Экономический эффект от применения логистики

Состав задач распределительной  логистики на микро - и макроуровнях различен. На уровне предприятия, т.е. на микроуровне, логистика решает следующие  задачи:

• Планирование процесса реализации
• Организация получения и обработки заказов
• Выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а так же организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке
• Организация отгрузки продукции
• Организация доставки и контроль транспортирования
• Организация после реализационного обслуживания.

На макроуровне к задачам  распределительной логистики относят:

• Выбор схемы распределения материального потока
• Определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории
• Определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории, а так же ряд других задач связанных с управлением процессом прохождения материального потока по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.

Пример логистического подхода  к решению задач распределения  в торговле.

Предприятие - не производственное, оно скорее относится к мелкорозничному или даже посредническому. Предприятие закупает у определенных фирм большие партии товаров, а затем распределяет эти товары по своей сети торговых точек.

Оговаривая с фирмой-производителем повышение цены на реализацию закупленного фирмой-посредником товара.

Товар поступает на распределительный  склад, затем на складе его расфасовывают  в соответствии с заявками магазинов  и павильонов. И доставляют в магазины по разным кратчайшим маршрутам к  торговым точкам.

Торговую сеть обслуживают  несколько грузовых автомобилей, которые  закреплены за каждым районом города.

 

 

 

 

Задача № 1

Обосновать решение по выбору поставщика товаров

Компания, дислоцированная  и торгующая в городе N, имеет  возможность покупать товар, как  у местного поставщика, так и у  поставщика, находящегося в городе Р. Закупки в городе Р сопряжены  с дополнительными транспортными  и иными расходами и будут  оправданы лишь при наличии разницы  в цене (в городе Р закупочная цена на товар должна быть ниже, чем  в городе N).

Следует отметить, что транспортный тариф это лишь явно видимая часть  дополнительных затрат. Помимо затрат на транспортировку, закупка у территориально удаленного поставщика вынуждает покупателя отвлекать финансовые средства в  запасы (запасы в пути), платить за экспедирование, возможно нести и  другие расходы. Логистическая концепция  полной стоимости означает, что территориально удаленному поставщику следует отдать предпочтение лишь в том случае, если разница в ценах будет  выше, чем сумма всех дополнительных затрат, возникающих в связи с  переносом закупки в удаленный  от места дислокации Компании город  Р.

1. Рассчитать дополнительные  затраты, связанные с переносом  закупки 1 м³ груза из города N в город Р. Расчет рекомендуется оформить в виде таблицы 1 (заполнить строки 1- 5).

Проценты за кредитование запаса в пути рассчитываются, исходя из годовой процентной ставки за кредит, времени нахождения запаса в пути и закупочной стоимости 1 м³ груза.

Общие дополнительные затраты  в расчете на 1 м³ груза определяются суммированием перечисленных отдельных статей.

2. Определить разницу  в закупочной стоимости 1 м³ в городе N и в город Р (заполнить строку 6).

З. Сопоставить дополнительные затраты с разницей в закупочной стоимости и обосновать решение  о выборе поставщика (заполнить строки 7 и 8).

Исходные данные для выполнения задания приведены в табл. А

Таблица А

Исходные данные для расчета  эффекта от покупки товара у удаленного поставщика (в городе Р)

 

Наименование показателя	Значение показателя
Тариф за доставку 1 м3 груза  из города Р в город N руб./м3	1000
Годовая процентная ставка за кредит, привлеченный для оплаты за товар % год	14
Запас в пути при закупке  товаров в городе Р (увеличение срока  выполнения заказа), дней	12
Закупочная стоимость 1 м3 товара в городе N (у иногороднего поставщика), руб./ м3	18 000
Закупочная стоимость 1 м3 товара в городе Р, руб./ м3	16200
Дополнительные затраты  на экспедирование груза, которые компания несет при закупках товаров в  городе Р, руб./ м3	100
Дополнительные затраты  на страхование груза, которые компания несет при закупках товаров в  городе Р (в процентах от стоимости  груза), %	1

 

Решение: Затраты на доставку:

N - 18 000

P - 16 200

1) Тариф - 1000 руб./м³

2) Годовая процентная  ставка за кредит, привлеченный для оплаты за товар 14%, запас пути 12 дней.

16 200= 74 руб./м³

3) Дополнительные затраты на экспедирование груза 100 руб./м³

4) Дополнительные затраты на страхование груза 1%

руб.

5) Затраты на доставку  груза: 

1000+75+100+162=1337 руб./м³

1 800 – 16 200= 1 800 руб.

