Функциональный логистический менеджмент: управления заказами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2009 в 01:51, Не определен

Описание работы

Основные логистические категории по теме исследования. Эволюция теории и практики управления материальными и информационными потоками.

Скачать архив (85.13 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовая по логистике Функциональный логистический менеджмент управления заказами.doc

— 340.50 Кб (Скачать файл)

     Таблица 2

     Динамика  поставки товаров ненадлежащего качества                                     

Месяц Поставщик Кол-во поставленного товара ненадлежащего качества, ед. Доля товара в % ненадлежащего качества Темпы  
роста
1 2 3 4 5
январь №1 75 2,5%  
январь №2 300 2,0%  
февраль №1 120 5,0%  
февраль №2 425 2,5%  
 
 

     Таблица 3

     Динамика  нарушений установленных сроков поставки                                            

Поставщик№1 Поставщик№2
Месяц Количество  поставок Количество  опозданий, дней Месяц Количество  поставок Количество  опозданий, дней
Январь 8 28 Январь 10 45
Февраль 7 35 Февраль 12 36
Темп  роста среднего опоздания  Тс.о.

     Решаем  по формулам:

Где Тцi – темп роста цены на i-ю разновидность товара.

       di – доля i-ой разновидности товара в общем объеме поставок поставщика в текущем               периоде.

Где Pi1 и Pi2 – цена i-ой разновидности товара в предшествующем и текущем периоде.

Где Si – сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде.

Поставщик 1 Поставщик 2
Товар А Товар Б Товар А Товар Б
1. Расчет средневзвешенного  темпа роста цен по товару
Тц  А1 = 11 / 10*100 =110 % Тц Б1 =6 / 5 *100 =120 % Тц А2 = 10 / 9 *100 =111 % Тц Б2 = 6 / 4 *100 =150 %
2. Рассчитаем суммы на которые поставляются товары А и Б от 1-ого и 2-ого поставщика за текущий период (февраль).
S А1= 1200*11 =13200 руб. S Б1= 1200*6             =7200  руб. S А2 = 7000*10 =70000  руб. S Б2 = 10000*6  =60000 руб.
3. Найдем долю той  разновидности товара  в общем объеме  поставок текущего  периода текущего  периода
d А1 = 13200 / 13200 + 7200 = 0,65 d Б1 = 7200 / 13200 + 7200 = 0,35 d А2 = 70000 / 70000 + 60000 = 0,54 d Б2 = 60000 / 70000 + 60000 = 0,46
4. Рассчитаем средневзвешенный  темп роста цены
Тц А1 = 1200/2000 * 100 = 60 Тц Б1 = 1200 / 1000 * 100 = 120 Тц А2 = 7000 / 9000 * 100 = 77,78 Тц Б2 = 10000 / 6000 * 100 = 16,67
Тц = (60 * 0,65) + (120 * 0,35) = 39 + 42 = 81 Средневзвешенный темп роста цен равен 81 Тц = (77,78*0,54)+(16,67*0,46)=42+ 7,68 = 49,68 Средневзвешенный темп роста цен равен 49,68
5. Рассчитаем долю  товара ненадлежащего  качества
Рассчитываем  по формуле:
Где D1 и D2 – доля некачественных материалов в общем объеме поставок поставщика в предыдущем и текущем периоде, %
D1 янв1 = 75 /(2000+1000) * 100% = 2,5% D2 фев1 = 120 / (1200 + 1200) *100% = 5 % D1 янв2 = 300 / (9000+6000)*100 %= 2% D2 фев2 = 425 / (7000+10000)*100% = 2,5%
5 / 2,5 = 2 % Темп поставки товаров надлежащего качества 2,5 / 2 = 1,25 % Темп поставки товаров надлежащего качества
6. рассчитаем показатель надежности – темп роста среднего опоздания
Рассчитываем  по формулам:
Где О – среднее опоздание на одну поставку в текущем и предыдущем периодах
Где КП – число поставок поставщика
О1 = 28 / 8 = 3,5 О2 = 35 / 7 = 5 О1 = 45 / 10 = 4,5 О2 = 36 / 12 = 3
Тсо1 = 5 / 3,5 = 1,43 Темп роста среднего опоздания Тсо2 = 3 / 4,5 = 0,67 Темп роста среднего опоздания

     Расчет  рейтинга поставщиков:

Показатель Вес показателя Оценка  поставщика по данному  показателю Произведение  оценки на вес
Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 1 Поставщик 2
1 2 3 4 5 6
Цена 0,5 81 49,68 40,5 24,84
Качество 0,3 2 1,25 0,6 0,375
Надежность 0,2 1,43 0,67 0,286 0,286
Рейтинг поставщика 41,386 25,501

     Произведение  оценки на вес:

