Совершенствование организационной структуры предприятия на базе ИП Юриков А.А

Структура организации – это те фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов. Структура управления характеризуется составом и информационными взаимосвязями самостоятельных подразделений или отдельных исполнителей, расположенных в последовательной соподчиненности и наделенных определенными правами и обязанностями. Число звеньев в структуре определяет ее уровни. Структуры могут быть одноуровневыми и многоуровневыми. В зависимости от их характера связи, они подразделяются на линейно-функциональные, дивизиональные и матричные.

Введение ………………………………………………………………………………. 3
Глава 1 Организационная структура управления на предприятии ………………...8
1.1 Сущность организационной структуры предприятия……………………………8
1.2 Виды организационных структур………………………………………………. 12
1.3 Принципы построения организационных структур…………………………… 36
1.4 Влияние организационной структуры на эффективность деятельности предприятия …………………………………………………………………………..40
Глава 2 Анализ организационной структуры ИП Юриков А.А……………….44
2.1 Характеристика предприятия ……………………………………………………44
2.2 Специфика создания и развития предпринимательства, его организационные структуры……………………………………………………………………………... 46
2.3 Анализ организационной структуры ИП Юриков…………………………… 55
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ИП Юриков А. А…………………………………………………………………………..61
Глава 4 Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий ….….68
Глава 5 Правовое обеспечение деятельности ИП Юриков А.А………………….. 74
Заключение…………………………………………………………………………….80
Список использованных источников ………………………………………………..