Стратегия развития предприятия, ее отличие от стратегии роста

   Стратегия роста осуществляется путем значительного  ежегодного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года. Для успешно развивающихся предприятий эта стратегия реализуется в темпах роста, превышающих темпы экономического роста мирового сообщества. Рост может быть внутренним или внешним. Внутренний рост может произойти путем расширения ассортимента товаров. Внешний рост может быть в смежных отраслях в форме вертикального или горизонтального роста, когда производитель приобретает оптовую фирму-поставщика или одна фирма приобретает другую фирму отрасли. Рост может приводить к конгломератам, то есть объединению фирм в никак не связанных отраслях.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.  ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ  ТРУДА. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА  

   Планирование  производительности труда является главным условием правильного определения и реализации приоритетных целей и задач роста трудовой отдачи персонала, которые должны быть не только конкретны, но и достижимы на каждом предприятии.

   Таким образом, планирование производительности труда является важнейшей планово-экономической задачей. Следовательно, каждому  предприятию необходим плановый «механизм управления эффективностью производства по критерию производительности труда. 

   2.1  Планирование производительности  труда на макроуровне 

   Мировая экономическая наука выделяет три  важнейшие макроэкономические характеристики производительности труда на уровне страны.

1. Показатель валового внутреннего продукта на душу населения. Это соотношение объема ВВП к числу жителей наилучшим образом служит мерилом национального богатства всей страны, а не только одной производительности как таковой, поскольку ВВП делится на общую численность населения, а не на общее количество работников.
2. Объем валового внутреннего продукта на одного работающего. Этот показатель является более точным в измерении производительности, но не учитывает существующих в разных странах различий в продолжительности рабочего дня.
3. Размер валового внутреннего продукта на отработанный час. Данный показатель в расчете на один отработанный или оплаченный час считается наилучшим измерителем производительности труда. Однако его трудно использовать при необходимости международных сопоставлений производительности труда.

   При планировании производительности труда  на макроуровне обычно используется объем валового внутреннего продукта, а не валового национального продукта. Различие между ними состоит в том, что ВВП не включает поступлений от международных операций и потому может применяться для сравнения уровней развития хозяйства в отдельных странах. Кроме них, существует еще несколько показателей, характеризующих уровень и темпы роста производительности, а также тенденции, секторы и отрасли хозяйства. Уровень обозначает состояние достигнутой производительности в определенный период времени или в других странах. Темпы роста производительности показывают изменение ее уровня в определенные периоды. Тенденции или тренды характеризуют темпы изменений производительности в течение длительного времени, как правило, свыше 10 лет. Секторы и отрасли промышленности определяют существующие виды разделения труда и специализации фирм или предприятий и соответствующие показатели производительности, например сфера материального производства или услуг.  

   2.2  Планирование производительности  труда на микроуровне 

   Планирование  производительности труда на микроуровне  предполагает использование системы  показателей, характеризующих в  конечном счете соотношение «выпуск» и «затраты» или результатов и затрат труда. В этом случае производительность труда можно представить формулой

                                     ПТ = ВП/ЗР,                                                               (2.1)

где ПТ — производительность труда;

      ВП — объем выпуска продукции;

       ЗР — величина затрат ресурсов.

   Система показателей производительности труда на предприятии содержит натуральные, трудовые и стоимостные измерители, а также частные, общие, многофакторные и другие, представленные в виде  схемы на рисунке 2.1.

                          Рисунок 2.1 - Показатели производительности труда 

   Как известно, результаты труда персонала  на тех или иных предприятиях могут быть выражены различными показателями, характеризующими трудовые достижения отдельных исполнителей или всего коллектива работников. Труд персонала как целенаправленную экономическую деятельность всего предприятия или фирмы в конечном виде можно представить величиной совокупного дохода или общей прибыли. Результаты труда различных категорий персонала определяются такими экономическими показателями, как трудоемкость или зарплатоемкость продукции, продуктивность или эффективность труда, рентабельность или фондоемкость производства, материалоемкость или капиталоемкость товара, объем производства или продажи продукции, расход ресурсов или потери времени, качество работы или условия труда.

   Наибольшее  распространение для оценки результатов  труда персонала в настоящее время получила система трудовых показателей, характеризующих величину затрат и результатов труда или соотношение между ними на единицу продукции, одного работника. Самыми известными в этой системе считаются показатели производительности или продуктивности труда.

