Контрольная работа по «Логистике»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 20:57, контрольная работа

Описание работы

В структуре службы логистики все функции, необходимые для эффективного выполнения заказа, объединяются в мощный централизованно-управляемый механизм, позволяющий решать заказы практически любой сложности ответственно, слаженно и профессионально.
Применяя логистические методы для закупок, производства и распределения продукции, можно добиться существенного снижения уровня общих затрат. Это способствует снижению конечной стоимости продукции, что, в свою очередь, обеспечит доступность нужного товара по нужной цене в нужном количестве в нужном месте в нужное время для нашего потребителя. Существует мнение, что XXI век будет веком логистики.

Содержание работы

Вопрос 9. Перспективы развития логистики в РФ
Вопрос 19. Финансовые потоки в логистике
Вопрос 29. Логистическая организация распределения и экспедирования
Вопрос 39. Информационные системы в логистике
Вопрос 49. Управление деятельностью процессов в логистике
Задача 1. Методика расчета развозочных маршрутов.
Задача 2. Расчёт рациональных маршрутов
Задача 3
Задача 4
Список литературы

Файлы: 1 файл

К.р. логистика.docx

— 277.52 Кб (Скачать файл)

Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения.

 

∆Э1 = ∆С1 - Piдоп

 

Расчёт показателей приведён в таблице ниже:

 

 

Расчет показателей при транзитной и складской форме поставок.

№ п/п

Показатель

Потребитель

   

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

1.

Среднесуточный расход металла. mi. т.

0.38

0.32

0.38

0.4

2.

Средняя частота транзитных поставок. дни

79

73

75

77

3.

Страховой запас Ттр сф.. дни

40

40

40

40

4.

Средняя частота складских поставок Тсклтек. I. дни

5

7.5

5

6

5.

Страховой запас Тсклстр.i. дни

5

5

5

5

6.

Сокращение массы запасов у  предприятий-потребителей. ∆3i

41.42

32.16

39.9

42.4

7.

Экономия капитальных вложений ∆К1

4142

3216

3990

4240

8.

Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя  аi. руб./т.

180

200

170

160

9.

Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi. руб./т.

7455.6

6432

6783

6784

10.

Экономия потребителя от сокращения производственных запасов С1

17644.92

14343.36

16598.4

17214.4

11.

Цена 1 т. металла Ц. руб.

1950

1950

1950

1950

12.

Наценка за складское снабжение g. % к оптовой цене

9.5

9.5

9.5

9.5

13.

Дополнительные транспортно-заготовительные  расходы Рiдох. py6.

25342.2

21340.8

25342.2

26676

14.

Экономический эффект ∆Эi

-7697.28

-6997.44

-8743.8

-9461.6

15.

Общий экономический эффект ∑Эi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4

-

-

-

-32900.12

16.

Общий среднесуточный расход металла. ∑mi = m1 + m2 + m3 + m4. т.

-

-

-

1.48


 

Вывод. Экономически не целесообразно  складское снабжение, так как  <

 

Задача 4

 

Оценить экономическую целесообразность выбора рациональной формы снабжения с  учётом дополнительных капитальных  вложений в развитие складского хозяйства  сферы обращения и необходимости  увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Исходные данные для решения задачи приведены  в задаче 3.

Развитие  складского снабжения требует расширения складской сети, повышения мощности и пропускной способности действующих  материальных баз снабженческих  организаций. Поэтому с народнохозяйственной точки зрения выбор рациональных форм снабжения необходимо производить с учётом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Окончательный вывод об экономической целесообразности складского снабжения четырёх рассматриваемых потребителей можно сделать на основе сопоставления суммарного экономического эффекта, получаемого всеми потребителями ∑∆Эi и дополнительных затрат па развитие предприятия по поставкам продукции и увеличение его товарных запасов.

Складское снабжение эффективно, если

 

∑∆Эi > Ен * (∆Кбаза + ∆Збаза * Ц)

 

где

∆Збаза = Σmi (Ттек + Тстр) - прирост массы товарных запасов предприятия по поставкам продукции. Здесь Ттек = t/2 текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни, принимаются равным половине интервала между поставками;

Кбаза = k ∆Збаза- дополнительные капитальные вложения в развитие складско го хозяйства предприятия по поставкам продукции.

В данном случае народнохозяйственный эффект от расширения объёмов складского снабжения

 

Эобщ = ∑∆Эi – Ен * (∆Кбаза + ∆Збаза * Ц)

 

Значения  k, Ен, t, mi Tcp, Ц примем по вариантам исходных данных.

Выполним  расчёты.

∆Збаза = 1,48 (5/2 + 10) = 18.5

∆Кбаза = 100 18.5= 1850

Эобщ = -32900.12-0.12 (1850+18.5 1950) =-37451.12

Эффект  отрицательный, т.е. данный способ поставки не выгоден предприятию.

 

Список литературы

 

  1. Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
  2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших спец. учеб. зав. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 408 с.
  3. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров C.А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии: Учебное пособие. СПб.: Бизнес-пресса, 2006.
  4. Иванов В.В, Кусакин С.П., Гутарева Е.Ю. Механизмы управления финансовыми потоками в системе узловых воздействий // Экономика и коммерция, 2000, вып. 2.
  5.  Кротов К.В., Кущ С.П., Смирнова М.М. Маркетинговый аспект управления взаимоотношениями в цепях поставок: результаты исследования российских компаний. // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 2. С. 3 - 26.
  6. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 352 с. (Серия «Высшее образование»).
  7. Стерлигова А.Н. Интеграция уровней деятельности при управлении запасами организации. // Логистика и управление цепями поставок. 2007.  Т. 21. № 4. С. 75-84.
  8. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник Москва: Инфра-М, 2007.
  9. Чудаков А.Д. Логистика. Учебно-практическое пособие. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 349 с.

1 Иванов В.В, Кусакин С.П., Гутарева Е.Ю. Механизмы управления финансовыми потоками в системе узловых воздействий // Экономика и коммерция, 2000, вып. 2.

2 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 183.

3 Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших спец. учеб. зав. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – С. 175 – 176.

4 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С .192.

5 Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших спец. учеб. зав. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – С. 180.

6 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 192.

7 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 185.

8 Стерлигова А.Н. Интеграция уровней деятельности при управлении запасами организации. // Логистика и управление цепями поставок. 2007. Т. 21. № 4. С. 75-84.

9 Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.

10 Кротов К.В., Кущ С.П., Смирнова М.М. Маркетинговый аспект управления взаимоотношениями в цепях поставок: результаты исследования российских компаний. // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 2. С. 3 - 26.


Информация о работе Контрольная работа по «Логистике»