Управление рисками на основе взаимодействия строительного эксперта с организацией

В настоящее время экспертным инжиниринговым компаниям приходится работать в условиях, когда значительная часть даже крупных строительных организаций, имеющих отлаженный механизм управления производственно-хозяйственной деятельностью, далеко не всегда способна адекватно реагировать на постоянно изменяющиеся условия внешней и внутренней среды функционирования, в том числе из-за отсутствия навыков использования инструментов адаптивного управления. Иными словами, руководители не успевают обеспечить необходимые изменения организационной структуры, системы управления организацией в соответствии изменениями параметров внешней и внутренней среды.