Социально экономическое развитие территорий Санкт-Петербурга

• разработка документации по планировке территории;

• проведение детального (инструментального) обследования объектов;

• комплексный анализ социально-экономического развития территорий «Конюшенная» и «Северная Коломна – Новая Голландия»;

• разработка проектной документации на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов недвижимости, а также сохранение объектов культурного наследия, разработка проектной документации на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт объектов транспортной и инженерной инфраструктур, проведение обследования объектов зеленых насаждений и обследования состояния пешеходных территорий и улиц;

• включение в РГИС сведений о проводимых в рамках подпрограммы работах на объектах и сооружениях исторического центра.

Второй этап (2017-2020 годы):

• строительство и реконструкция многоквартирных домов;

• переселение граждан, проживающих в отдельных квартирах государственного жилищного фонда на условиях договора социального найма, и собственников отдельных квартир в жилые помещения маневренного фонда специализированного жилищного фонда Санкт-Петербурга на время проведения работ, предоставление жилых помещений очередникам в порядке, предусмотренном действующим законодательством;

• строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов транспортной и инженерной инфраструктур, ремонт объектов зеленых насаждений, создание пешеходных территорий и улиц, включая продолжение работ по разработке проектной документации;

• проведение капитального ремонта, реконструкции объектов недвижимости, сохранение объектов культурного наследия на территориях «Конюшенная» и «Северная Коломна - Новая Голландия» с учетом разработанных проектов планировки;

• включение в РГИС сведений о проводимых в рамках подпрограммы работах на объектах и сооружениях исторического центра.

Применение комплексного подхода к реализации мероприятий подпрограммы в отношении двух пилотных территорий позволит вовлечь в подпрограмму «Сохранение и развитие исторического центраСанкт-Петербурга» иные территории исторического центра Санкт-Петербурга.

В 2014 году в рамках реализации целевой программы выполнено следующее:

1. Разработаны предложения в  целях подготовки проекта федерального  закона «О некоторых вопросах  сохранения исторического центра Санкт-Петербурга и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Проведены общественные обсуждения, получено заключение экспертов.

2. Проведен анализ существующего  положения и разработаны мероприятия  по организации парковочных мест  на УДС – обоснование комплексной  схемы организации дорожного  движения в историческом центреСанкт-Петербурга

3. Разработана и одобрена Экспертно-консультационным  комитетом Совета Методика обследования  зданий.

В соответствии с Методикой выполнения работ по техническому обследованию зданий, расположенных на территориях «Конюшенная» и «Северная Коломна – Новая Голландия», в результате обследования жилые дома классифицированы по четырем категориям технического состояния:

I категория – не требует проведения  мероприятий по усилению конструкций;

II категория – вопрос о необходимости  усиления конструкций решается  по результатам мониторинга –  систематического контроля за  возможными деформациями;

III категория – помимо мониторинга, объект нуждается в постановке  на плановый капитальный ремонт  с усилением конструкций;

IV категория – обнаружены элементы  аварийного состояния конструкций, объект подлежит экстренному  усилению.

Всего обследовано 370 зданий, в том числе:

на территории «Конюшенная» - 159, из них 66 жилых;

на территории «Северная Коломна – Новая Голландия» - 211, из них 100 жилых.

23 здания нуждаются в постановке  на экстренный капитальный ремонт.

4. Начато проектирование жилых  домов в целях создания маневренного  фонда. Комитетом по строительству  заключен государственный контракт  на выполнение работ по проектированию  многоквартирного дома со встроенными  помещениями на территории, ограниченной  ул. Солдата Корзуна, участок 3. Предполагаемое создание жилищного фонда - один многоквартирный жилой дом общей площадью – 31 171 кв.м. Срок исполнения работ по государственному контракту – 01.12.2015.

На земельные участки, расположенные в границах территории маневренного фонда г. Петродворец северо-восточнее пересечения Астрономической ул. и Ульяновской ул., КГА выданы градостроительные планы. Планируемое создание жилищного фонда - 5 многоквартирных жилых домов, максимальной общей площадью – 81 500,0 кв.м. В настоящее время ведётся работа по подготовке конкурсных процедур на выполнение работ по проектированию многоквартирных домов.

