Управление предприятием АПК на примере ПЗК "Новая жизнь"

 

Размер производства характеризуется количеством валовой продукции, которая фактически производится в среднем за 3-5 лет.

                   Рис.1. Структура валовой продукции  в 2005 г.

 

                        Рис.2. Структура валовой продукции  в 2006 г.

 

Как можно видеть на представленных диаграммах, структура валовой продукции в целом не изменилась. Больше половины продукции занимает картофель, примерно 20% занимает молоко. Следующим по значимости видом продукции являются овощи – их доля даже немного увеличилась, с 15% до 17%. Существенную часть занимают зерновые – 9% продукции. Остальные виды сельскохозяйственной продукции незначительны, их доля составляет примерно 1% - это мясо и сало, силос, сенаж и сено.

Таким образом, специализацию хозяйства можно определить как овоще-молочную, с явным преимуществом картофелеводства.

Производительность труда фактически представляет собой эффективность трудовой деятельности, как отдельного работника, так и подразделения или хозяйства в целом. Производительность труда - способность живого труда производить определённое количество продукции или работ за единицу времени.

Изучение производительности труда является важной частью экономики, так как она позволяет определить рациональность распределения полномочий, уровень механизации и автоматизации производственных процессов. В итоге это даёт возможность определить эффективность финансовых затрат на оплату труда, а также направление процесса интенсификации.

Производительность труда в сельском хозяйстве

	2005 г.	2006 г.	2006 к 2005, %
Валовая продукция сельского хозяйства в сопоставимых ценах 1994 г., тыс.руб.	7283,7	8056,5	110,6%
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.	257	255	99,2%
Валовая продукция сельского хозяйства на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве в сопоставимых ценах 1994 г., тыс.руб.	28,3	31,6	111,5%

 

Как видно, валовая продукция в сопоставимых ценах проявила прирост на 10,6% в 2006 г. по отношению к выпуску 2005 г., несмотря на то, что среднегодовая численность работников снизилась на 0,8%. Это привело к тому, что валовая продукция на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, увеличилась с 28,3 тыс.руб. до 31,6 тыс.руб., или на 11,5%.

Рассмотрим теперь финансовые результаты предприятия.

Финансовые результаты предприятия

Показатели	2005 г.	2006 г.	2006 в % к 2005 г.	прирост
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг	99894	118723	118,8%	18,8%
в т.ч. от продажи сельскохозяйственной продукции	80843	100304	124,1%	24,1%
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	70123	77403	110,4%	10,4%
в т.ч. сельскохозяйственной продукции	56624	65310	115,3%	15,3%
Валовая прибыль	29771	41320	138,8%	38,8%
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль, убыток от продаж	29771	41320	138,8%	38,8%
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению	561	1736	309,4%	209,4%
Проценты к уплате	1409	4324	306,9%	206,9%
Доходы от участия в др.организациях
Прочие операционные доходы	8463	12626	149,2%	49,2%
Прочие операционные расходы	6847	4776	69,8%	-30,2%
Внереализационные доходы
Внереализационные расходы
Прибыль, убыток до налогообложения	30539	46582	152,5%	52,5%
Отложенные налоговые активы
Отложенные налоговые обязательства
Текущий налог на прибыль	298	526	176,5%	76,5%
Единый сельскохозяйственный налог
Иные обязательные платежи из прибыли	92		0,0%	-100,0%
Чрезвычайные доходы		315
Чрезвычайные расходы
Чистая прибыль (убыток)	30149	46371	153,8%	53,8%

 

Как можно видеть по представленным данным, выручка от продажи продукции увеличилась с  99894 тыс.руб. до  118723 тыс.руб., или на  18,8%. В том числе выручка от продажи сельскохозяйственной продукции возросла с 80843 тыс.руб. до  100304 тыс.руб., или на 24,1%. То есть, рост выручки от реализации сельскохозяйственной продукции опережает общий рост выручки.

Себестоимость проданной продукции составила  70123  тыс.руб. в 2005 г. и 77403 тыс.руб. в 2006 г., увеличившись на  10,4%. Себестоимость же проданной сельскохозяйственной продукции увеличилась на  15,3% - или с  56624 тыс.руб. до  65310 тыс.руб. Таким образом, рост себестоимости сельскохозяйственной продукции опережает рост себестоимости продукции предприятия.

Валовая прибыль увеличилась на 38,8%, а чистая прибыль предприятия увеличилась на 53,8% - с 30149 тыс.руб. до 46371 тыс.руб. Опережение прироста чистой прибыли над приростом валовой прибыли обусловлено ростом операционных доходов почти на 50% и одновременным снижением операционных расходов на 30%.

Анализируя размер предприятия, необходимо отметить, что данное хозяйство является типичным для данного района.

 

 

 

 

2. Структура и порядок управления АПФ

 

Структура аппарата управления АПФ характеризует состав и взаимосвязь его подразделений, дает представление о службах и отдельных должностных лицах, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.3. Организационно-управленческая структура ПЗК «Новая жизнь»

Организационно-правовой формой ПЗК «Новая жизнь» является сельскохозяйственный производственный кооператив, уставный капитал которого равен 710 тыс. руб.

