Роль калькулирования в управлении производством

Калькулирование лежит в основе оценки выполнения принятого предприятием плана. Оно необходимо для анализа причин отклонений от плановых заданий по себестоимости. Данные фактических калькуляций используются для последующего планирования себестоимости, для обоснования экономической эффективности внедрения новой техники, выбора современных технологических процессов, проведения мероприятий по повышению качества продукции, проверки проектов строительства реконструкции предприятий. По результатам калькулирования можно принять решение о проведении ремонта самостоятельно или с использованием услуг сторонних организаций.

Введение…………………………………………………………………….3

Глава I. Калькулирование себестоимости…………………………...…4

1.Элементы калькулирования себестоимости……………..……..4

Глава 2. Методы калькулирования себестоимости…………………...6

1.Позаказный метод………………………………………………..7

2. Попроцессный метод……………………………………………9

3.Нормативный метод……………………………………………..11

4. Метод полного учета затрат и директ-костинг……………….14

5.Функциональный метод (ABC)…………………………………18

Заключение………………………………………………………………...21

Список использованной литературы…………………………………..23

Практическое задания