделом снабжения. В решении  данного вопроса могут участвовать и работники других отделов (финансового, логистики и т. д.). Решение данной задачи означает, что будут определены такие параметры, как цена, условия оплаты и доставки, сроки и т. д.

      Четвертая задача. Заключение договора. 
 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      В данной работе было рассмотрено:

• теоретические основы закупочной логистики, а именно сущность и содержание закупочной логистики, международные закупки, планирование закупочной деятельности предприятия на внешнем рынке;
• организация международных закупок на примере предприятия ООО «ОФК», а именно характеристика ООО «ОФК», организация международных закупок.

Предложены мероприятия по организации международных закупок на примере предприятия мурманской области ОАО «Апатит».