В хозяйстве организационная структура бригадного типа, построенная по территориальному принципу. Имеются две комплексные бригады, в которые входят службы животноводства и растениеводства.

В организационной структуре представлены такие вспомогательные и обслуживающие производственные подразделения как нефтехозяйство, стройдвор, центрально-ремонтная мастерская, гараж.

В хозяйстве управление построено по двухступенчатой схеме, при которой бригадиры подчиняются непосредственно руководителю хозяйства. При этом обеспечивается повышение оперативности, качества и экономичности управления. По характеру связей структура является линейно- функциональной,  в которой по линии общего руководства каждый работник подчиняется только одному руководителю. Функциональным руководителям предоставлено право непосредственного решения вопросов, отнесенных к их компетенции. В данной структуре действует принцип единоначалия.

Высшим органом управления ПЗК «Новая жизнь» является общее собрание его  членов. Исполнительным органом является председатель кооператива, он руководит текущей деятельностью работников,  решает основные вопросы, связанные с деятельностью кооператива. Учредительным документом предприятия является устав, утвержденный общим собранием его членов.

Отношения, связанные с созданием и деятельностью сельскохозяйственных кооперативов и их союзов (ассоциаций), регулируются Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации», Гражданским кодексом Российской Федерации, земельным законодательством Российской Федерации.

Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» определяет правовые и экономические основы создания и деятельности сельскохозяйственных кооперативов и их союзов, составляющих систему сельскохозяйственной кооперации Российской Федерации.

Сельскохозяйственным кооперативом признается организация, созданная сельскохозяйственными товаропроизводителями на основе добровольного членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов в целях удовлетворения материальных и иных потребностей членов кооператива.

 Исходя  из определения сельскохозяйственного  кооператива, следует, что такой  кооператив организуют сельскохозяйственные товаропроизводители. При этом, согласно закону, сельскохозяйственная продукция должна составлять у кооператива более 50% от общего объема производимой ими продукции.

 Кооператив  создается на основе добровольного  членства. Участники кооператива  подразделяются на основных и  ассоциированных членов.

Управление кооперативом осуществляют общее собрание членов кооператива (собрание уполномоченных), правление кооператива и наблюдательный совет кооператива, создаваемый в производственном кооперативе в случае, если число членов кооператива составляет не менее 50.

3. Общее собрание АПФ

 

Высший орган управления кооператива любого вида, в том числе всех сельскохозяйственных кооперативов, - это общее собрание или собрание уполномоченных; без него невозможны функционирование кооператива, кооперативная демократия.

Полномочия общего собрания кооператива регламентируются уставом и Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации». Характерный для этой организационно-правовой формы орган – общее собрание уполномоченных – создается в том случае, если число членов кооператива превышает 300, при этом представительство в общем собрании законом не регламентируется.

Общее собрание членов кооператива является высшим органом управления ПЗК «Новая жизнь» и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решения правления кооператива и наблюдательного совета кооператива.

К исключительной компетенции общего собрания членов кооператива относится рассмотрение и принятие решений по следующим вопросам:

1) утверждение  устава кооператива, внесение изменений  и дополнений к нему;

2) выборы  председателя, членов правления кооператива и членов наблюдательного совета кооператива, заслушивание отчетов об их деятельности и прекращение их полномочий;

3) утверждение  программ развития кооператива, годового отчета и бухгалтерского  баланса;

4) установление размера и порядка внесения паевых взносов и других платежей, порядка их возврата членам кооператива при выходе из кооператива;

5) порядок  распределения прибыли (доходов) и  убытков между членами кооператива;

6) отчуждение  земли и основных фондов кооператива, их приобретение;

7) определение  видов и размеров фондов кооператива, а также условий их формирования;

8) вступление  кооператива в другие кооперативы, хозяйственные товарищества и  общества, союзы, ассоциации, а также  выход из них;

9) порядок  предоставления кредитов членам кооператива и установление размеров этих кредитов;

10) создание  и ликвидация представительств  и филиалов кооператива;

11) реорганизация  и ликвидация кооператива;

12) прием  и исключение членов кооператива;

13) создание  исполнительной дирекции;

14) определение  условий и размера вознаграждения  членов правления и председателя  кооператива, компенсации расходов  членов наблюдательного совета  кооператива;

15) привлечение  к ответственности членов правления  и (или) председателя кооператива, членов наблюдательного совета кооператива;

16) утверждение  внутренних документов (положений) кооператива;

17) решение  иных отнесенных уставом кооператива  к исключительной компетенции  общего собрания членов кооператива, вопросов.

Решение по вопросу, относящемуся к исключительной компетенции общего собрания членов кооператива, считается принятым, если за него проголосовало не менее чем две трети голосов от числа присутствующих на общем собрании членов кооператива.

Уведомление о предстоящем рассмотрении вопроса, относящегося к исключительной компетенции общего собрания членов кооператива, в обязательном порядке направляется всем членам кооператива, имеющим право участия в голосовании по данному вопросу. При нарушении указанного требования решение общего собрания членов кооператива считается неправомерным.

Обязанность по созыву общего собрания членов кооператива осуществляет правление кооператива, а в случае приостановления полномочий правления кооператива - наблюдательный совет кооператива.