Актуальность логистики в современных условиях

 

 

 

 

Решение:

Таблица 57 – Данные о запасах товаров на складе

 

Наименование товаров	Реализация, т.
	I квартал	II квартал	III квартал	IV квартал	Итого
Шоколад «Марс»	120	280	210	190	800
Шоколад «Несквик»	45	80	75	68	268
Итого:	165	360	285	258	1068

 

                                                       (5)

где Зср1 - средний запас за первый период

      Зн - запас на начало первого периода

      Зк - запас на конец первого периода

 

120+280+210+190  = 200 т (средний запас «Марс»);

            4

45+80+75+68  = 67 т (средний запас «Несквик»);

               4

   165+360+285+258  =267 т (средний запас груза  за год);

1. Определить скорость товарооборота продукции за год,  применяя данные таблицы 57.

                                                        (6)

где Cто – скорость обращения i-го товара;

       О – объем товарооборота;

       Зср – средние товарные запасы.

1068/267 = 4 раза в год скорость товарооборота продукции на складе.

2. Определить время обращения товаров, применяя данные таблицы

                                  (7)

 

где Зср – средние товарные запасы за период;

О – товарооборот за период;

t – число дней в периоде.

дней (время обращения товара, продолжительность периода, в течение которого реализуется запас).

Ответ: средний запас равен 267 т., 4 раза в год скорость товарооборота продукции на складе,дней время обращения товара.

 

 

63. На основе  следующих данных рассчитать  равномерность поставки ресурсов

 

Таблица 64 – Данные для расчета коэффициентов вариации V и равномерности r, тыс. ед.

 

Недели	Количество ресурсов в партии, ед.	Количество ресурсов нарастающим итогом	Отклонение от среднего уровня xi –x	Квадрат отклонений от среднего уровня (xi –x)2
1	850
2	750
3	670
4	540
5	610
6	760
Итого:	4180

 

 

 

Решение:

Для определения равномерности поставки, необходимо воспользоваться расчетом показателя равномерности. Кроме этого в практике статистического анализа поставок ресурсов широко используются методы расчета показателей колеблемости, в частности коэффициента вариации V (показателя равномерности р) поставок. Данные коэффициенты измеряются в процентах. Между ними существует следующая зависимость.

(8)

где V – коэффициент вариации, (%)

Коэффициент вариации рассчитывается по формуле:

(9)

где хi - поставка продукции в i-том периоде;

- среднее значение поставок за  весь период времени;

n - число интервалов времени.

Ответ: значение коэффициента равномерности недостаточно высокое. Оно должно стремиться к 100. Поставки продукции данным поставщиком осуществлялись на недостаточном уровне, необходимо пересмотреть график по объему поставки.

 

77. На основе  следующих данных провести анализ, построить кривую АВС.

 

Таблица 78 – Данные для проведения анализа АВС

 

№ позиции	Реализация по позиции, тыс. руб.	№ позиции	Реализация по позиции, тыс. руб.
1	500	6	50
2	200	7	1250
3	50	8	20
4	100	9	80
5	300	10	850
		Итого

 

Решение:

Изучение метода управления запасами как метод Парето. Его суть состоит в том, что несколько видов ресурсов из их всей совокупности приходится значительная часть затрат на управление запасами.  Согласно этому методу, все изделия, находящиеся на складе, делятся на три группы:

• изделия А.  Наиболее ценные (примерно 75-80% общей стоимости изделий, хранящихся на складе), но составляющие лишь 10-20% общего количества находящейся там продукции;
• изделия В. Средние по стоимости (примерно 10-15% стоимости всех изделий), но в количественным отношении, составляющие 30-40% хранимой продукции,
• изделия С. Самые дешевые (примерно 5-10% от общей стоимости хранимых изделий) и самые массовые (40-50% общего объема хранения). 
           Цель анализа АВС – увеличение прибыли за счет сокращения величины запасов, сокращение величины перемещений на складе, сокращения хищений на складе.

 Этапы  проведения анализа - АВС:

1. Определение цели анализа;
2. Идентификация объектов управления;
3. Определение признака классификации объекта управления;
4. Оценка объекта управления;
5. Группировка объектов в порядке убывания;
6. Построение кривой АВС;
7. Разделение объектов на три группы.

 

№ позиции	Реализа-ция	Доля позиции в общей реализации, %	Годовой объем реализованной продукции тыс. руб. (по убывающей)	Доля продукта в общей реализации, % ( по убывающей)	№ строки упорядочен-ного списка	Кол-во позиций ассортимента упорядоченного списка нарастающим итогом в % к общ. кол-ву позиций ассортимента (ось Х)	Доля продукта нар-щим итогом, % (ось Y)	Группа
1	500	14,30	1100	34,92	1	10	34,92	А
2	200	4,76	650	20,63	2	20	55,55
3	50	1,59	450	14,3	3	30	69,85
4	100	6,35	350	11,11	4	40	80,96	В
5	300	20,63	200	6,35	5	50	87,31
6	50	3,17	150	4,76	6	60	92,07	С
7	1250	0,63	100	3,17	7	70	95,24
8	20	2,54	80	2,54	8	80	97,78
9	80	34,92	50	1,59	9	90	99,37
10	850	11,11	20	0,63	10	100	100
Итого:	3400	100,0	3150	100	-	-	-

 

Таблица 91 – Соотношение групп А, В, С

 

Группа	Доля в количестве объектов управления, %	Доля результата, %
А	30	80
В	20	10
С	50	10

    

 

Рисунок 5 – Построение кривой АВС

 

Ответ: В точке М заканчивается граница группы  А, в точке N  граница группы В, в точке D граница группы С.

В результате анализа сделан вывод о том, что на 20% продукции, находящейся на складе, приходится 80% вложенных в запасы средств. Это говорит о том, что большая часть капитала предприятия омертвляется при хранении на складе незначительного количества товаров, т.е. является напрасной тратой средств. Для того чтобы знать, приносят ли средства, вложенные в запасы, прибыль, не лежат без дела, необходимо вести учет запасов. Причем в зависимости от разделения всех изделий, хранящихся на складе, на три категории (АВС) должен различаться и контроль за этими изделиями:

• изделия А должны находиться под строгим контролем. Необходим регулярный учет изделий. Изделия этой группы - основные;
• изделия В требуют обычного контроля, налаженного учета и постоянного внимания. Обычно это вспомогательные материалы;
• изделия С нуждаются в самом объективном контроле, таком, как периодическая проверка уровней запаса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

1.Гаджинский  А.М. Практикум по логистике / А.М. Гаджинский 5-е изд.,- перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2007. - 284 с.

2.Гаджинский  А.М. Логистика: Учебник для высших  и средних специальных учебных  заведений / А.М. Гаджинский. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2005. - 432 с.

3.Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений / А.М. Гаджинский. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2006. - 432 с.

4.Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов. / Ю.М. Неруш. - М.: ЮНИТИ, 2004 - 495 с.

5.Тяпухин А.П. Логистика: учеб. пособие для вузов / А.П. Тяпухин. - Оренбург.: ОГИМ, 2005. - 109 с.