Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 20:57, контрольная работа
В структуре службы логистики все функции, необходимые для эффективного выполнения заказа, объединяются в мощный централизованно-управляемый механизм, позволяющий решать заказы практически любой сложности ответственно, слаженно и профессионально.
Применяя логистические методы для закупок, производства и распределения продукции, можно добиться существенного снижения уровня общих затрат. Это способствует снижению конечной стоимости продукции, что, в свою очередь, обеспечит доступность нужного товара по нужной цене в нужном количестве в нужном месте в нужное время для нашего потребителя. Существует мнение, что XXI век будет веком логистики.
Вопрос 9. Перспективы развития логистики в РФ
Вопрос 19. Финансовые потоки в логистике
Вопрос 29. Логистическая организация распределения и экспедирования
Вопрос 39. Информационные системы в логистике
Вопрос 49. Управление деятельностью процессов в логистике
Задача 1. Методика расчета развозочных маршрутов.
Задача 2. Расчёт рациональных маршрутов
Задача 3
Задача 4
Список литературы
Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения.
∆Э1 = ∆С1 - Piдоп
Расчёт показателей приведён в таблице ниже:
Расчет показателей при
№ п/п |
Показатель |
Потребитель | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Среднесуточный расход металла. mi. т. |
0.38 |
0.32 |
0.38 |
0.4 |
2. |
Средняя частота транзитных поставок. дни |
79 |
73 |
75 |
77 |
3. |
Страховой запас Ттр сф.. дни |
40 |
40 |
40 |
40 |
4. |
Средняя частота складских поставок Тсклтек. I. дни |
5 |
7.5 |
5 |
6 |
5. |
Страховой запас Тсклстр.i. дни |
5 |
5 |
5 |
5 |
6. |
Сокращение массы запасов у предприятий-потребителей. ∆3i |
41.42 |
32.16 |
39.9 |
42.4 |
7. |
Экономия капитальных вложений ∆К1 |
4142 |
3216 |
3990 |
4240 |
8. |
Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя аi. руб./т. |
180 |
200 |
170 |
160 |
9. |
Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi. руб./т. |
7455.6 |
6432 |
6783 |
6784 |
10. |
Экономия потребителя от сокращения производственных запасов С1 |
17644.92 |
14343.36 |
16598.4 |
17214.4 |
11. |
Цена 1 т. металла Ц. руб. |
1950 |
1950 |
1950 |
1950 |
12. |
Наценка за складское снабжение g. % к оптовой цене |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
13. |
Дополнительные транспортно- |
25342.2 |
21340.8 |
25342.2 |
26676 |
14. |
Экономический эффект ∆Эi |
-7697.28 |
-6997.44 |
-8743.8 |
-9461.6 |
15. |
Общий экономический эффект ∑Эi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4 |
- |
- |
- |
-32900.12 |
16. |
Общий среднесуточный расход металла. ∑mi = m1 + m2 + m3 + m4. т. |
- |
- |
- |
1.48 |
Вывод. Экономически не целесообразно складское снабжение, так как ∆ <
Оценить
экономическую целесообразность выбора
рациональной формы снабжения с
учётом дополнительных капитальных
вложений в развитие складского хозяйства
сферы обращения и
Развитие складского снабжения требует расширения складской сети, повышения мощности и пропускной способности действующих материальных баз снабженческих организаций. Поэтому с народнохозяйственной точки зрения выбор рациональных форм снабжения необходимо производить с учётом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Окончательный вывод об экономической целесообразности складского снабжения четырёх рассматриваемых потребителей можно сделать на основе сопоставления суммарного экономического эффекта, получаемого всеми потребителями ∑∆Эi и дополнительных затрат па развитие предприятия по поставкам продукции и увеличение его товарных запасов.
Складское снабжение эффективно, если
∑∆Эi > Ен * (∆Кбаза + ∆Збаза * Ц)
где
∆Збаза = Σmi (Ттек + Тстр) - прирост массы товарных запасов предприятия по поставкам продукции. Здесь Ттек = t/2 текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни, принимаются равным половине интервала между поставками;
Кбаза = k ∆Збаза- дополнительные капитальные вложения в развитие складско го хозяйства предприятия по поставкам продукции.
В данном случае народнохозяйственный эффект от расширения объёмов складского снабжения
Эобщ = ∑∆Эi – Ен * (∆Кбаза + ∆Збаза * Ц)
Значения k, Ен, t, mi Tcp, Ц примем по вариантам исходных данных.
Выполним расчёты.
∆Збаза = 1,48 (5/2 + 10) = 18.5
∆Кбаза = 100 18.5= 1850
Эобщ = -32900.12-0.12 (1850+18.5 1950) =-37451.12
Эффект отрицательный, т.е. данный способ поставки не выгоден предприятию.
1 Иванов В.В, Кусакин С.П., Гутарева Е.Ю. Механизмы управления финансовыми потоками в системе узловых воздействий // Экономика и коммерция, 2000, вып. 2.
2 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 183.
3 Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших спец. учеб. зав. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – С. 175 – 176.
4 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С .192.
5 Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших спец. учеб. зав. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – С. 180.
6 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 192.
7 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 185.
8 Стерлигова А.Н. Интеграция уровней деятельности при управлении запасами организации. // Логистика и управление цепями поставок. 2007. Т. 21. № 4. С. 75-84.
9 Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
10 Кротов К.В., Кущ С.П., Смирнова М.М. Маркетинговый аспект управления взаимоотношениями в цепях поставок: результаты исследования российских компаний. // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 2. С. 3 - 26.