Стратегия развития предприятия, ее отличие от стратегии роста

   Как показывают данные таблицы, общий объем  продукции получен в результате комбинации каждого количества труда  с основными производственными  фондами, величина которых предполагается неизменной. Предельная производительность труда показывает изменение прироста общего объема продукции, связанное с каждым последующим вложением трудовых ресурсов. Эта величина находится разностью последующего и предыдущего показателей объема производства:

   ∆ ПП = ОП2 — ОП1. При отсутствии трудовых затрат объем производства оказывается равным нулю, поскольку предприятие без людей не может давать продукцию. Применение первых трех единиц рабочих часов сопровождается растущей отдачей. Но затем, начиная с четвертой единицы затрат трудовых часов рабочих, прирост общих объемов производства последовательно убывает. При этом изменяется также и средняя производительность труда в расчете на один отработанный час:

   СПТ = ОП/РЧ. Кривые изменения показателей  представлены на графике (рисунок 2.2).

                 Рисунок 2.2 -  График изменения  производительности труда 

   Кривая  общего объема производства (ОП) проходит три фазы роста: ускорения, замедления и снижения. Кривая предельной производительности (ПП) показывает темп изменения общего объема производства, связанного с каждым присоединением труда рабочих. Кривая средней производительности (СП) также отражает существующую зависимость между переменными вложениями труда и объемом производства, которая характерна для предельной производительности труда. При этом максимальное значение кривой предельной производительности всегда совпадает с кривой средней производительности в той точке, где она достигает максимального значения, равного в данном случае 13,6 тыс. руб./ч. Поэтому экономистов-плановиков должна, прежде всего, интересовать предельная производительность труда и стадии ее роста, в частности до максимального или оптимального значения показателя, который необходимо определить в процессе планирования уровня и темпов роста производительности труда на предприятии. 

   2.3  Факторы, влияющие на производительность  труда 

   В процессе планирования производительности труда на предприятиях и фирмах необходимо определить влияние различных факторов на темпы ее прироста в предстоящий период. К основным производственным факторам роста производительности принято относить технические и организационные, которые непосредственно связаны с улучшением техники и технологии производства, совершенствованием организации труда, производства, планирования и управления.

   Один  из основных факторов, определяющих эффективность  трудовой деятельности, является мотивация  труда. Выделяется два вида мотивации  – внутренняя и внешняя. Внутренняя связана с интересом к деятельности, со значимостью выполняемой работы, со свободой действий, возможностью реализовать себя, а также развивать свои умения и способности. Внешняя мотивация формируется под воздействием внешних факторов, таких, как условия оплаты труда, социальные гарантии, возможность продвижения по службе.

   Важнейший фактор – система материального  стимулирования, включающая заработную плату, премии. Система участия работников в распределении прибыли предприятия.

   На  уровне предприятия можно выделить пять групп факторов, влияющих на производительность труда.

• Регионально-экономические (природно-климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (освоенность района; наличие местных ресурсов; свободной рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций).
• Факторы структурных сдвигов - сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов, относительное изменение численности работающих в связи с изменением объемов производства.
• Факторы ускорения НТП – внедрение новых поколений высокоэффективной техники, применение прогрессивных технологий, ^{внедрение гибких переналаживаемых производств.}
• Организационные факторы.
• Социальные факторы – сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; факторы социального партнерства.

   В процессе практической плановой и производственной деятельности предприятий необходимо обеспечить непрерывный рост производительности труда в пределах возможных среднегодовых  показателей, составляющих в передовых  рыночных странах не менее 3 – 5 процентов. При прочих равных условиях это главное положение экономического роста страны в целом и каждого предприятия в отдельности может быть обеспечено при соответствующем увеличении выработки или снижении трудоемкости за счет комплекса плановых, технических, организационных, инвестиционных и других факторов, в том числе мотивации и стимулирования труда всех категорий персонала. 
 

05.11.2004 г.                                          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Бухалков  М.И  Внутрифирменное планирование. Учебник – 2е издание М; 2001 г.
2. Шепеленко Г.И.  Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Издание четвертое -  М; 2003 г.
3. Басовский Л.Е.  Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие – М. Инфра-М 2003 г.