 

Расчет эффекта от закупки  товара у удаленного поставщика (в  городе Р)                                                                                                 

                                                                                                                                            Таблица Б

 

Наименование показателя	Ед. измерения	Значение
Затраты на доставку товара из города P в город N	руб./ м3	1000
Проценты за кредитование запаса в пути	руб./ м3	75
Затраты на экспедирование	руб./ м3	100
Затраты на страхование	руб./ м3	162
Дополнительные затраты, всего	руб./ м3	1337
Разница в стоимости 1 м3 груза	руб./ м3	1 800
Эффект от закупки в  городе Р	руб./ м3	463
Город, в котором следует  закупать товар	-	P

 

В результате расчетов закупку  товаров можно рекомендовать  у поставщика в городе P, т.к. затраты меньше, чем в городе N, на 463 руб./м³

 

 

Задача № 2

 

Найти место для расположения распределительного склада торговой сети, позволяющее минимизировать транспортную работу по доставке товаров в обслуживаемые  магазины.

Краткое теоретическое пояснение

Размер затрат по доставке товаров со склада в магазины является одним из основных факторов, влияющих на выбор места расположения распределительного склада.

Минимизировать эти затраты можно, разместив склад в окрестностях центра тяжести грузопотоков.

Метод аналогичен определению  центра тяжести физического тела.

На карту района обслуживания наносят координатные оси, а затем  в установленной системе координат  находят координаты точек, в которых  размещены магазины.

Координаты центра тяжести  грузопотоков определяют по формулам:

 

 

 

Где  Г_i         — грузооборот i-го потребителя;

        Х_i , Y_i — координаты i-го потребителя.

Размещение распределительного склада в окрестностях найденного центра тяжести грузопотоков позволит минимизировать затраты по доставке товаров со склада в обслуживаемые магазины.

В качестве примера определим  методом центра тяжести грузопотоков место расположения распределительного склада для торговой системы, включающей пять магазинов.

На рис. 1 указаны номера магазинов, в скобках — их месячный грузооборот.

Координаты центра тяжести  грузовых потоков (х_склад, y_склад), т.е. точки, в которой может быть размещен распределительный склад, определятся по формулам:

 

 

 

      

                                                

Y                                            Район обслуживания

17 7(30т. в

15

14  8(20т. в

12 склад

11 6(15т. в

7

3

0    

                      4   8           11       13             19  20          23                        Х

 

 

Подобрать приемлемое место  для склада позволит последующий  анализ возможных мест размещения в  окрестностях найденного центра тяжести (в рамках данной контрольной работы не проводится). При этом необходимо оценить транспортную инфраструктуру и наличие трудовых ресурсов в  районе возможной дислокации склада, размер и конфигурацию предлагаемого  участка, планы местных властей  по развитию прилегающей к участку  территории, а также ряд других факторов.

На территории района имеется 8 магазинов, торгующих продовольственными товарами. Необходимо определить место  расположения распределительного склада, позволяющее минимизировать транспортную работу по доставке товаров в обслуживаемые  магазины.

В таблице 3 приведены координаты магазинов (в прямоугольной системе  координат) и их грузооборот. Координаты и грузооборот студент выбирает в соответствии со своим вариантом. Пользуясь приведенными в теоретических  пояснениях к заданию формулами, необходимо найти координаты (х_склад, y_склад) точки на местности для размещения распределительного склада.

Прежде чем приступить к расчетам, необходимо выполнить  чертеж к заданию. Для этого, на листе  миллиметровой бумаге, который впоследствии вшивается в работу, необходимо нанести  координатные оси, а затем точки, в которых размещены магазины. Масштаб студенту предлагается выбрать  самостоятельно, однако чертеж не должен выходить за пределы формата А4. Чертеж можно выполнить в формате  EXCEL, распечатать и вшить в работу.

Выполните необходимые расчеты  и найдите координаты точки, в  окрестностях

которой рекомендуется организовать распределительный склад. Укажите  эту точку на чертеже.

Найти место для расположения распределительного склада торговой сети, позволяющее минимизировать транспортную работу по доставке товаров в обслуживаемые  магазины.

Размер затрат по доставке товаров со склада в магазины является одним из основных факторов, влияющих на выбор места расположения распределительного склада. Минимизировать эти затраты  можно, разместив склад в окрестностях центра тяжести грузопотоков. Координаты центра тяжести грузопотоков определяют по формулам:

где Г _i -- грузооборот i-го потребителя;

Х _i, У _i -- координаты i-го потребителя.

Размещение распределительного склада в окрестностях найденного центра тяжести грузопотоков позволит минимизировать затраты по доставке товаров со склада в обслуживаемые магазины.

Координаты центра тяжести  грузовых потоков (X _склад ,Y _склад), т.е. точки, в которой может быть размещен распределительный склад, определяется по формулам:

Грузооборот	Х	У
25	19	9
45	11	20
60	9	2
55	11	7
40	7	30
10	16	9
35	17	25
60	14	28