   Продуктивность  труда в общем виде характеризуется  соотношением объема произведенной  продукции и затратами трудовых ресурсов. Этот показатель может определять продуктивность любых экономических ресурсов – земли, капитала, оборудования, инструмента, материалов.

     В зависимости от применяемых  исходных данных, кроме показателей продуктивности труда или трудоотдачи, на практике могут быть использованы также показатели капиталоотдачи и материалоотдачи. Для всех трех показателей, характеризующих продуктивность использования трудовых, капитальных и материальных ресурсов, в качестве измерителя объема продукции могут выступать следующие значения выполненных работ или услуг:

— продукция, произведенная по полной стоимости;

— чистая продукция или добавленная стоимость  обработки;

— проданная  продукция в рыночных ценах;

— натуральные  показатели производства товаров;

• предоставленные услуги в стоимостном выражении;
• совокупный объем выпуска товаров и услуг.

   В ходе планирования производительности труда на предприятии могут применяться  показатели выпуска продукции на один отработанный или оплаченный час, на одного занятого работника. Материалоотдача  обычно характеризуется выпуском продукции на рубль материальных затрат, капиталоотдача - на 1 вложенный рубль в основные производственные фонды. При использовании в планировании показателей многофакторной производительности труда определяются планируемый вид деятельности той или иной фирмы, объем выпуска, затраты основного капитала и живого труда и их весовые характеристики. Тогда модель многофакторной производительности труда можно представить зависимостью:

       МПТ =  ВП/ОК+ЖТ,                                                                             (2.2)

   где ОК — величина основного капитала фирмы;

         ЖТ — затраты живого труда.

   В состав основного капитала входит стоимость  оборудования, строений, земли и товарно-материальных запасов. К затратам живого труда относится общее число оплаченных часов всего промышленно-производственного персонала предприятия. Весовые соотношения затрат труда и капитала зависят от формы собственности и отраслевой принадлежности предприятий или фирм.

   В плановой практической деятельности производительность труда измеряется в общем виде количеством продукции (объемом работ), произведенным в единицу рабочего времени, или количеством рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции (работы). Наибольшую сложность при использовании этих методов измерения производительности труда представляют два вопроса: какой вид продукции включать в объем производства (валовую, проданную, чистую); как наиболее полно учесть затраты труда (живого, овеществленного).

   В экономике производительность принято определять как в материальном производстве, так и в сфере оказания услуг. Поэтому следует заметно расширить применение этого показателя в практике планирования. Для измерения объема выполнения работ и услуг могут быть использованы натуральные, трудовые и стоимостные показатели.

   При планировании уровня и темпов роста  производительности труда на машиностроительных предприятиях в современных условиях могут применяться различные показатели и формулы, а также способы и методы расчетов.

   Уровень абсолютной производительности труда, характеризующий объем выпущенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг на одного работающего, можно рассчитать по формуле:

   Пт = Вп,/Рпп ,                                                                                                  (2.3)

   где Пт — производительность труда;

   Вп — общий объем выполненных за год работ;

   Рпп — среднегодовая численность промышленно-производственного персонала.

   Темпы роста производительности труда  определяются отношением прироста выработки (абсолютной производительности) к ее базовому значению:

     ∆Пт =  (В2 – В1) / В1 * 100                                                                           (2.4)

   где ∆Пт — процент роста производительности труда за планируемый период;

     В1 и В2 — соответственно производительность труда в базовом и планируемом году.

   Планирование  производительности труда в рыночных условиях предполагает учет действия закона убывающей отдачи, который  утверждает, что, начиная с определенного  момента, последовательное присоединение переменных единиц труда к неизменному ресурсу капитала дает уменьшающийся добавочный или предельный продукт в расчете на каждую последующую единицу труда. Иначе говоря, если количество рабочих, обслуживающих данное технологическое оборудование, будет увеличиваться, то рост объема выпуска продукции будет происходить все медленнее, по мере того как больше рабочих будет привлекаться к производству товаров и услуг. Этот закон означает, что в каждом конкретном случае существует оптимальный уровень производительности труда, который необходимо уметь планировать на том или ином предприятии. В табл. 2.1 приведены расчетные данные, характеризующие закон убывающей производительности труда.

   Таблица 2.1  Показатели изменения производительности труда