Внешнеэкономическая среда предприятия и ее влияние на деятельность предприятия

 

   Экономические факторы риска

       В связи с геополитическим  положением Калининградской области  развитие ОАО «Янтарьэнерго» зависит от тенденций экономического развития региона как Особой экономической зоны. В результате влияния финансового кризиса замедлилось развитие калининградского бизнеса. Как результат, имеет место уменьшение количества договоров технологического присоединения и, соответственно, изменение объемов инвестиционной программы ОАО «Янтарьэнерго». Мировой финансовый кризис может повлечь за собой сокращение числа действующих в области предприятий промышленности и сельского хозяйства всех форм собственности, рост инфляции и безработицы, снижение платежеспособного спроса населения и, как следствие, рост долгов потребителей электроэнергии.

   Калининградская энергосистема не имеет электрической  связи с ЕЭС России и является дефицитной по мощности и электроэнергии. Надежность и бесперебойность электроснабжения Калининградской области зависит от транзитных перетоков мощности и энергии по электрическим связям ЕЭС России и взаимоотношений со странами-транзитерами.

   Электроснабжение  потребителей области осуществляется из ЕЭС России транзитом через электрические сети государств Балтии, Беларуси и от Калининградской ТЭЦ-2. С вводом в октябре 2005 года Калининградской ТЭЦ-2 доля получения электроэнергии из ЕЭС России, без учета станции, резко снизилась. Доля электроэнергии, полученная от ТЭЦ-2, в общем потреблении электроэнергии областью составила за 2008 год 66 % (2007 год - 64%, 2006 год - 65,06%, 2005 год - 14,4%).

   Энергообеспечение области может существенно осложниться  в случае перехода ОЭС Балтии на параллельную работу с UCTE – CENTREL и отделения ее от ЕЭС России, что приведет к изолированной работе калининградской энергосистемы, к необходимости адаптации ее к условиям работы в составе Западно-Европейского объединения. Особо следует отметить, что предстоящие 2009 – 2012 годы предъявляют особые требования к развитию энергосистемы Калининградской области в связи с выводом 01.01.2010 года из эксплуатации Игналинской АЭС (Литовская республика).

   В балансе мощности энергосистемы  в день максимума 2008 года мощность, получаемая из ЕЭС России, составила 52,5%. При работе Калининградской ТЭЦ-2 с мощностью 450 МВт в осенне-зимний период область остается остродефицитной по мощности и энергии, а наличие в области единственного базового источника не обеспечивает ее надежное электроснабжение.  При условии работы Калининградской ТЭЦ-2 в день максимальных нагрузок с  номинальной мощностью прием мощности из ЕЭС России составил бы 29 %.

   В настоящее время Калининградская  область остается регионом, энергетически зависимым от соседних государств, так как надежность и бесперебойность ее электроснабжения зависит от состояния транзитных электрических связей с ЕЭС России и взаимоотношений с этими государствами.

   Финансовые  риски:

   - валютные риски (колебания валютного курса оказывают влияние на деятельность компании)

   - влияние инфляции 

   Выручка компании напрямую зависит от устанавливаемых  тарифов  ФСТ Российской Федерации  и Службой по государственному регулированию цен и тарифов Калининградской области. Устанавливаемые тарифы  формируются исходя из суммы затрат. Однако вследствие ограничения темпов роста предельного уровня тарифа со стороны государства, регулирующие органы не всегда учитывают рост затрат Общества в полном объеме.⁵ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО «ЯНТАРЬЭНЕРГО»

    Оценить влияние внешнеэкономической среды на деятельность предприятия мы сможем проведя анализ экономических показателей.

    Выручка от реализации продукции получена в  размере 5485,0 млн. рублей, прирост 18,0%, затраты  выросли на 13,0% (табл. 2.1). Основной причиной роста затрат в 2009 году по сравнению с 2008 годом явились: инфляционные процессы, рост затрат на покупную электроэнергию в связи с повышением индикативной цены и увеличением объема приобретаемой на НОРЭМ электроэнергии. Рост постоянных расходов составил 21 %. В 2009 году появились новые затраты, которые не производились в 2008 году, такие как услуги по передаче электроэнергии по сетям ТСО, услуги коммерческого учета электроэнергии, услуги по реформированию Общества.

    Таблица 2.1 – Экономические показатели деятельности предприятия

 

   Соотношение темпов роста выручки и себестоимости  имеет положительную тенденцию и свидетельствует о работе, проводимой на предприятии по снижению затрат,  хотя в связи с реформированием ОАО «Янтарьэнерго» имело значительные дополнительные затраты.

