Выбор оптимального стиля руководства в организации

Главной характеристикой эффективности руководства является стиль управления. Каждый руководитель в своей работе выполняет обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных.
Сейчас, в современной экономике, создаются благоприятные возможности для становления высокорезультативного стиля руководства. Управление организацией представляет собой способ воздействия на персонал, процесс производства, становление благоприятного климата внутри организации.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….…3
1.СТИЛЬ РУКОВОДСТВА: ХАРАКТЕРИСТИКА, КЛАССИФИКАЦИЯ, МОДЕЛИ………………………………………………………………………………….5
1.1. Понятие и сущность стиля руководства……………………………………..….5
1.2. Факторы формирования стилей………………………….…………………...…6
1.3. Руководство………………………………………………………..……………...8
1.4. Классификация стилей…………………………………………………………...9
1.5. Ситуационные модели …………………………………………...…………….13
2. ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГО СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «МАРМЕЛАДОФФ»………………………………………………………………….18
2.1. Общая характеристика организации……………………………..…………….18
2.2. Партнёры ООО «Мармеладофф»……………………………..………………..19
2.3. Анализ стиля управления ООО «Мармеладофф»………………………….....21
2.4. Рекомендации по формированию оптимального стиля руководства………..25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………...29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…