Виды плановой работы сетевых организаций

В процессе руководства перед руководителем постоянно возникает ближайшие и отдаленные задачи, которые он должен рано или поздно решать, используя те или иные средства, приемы и методы, составляющие научные основы его труда. Однако для дела не безразлично, какими средствами и личными усилиями руководитель добивается результатов. Результат его деятельности, методы их достижения, организация собственного труда руководителя оказывают огромное влияние на трудовой коллектив. Неумение руководителя рационально использовать рабочее время, отличать главное в данный момент от второстепенного и сосредоточивать на этом свое внимание и усилия служит началом дезорганизации трудового коллектива, неупорядоченного расходования рабочего времени, штурмовщины, нервозной обстановки

ВВЕДЕНИЕ
4
1.ИСТОРИЯ АЛТАЙСКОГО ЦГМС
8
1.1ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
8
2.ПОРЯДОК ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ РОСГИДРОМЕТ
12
2.1 Виды плановой работы сетевых организаций
12
2.2 Годовой план-задание гидрометеорологической станции
15
2.3 Месячный план работы гидрометеостанции
18
2.4 Графики работ сотрудников сетевых организаций
19
3. ОЦЕНКА ЭФЕКТИВНОСТИ
21
3.1 Система показателей эффективности
22
3.2 Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
23
3.3 Основы эффективного управления современной организацией
25
3.4 Виды эффективности
26
3.5Оценка эффективности управления
28
3.6 Структура Алтайского ЦГМС
31
4. ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