   В 2009 году  ОАО «Янтарьэнерго» достигло максимального за последние три года показателя присоединенной мощности энергоустановок потребителей  (табл. 2.2): 

      Таблица 2.2 - Показатели присоединенной мощности энергоустановок потребителей

 

   В отчетном периоде принято 2703 заявки на технологическое присоединение (из них  с коммунально-бытовой нагрузкой - 1661 шт. мощностью 11,92 МВт) на общую мощность 110,41 МВт. В 2008 году заключен 2341 договор на технологическое присоединение на общую мощность 82,69 МВт. Исполнение по договорам ТП (подписанные акты ТП) за отчетный период составило: 1837 договоров ТП на суммарную мощность 62,375 МВт (рост к показателю 2008 года - 125 %).

     Эффективная работа менеджмента  Общества позволила заложить надежный фундамент для успешного выполнения инвестиционной программы. Инвестиции в развитие энергосистемы  в 2009 году составили 625,9 миллиона рублей (против 444,8 миллиона рублей в 2008 году). Введено в эксплуатацию объектов основных средств на 342,7 млн. руб., в том числе приобретено объектов основных средств энергетики на 10,6 млн. рублей.

   Результатом проводимой работы  по техническому перевооружению является снижение уровня износа основных средств  с  64,8 % (по отчету за 2008 год)  до 59,7 % на конец 2009 года.                                                                                                                       

   По  результатам реформирования компания сохранила за собой электросетевой комплекс, включающий в себя  линии электропередач, трансформаторные подстанции, комплекс оборудования и производственно - технологических объектов, предназначенных для обслуживания и эксплуатации электросетевого хозяйства, а также системы и средства управления указанными объектами, включая Центр управления сетями, сформированный на базе технологических подразделений ЦДС, РЗА, СТДУ и другие технологические подразделения.

   В связи с реформированием  ОАО «Янтарь»  среднесписочная численность работников сократилась и составила 2376 человек (табл. 2.3).

Таблица 2.3 – Данные о среднесписочной численности

 

    В 2009 году среднемесячная заработная плата возросла на 22,2% и составила 19130 рублей, что на 22,3% выше среднемесячной заработной платы по Калининградской области.

    Таблица 2.4- Характеристика уровня инфляции и анализ его влияния на показатели работы ОАО «Янтарьэнерго»

 

    Из  таблицы 2.4 видно как с увеличением индекса инфляции  увеличивается себестоимость выпускаемой продукции (электроэнергии).⁶ 
 

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   В данной курсовой работе нами был проведен анализ внешнеэкономической среды ОАО «Янтарьэнерго» и выявлено ее влияние  на деятельность предприятия. Особое влияние на деятельность предприятия конечно оказал финансовый кризис 2008 года и инфляция, % которой с каждым годом увеличивается.

   Но  несмотря на это, в условиях нарастания финансового кризиса планы дальнейшего развития ОАО «Янтарьэнерго» скорректированы с учетом возможного экономического спада. В ближайшие годы инвестиционная политика компании будет направлена на выполнение обязательств ОАО «Янтарьэнерго» по договорам технологического присоединения.  Соответственно, инвестпрограмма 2009 года по сравнению с 2008 годом сокращена более чем в два раза и решает  только самые необходимые проблемы обеспечения надежного электроснабжения потребителей Калининградской области. В 2010 году освоение капитальных вложений планируется исключительно за счет собственных обеспеченных источников в объеме 235,9 млн. рублей.

   С учетом возможных проявлений кризисного характера «Янтарьэнерго» сохранило за собой статус гарантирующего поставщика, является субъектом оптового рынка и продолжает осуществлять в текущем году функции энергосбытовой компании, что не противоречит действующему законодательству. Нарастание финансового кризиса поставило на первый план также одну из давних и острых проблем, которую пришлось решать руководству «Янтарьэнерго» в минувшем году, – рост дебиторской задолженности потребителей за отпущенную электро- и теплоэнергию. На  1 января 2009 года она составила 592,7 млн.рублей, что на 49,9 млн. рублей выше показателя предыдущего периода. Менеджмент  компании принимал в 2008 году и принимает в нынешнем необходимые меры по сокращению дебиторской задолженности. Проводятся ежедневный мониторинг по платежам абонентов компании и выполнению договорных обязательств потребителей, другие предусмотренные законодательством формы и методы воздействия на должников.

   По  инициативе руководства «Янтарьэнерго» вопрос неплатежей неоднократно обсуждался на совещаниях в региональном Правительстве под руководством Губернатора Калининградской области Г.В. Бооса. В результате совместной работы с Правительством были выработаны общие подходы к взаимоотношениям с потребителями по ликвидации задолженностей.