Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 06:56, реферат
Вертикальная интеграция обозначает ту часть добавленной стоимости, которая производится в рамках совместной собственности. Цена продаваемого товара наверняка будет включать в себя затраты на материалы, компоненты и системы. Высокая закупочная цена этих вложений означает низкий уровень интеграции. Если основная доля общей стоимости продаж создается внутри одной организации, уровень интеграции будет высокой. Понятие горизонтальной интеграции в паше время используется значительно реже и обозначает использование широкого спектра продукции для того, чтобы максимизировать удовлетворенность потребителей.
2.3 ПОНЯТИЕ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
Вертикальная интеграция – производственное и организационное объединение, слияние, кооперация, взаимодействие предприятий, связанных общим участием в производстве, продаже, потреблении единого конечного продукта: поставщиков материалов, изготовителей узлов и деталей, сборщиков конечного изделия, продавцов и потребителей конечного продукта.
Вертикальная интеграция
обозначает ту часть добавленной
стоимости, которая производится в
рамках совместной собственности. Цена
продаваемого товара наверняка будет
включать в себя затраты на материалы,
компоненты и системы. Высокая закупочная
цена этих вложений означает низкий уровень
интеграции. Если основная доля общей
стоимости продаж создается внутри
одной организации, уровень интеграции
будет высокой. Понятие горизонтальной
интеграции в паше время используется
значительно реже и обозначает использование
широкого спектра продукции для
того, чтобы максимизировать
Вертикальная интеграция
– это процесс замещения
Вертикальная интеграция
в компании тесно связана с
аутсорсингом и анализом «
Опыт показывает, что
низкий уровень конкуренции
Большинство отраслей ныне уже находятся в той фазе уменьшения интеграции, когда они самостоятельно производят меньше конечных продуктов и закупают больше компонентов от сторонних поставщиков.
Теоретически все функции
могут выполняться отдельными
компаниями. Мы можем выделить
компьютерный отдел, фабрику,
компанию по продажам и другие
части управленческого
Постепенно выявились
недостатки продвинутой
Для централизованных
организаций характерна
1. Она устраняет рыночные силы, и вместе с ними возможность коррекции лишних операций.
2. Она делает привлекательным
предоставление субсидий,что
3. Она создает обманчивое ощущение силы, не соответствующей реалиям свободного рынка.
4. Она создает взаимозависимость,
5. Организуемый ею закрытый рынок (гарантированные каналы реализации) убаюкивает бдительность компании и создает ложное ощущение безопасности.
6. Ложное ощущение безопасности
притупляет желание и
В основе многих примеров вертикальной интеграции лежат ошибочные представления и самообман. Наиболее распространенное из заблуждений – это вера в возможность исключения конкуренции в отдельно взятом звене производственной цепи при помощи его контроля. Некоторые из иллюзий, превалирующих в мире вертикальной интеграции, перечислены ниже:
- Иллюзия 1: сильная рыночная
позиция на одной стадии
Это предположение
часто приводило к
- Иллюзия 2: коммерческие
операции, не выходящие за рамки
одной фирмЫу исключают
Это не что иное,
как классическое кредо всех
адептов плановой экономики,
- Иллюзия 3: мы можем
воскресить стратегически
Это возможно в редких
случаях. Логика каждой
- Иллюзия 4: знание отрасли можно использовать для того, чтобы достичь конкурентного преимущества на этапах как предшествующих, так и последующих операций.
Стоит подробнее рассмотреть
потенциальные преимущества и
убедиться в том, что эта
логика не вводит пас в
Есть много примеров
потрясающего повышения уровня
прибыльности, достигнутого путем
разрушения вертикально
Одной из причин, по
которой вертикальная
В определенных специфических ситуациях у вертикальной интеграции есть и позитивная сторона, в особенности тогда, когда контроль ключевых ресурсов позволяет достичь конкурентных преимуществ.
Некоторые перечислены ниже:
- более высокий уровень
координации операций с
- более тесный контакт
с конечными пользователями
- создание стабильных отношений
- доступ к техническим ноу-хау, значимым для данной отрасли
- уверенность в поставках необходимых товаров и услуг.
Интеграция туристической
фирмы VingrevSor в гостиничный бизнес
путем создания дачных
SAS также вложила деньги
в гостиницы, а IКЕА с ее
интеграцией назад от продажи
мебели к ее разработке и
производственному
В основе вертикальной
интеграции часто лежит
Надоел вид кухни?
Хочется чего-то поменять? Заказывай
кухни на заказ по
Эта стратегия означает, что компания расширяется в направлениях деятельности, связанных с продвижением товара на рынок, его реализацией конечному покупателю (прямая вертикальная интеграция) и связанных с поступлением сырья или услуг (обратная).
Прямая вертикальная
интеграция защищает
Преимущества:
Возникают новые возможности
экономии, которые могут быть
реализованы. Сюда включаются
лучшая координация и
Вертикальная интеграция
должна гарантировать
Она может предоставить
компании больший простор для
участия в стратегии
Этот путь позволяет
противостоять значительной
Вертикальная интеграция
может позволить компании
Вертикальная интеграция
может иметь технологические
преимущества в связи с тем,
что приобретающая организация
получит лучшее понимание
Недостатки:
В вертикальной интеграции
заложена тенденция к росту
пропорции постоянных затрат. Это
происходит в связи с тем,
что компания должна покрывать
постоянные затраты, связанные
с обратной или прямой