  1. поставщик 0,5 * 113,5 = 40,5
  2. поставщик 0,5 * 129 = 24,84

     Произведение оценки на качество

  1. поставщик 0,3 * 2 = 0,6
  2. поставщик 0,3 * 1,25 = 0,375

     Произведение  оценки на надежность

  1. поставщик 0,2 * 1,43 = 0,286
  2. поставщик 0,2 * 0,67 = 0,134

     Вывод: Поскольку в расчете учитывалось ухудшение показателей, а именно рост цен, рост доли качественных товаров, рост количества опозданий, то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей показатель ниже. У второго поставщика показатель рейтинга – 25,501 меньше, чем у первого поставщика – 41,386. То есть предпочтение надо отдать ему.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     С позиции бизнеса в целом логистика  существует для того, чтобы товарно-материальные запасы поступали в нужное время  в нужное место и с надлежащей пользой при наименьших общих  издержках. Запасы сами по себе – великая ценность, пока они не размещены там и тогда, где и когда они требуются для обеспечения передачи собственности из рук в руки или создания добавленной стоимости. Если компании не удается постоянно соблюдать это условие места и времени, ей нечего будет продавать. Для того чтобы логистика приносила максимальные стратегические выгоды, все ее функциональные звенья должны работать на основе интеграции. Успехи в каждом таком звене имеют смысл только в том случае, если они способствуют повышению эффективности интегрированной системы логистики в целом. По сути дела, достижение стратегических целей любого делового предприятия зависит от интеграции функций логистики.

     Состояние материальных запасов промышленного  предприятия имеет определяющее значение для обеспечения его конкурентоспособности. В настоящее время на российских предприятиях отсутствует целенаправленная стратегия в области управления материальными запасами, что обусловлено объективными и субъективными причинами.

     Управление  материальными запасами относится к наиболее сложным задачам управления предприятием. Дополнительные трудности возникают из-за высокой неопределенности внешней среды, низкой хозяйственной дисциплины рыночных субъектов, разбалансированности финансовой системы, а также в силу необходимости принятия инвестиционного риска при формировании запасов. Для российских предприятий эти проблемы имеют принципиально новый характер, что вместе с повышенной нестабильностью экономической среды является главной причиной неэффективного управления материальными запасами. Таким образом, объективно возникает задача совершенствования управления материальными запасами для повышения конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, улучшения его финансового состояния, повышения финансовых результатов. 
 
 
 
 

Библиографический список

  1. Андрианов, В. Б. Перевозка грузов. Договоры. Претензии. Иски [Текст] / В. Б. Андрианов. М. : ИНФРА-М, 2000.
  2. Аникин, Б. А. Логистика [Текст] : учебник для вузов / Б. А. Аникин. М. : ИНФРА-М, 2003. – 327 с.
  3. Балашевич, М. И. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий [Текст] : учеб. пособие для вузов / М. И. Балашевич, И. М. Басно, Ф. П. Висюлин и др.; под общ. ред. Ф. П. Висюлина и Л. М. Михневича. М. : Высшая школа, 2001. – 271 с.
  4. Бауэрсокс, Д. Дж. Логистика: Интегрированная цепь поставок [Текст] / Д. Дж. Бауэрсокс. СПб. : Олимп-Бизнес, 2001.
  5. Гордон, М. П. Логистика товародвижения. Монография [Текст] / М. П. Гордон. Центр экономики и маркетинга, 1999.
  6. Костоглодов, Д. Д. Распределительная логистика [Текст] / Д. Д. Костоглодов, Л. М. Харисова. Ростов-на-Дону, Экспертное бюро, 1997. – 127 с.
  7. Леготина, Ю. В. Исследование существующих методик применения логистического подхода на производственном предприятии [Текст] / Ю. В. Леготина. / Управление организационным развитием социально-экономических систем: Сб. ст. участников Междунар. науч. -практ. конф., 25-26 апр. 2002 г. Челябинск : ЮУрГУ, 2002.
  8. Неруш, Ю. М Логистика [Текст] : учебник для вузов / Ю. М. Неруш. М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2000.
  9. Николайчук, В. Логистика краткий курс [Текст] : учебное пособие / В. Николайчук. СПб. : Питер, 2001.
  10. Новиков, О. А. Логистика [Текст] : учебное пособие / О. А. Новиков. М. :  Бизнес – Пресса, 1999.
  11. Плужников, К. Транспортное экспедирование [Текст] : учебник / К. Плужников. М. : 1999.
  12. Родников, А. Н. Логистика [Текст] : терминологический словарь / А. Н. Родников. М. : ИНФРА-М, 2000.
  13. Рыжова, О. А. Организация материальных потоков в «толкающих» и «тянущих» системах производства [Текст] : Конспект лекций / О. А. Рыжова. Саратов : СГТУ, 2003. – 50 с.
  14. Семененко, А. И. Предпринимательская логистика [Текст] / А. И. Семененко. СПб. : Изд-во СПб УЭФ, 2004. – 4.1 – 124с., 4.2 – 175 с.
  15. Сергеев, В. И. Логистика в бизнесе [Текст] : учебник / В. И. Сергеев. М. : ИНФРА-М, 2001.
  16. Сивохина, Н. П. Логистика [Текст] : учебное пособие / Н. П. Сивохина. СПб. : Фирма Издательство АСТ, 2000. – 64 с.
  17. Уваров, С. А. Логистика: общая, концепция, теория, практика  [Текст] / С. А. Уваров. СПб. : Инвест-НП, 2005. – 232 с.
  18. http://www.startlogistic.ru – [Текст] сайт логистика

Информация о работе Функциональный логистический менеджмент: управления заказами