Разработана и утверждена постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 16.12.2014 № 1131 документация по планировке территории, ограниченной ул. Литке, Цитадельским шоссе, проектируемым проездом № 2, береговой линией Невской губы, проектируемым проездом № 4, ул. Адмирала Грейга, проектируемым проездом № 5, проектируемым проездом № 6, Кронштадтским шоссе в г. Кронштадте. Предполагаемое создание жилищного фонда – 2 многоквартирных жилых дома общей площадью – 34 900,0 кв. м.

Работы по остальным территориям маневренного фонда находятся на этапе формирования земельных участков.

5. Приступили к реконструкции  Сенной площади и выполнению  капитального ремонта набережных  реки Мойки, кан.Грибоедова, наб. Фонтанки и мостов.

6. За счет увеличения уставного  капитала ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети» (подстанция «Московская-Товарная») выполнены проектно-изыскательские работы по ПС 110кВ «Московская-Товарная», подготовлен комплект проектной документации для прохождения государственной экспертизы.

Строительство подстанции осуществляется в два этапа:

- 1-й этап включает установку 2-х комплектов модульных мобильных  подстанций 110/10кВ по 25МВА (ММПС) и  строительство кабельных линий  КЛ 110кВ;

- 2-й этап включает строительство  здания подстанции «Московская-Товарная»  и перевод на нее нагрузки  с ММПС.

Ввод в эксплуатацию 1-го этапа строительства объекта ПС 110 кВ «Московская-Товарная»: с установкой двух ММПС 110/10кВ мощностью по 25МВА с 2 (двумя) КЛ 1 110кВ выполнен в 2014 году.

7. Введен в эксплуатацию модуль  РГИС «Исторический центр».

8. Завершено проектирование участков  двух тоннельных канализационных  коллекторов. По заказу Комитета  по энергетике и инженерному  обеспечению ГУП «Ленгипроинжпроект» разработана документация по проектированию реконструкции ТКК № 3 по наб. Крюкова канала (участок от Ш 62 до поворотной камеры после Ш 65), ТКК по наб. р. Мойки (участки от б/с 59/1 до Ш 62, от б/с 62/1 до Ш 62).

Планы на 2015 год:

1) Обеспечение рассмотрения в  Законодательном Собрании Санкт-Петербурга проекта федерального закона «О некоторых вопросах сохранения исторического центра Санкт-Петербурга и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и направление его в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации.

2) Разработка Концепции актуализированной  редакции региональных методических  документов по вопросам особенностей  осуществления технического регулирования  застройки исторических районовСанкт-Петербурга.

3) Формирование системы учета  данных по результатам обследования  зданий.

4) Проектирование жилых домов  маневренного фонда.

5) Выполнение капитального ремонта  объектов транспортной инфраструктуры:

- стенки Арсенальной набережной  от пл.Ленина до Арсенальной ул.;

- набережной реки Фонтанки ниже  моста Белинского, правый берег, напротив дома № 9;

- стенки набережной левого берега  канала Грибоедова на участке  от Харламова моста до дома  № 114;

- стенки набережной левого берега  р.Мойки на участке от Поцелуева моста до Краснофлотского моста;

6) Штатная эксплуатация модуля  РГИС «Исторический центр».

 

 7) Ведение Реестра инвестиционных  проектов.

 

 8) Обеспечение проведения экспертизы  проектов Экспертно-консультационным  комитетом.

 

Стратегии экономического и социального развития Санкт-Петербурга 
на период до 2030 года

 

Стратегические приоритеты России и приоритеты социально-экономического развития Санкт-Петербурга стали основой для формирования системы целей социально-экономического развития Санкт-Петербурга. При формировании системы целей также учитывались достигнутый уровень, проблемы, тенденции и ресурсное обеспечение социально-экономического развития Санкт-Петербурга, состояние внешней по отношению к нему среды (международные и российские факторы и условия).

