Коммуникации в организациях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 15:27, контрольная работа

Описание работы

Задание:
Охарактеризуйте информационные критерии эффективности межличностной коммуникации в организации
Как невербальные коммуникации могут содействовать эффективности вербального общения?
Какие существуют способы улучшения организационных коммуникаций?
Какие существуют коммуникационные стили и роли? Попробуйте описать наиболее эффективный коммуникационный стиль при контактах с покупателями.

Файлы: 1 файл

коммуникации.docx

— 86.55 Кб (Скачать файл)

Типичная информация, передаваемая по каналам распространения  слухов:

  • предстоящие сокращения производственных рабочих;
  • новые меры по наказаниям за опоздания;
  • изменения в структуре организации;
  • грядущие перемещения и повышения;
  • подробное изложение спора двух руководителей на последнем совещании по сбыту;
  • кто кому назначает свидания после работы.

     
    4. Какова роль  коммуникации в  управлении?

Роль коммуникации в управлении организацией. Формирование коммуникационных сетей и создание условий для успешного функционирования коммуникаций в организации составляют одну из важнейших задач управления. Не случайно немецкие ученые В. Зигерт и Л. Ланг отмечают: “Хлеб людей  организации — информация и коммуникации. Если нарушаются информационные потоки внутри предприятия и связи с  внешним миром, само существование  этого предприятия под угрозой. Одной информации недостаточно. Только когда она соответствующим образом  преобразуется и обрабатывается, т.е. когда возникают коммуникативные  связи, обеспечиваются существование  и эффективная деятельность организации” [41. С. 106].

Сравнение роли коммуникаций в организациях в  различных научных концепциях

Параметр 

сравнения

Школа научного управления Школа человеческих отношений Школа социальных систем
Значимость  коммуникаций Невелика; основное внимание — вертикальным потокам  сообщений от руководителя к подчиненным Основное внимание — взаимодействию работников на одном  организационном уровне Коммуникации  — связующий элемент всех частей организации
Цели 

коммуникации

Контроль за выполнением приказов Передача приказов Удовлетворение  потребностей работников

Вовлечение  работников в процесс принятия решений

Контроль и  координация действий

Адаптация к изменениям внешней среды 

Помощь  в принятии решений

Направление коммуникационных потоков Вертикальные  сверху — вниз Горизонтальные  Вертикальные сверху — вниз Горизонтальные  Вертикальные сверху — вниз и снизу  — вверх Связь с внешней  средой
Виды  каналов коммуникации Письменные  формальные Формальные  и неформальные Формальные  Неформальные

С внешней  средой

Информация о работе Коммуникации в организациях