Стратегическое планирование на предприятии (организации)

Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствия.
В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия, а также представлена практическая часть.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………5
1.СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………5
1.1 Понятие и роль стратегического планирования………………………..5
1.2 Базовые стратегии……………………………………………………….11
1.3 Планирование в маркетинге……………………………………………17
2.РАССЧЕТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………22
2.1 Производственная программа предприятия…………………………….22
2.2 Производственная мощность предприятия…………………………….26
2.3 Расчет стоимости основных фондов предприятия……………………29
2.4 Показатели эффективности движения и основных фондов…………..35
2.5 Расчет норматива производственных запасов………………………..38
2.6 Расчет необходимого количества работников…………………………45
2.7 Расчет фонда оплаты труда………………………………………………48
2.8 Расчет себестоимости продукции предприятия………………………..54
2.9 Определение финансовых результатов………………………………….57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….59
Список использованной литературы………………………………………..60