Система целей социально-экономического развития Санкт-Петербурга сформирована на основе иерархического принципа. Каждый последующий уровень организационно подчинен и логически вытекает из содержания вышестоящего уровня.

Цели развития Санкт-Петербурга тщательно отобраны и структурированы по четырем уровням. Первый уровень включает генеральную цель. На втором уровне, исходя из содержания генеральной цели, определяются стратегические направления. Третий уровень включает стратегические цели, которые определяются на основании стратегических направлений. На четвертом уровне, исходя из содержания стратегических целей, сформулированы программно-целевые установки, которые будут конкретизироваться в содержании государственных программ Санкт-Петербурга.

В общей сложности в Стратегии сформулированы 114 целей различных уровней

Система целей является важным интегрирующим элементом системы государственного планирования Санкт-Петербурга. В качестве генеральной цели Стратегии определено обеспечение стабильного улучшения качества жизни горожан и повышение глобальной конкурентоспособности Санкт-Петербурга на основе реализации национальных приоритетов развития, обеспечения устойчивого экономического роста и использования результатов инновационно-технологической деятельности.

Ключевым элементом генеральной цели и всей системы целей социально-экономического развития Санкт-Петербурга является понятие «качество жизни». Данное понятие имеет интегральный характер и определяется уровнем развития экономики, состоянием городской среды, включая экологическую составляющую, качеством и доступностью услуг учреждений здравоохранения, образования, культуры и социального обслуживания. Существенное влияние на качество жизни оказывают показатели общественной безопасности, а также эффективность государственного и муниципального управления, возможности населения реализовывать свои законные права и интересы.

Непосредственно развивают генеральную цель четыре стратегических направления.

1. Стратегическое направление «Развитие человеческого капитала».

Человек является главным субъектом и производительной силой экономики, главным двигателем научно-технического прогресса. Человек находится в центре всех процессов и явлений. От человеческого капитала зависит уровень развития бизнеса, качество принимаемых решений. Человеческий капитал — необходимая составляющая для развития экономики города.

Развитие человеческого капитала — это обеспечение условий для того, чтобы в городе жили здоровые, образованные, культурные, профессионально компетентные люди, способные генерировать новые идеи и формировать большие доходы. Городская политика в области развития человеческого капитала затрагивает системы здравоохранения, образования, культуры, физической культуры и спорта, социальной поддержки и обслуживания населения. Между всеми этими системами существует тесная связь, которая обеспечивает высокое качество человеческого капитала и является базой для роста экономики.

Из стратегического направления, связанного с развитием человеческого капитала, вытекают 5 стратегических целей.

Количественно данное стратегическое направление может быть оценено индексом развития человеческого потенциала, значение которого к 2030 году не должно быть ниже 0,930.

2. Стратегическое направление «Повышение качества городской среды».

Состояние городской среды — один из важнейших факторов, определяющих благополучие города, его привлекательность. Люди, обладающие высококлассными профессиональными компетенциями, более требовательны к качеству среды. Они имеют возможность обмениваться информацией, передвигаться по всему миру, выбирать наилучшие условия для жизни и трудоустройства. Их может привлечь только благоустроенный город с чистым воздухом и водой, удобным транспортом, красивыми домами, надежными коммунальными услугами.

В связи с этим политика города должна быть нацелена на улучшение качества городской среды, создание благоприятных условий для жизни населения, ведения бизнеса, инвестиционной деятельности и т.п. В связи с этим меры экологического характера, разрешение транспортных проблем, восстановление эксплуатационной надежности инженерной инфраструктуры, комплексное развитие городских территорий, жилищное обеспечение рассматриваются в качестве основы улучшения качества городской среды.

Из стратегического направления, связанного с улучшением качества городской среды, вытекают 5 стратегических целей.

Качество городской среды оценивается опросным путем среди жителей города. Доля жителей, положительно оценивающих качество среды проживания, к 2030 году не должна быть менее 90%.