Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 06:51, курсовая работа
В первой главе данной работы производится описание теоретической базы для разработки бренда, дается определение бренданга и маркетинга, рассматривается порядок действий для разработки бренда, описан процесс формирования комплекса методик по продвижению бренда на потребительском рынке.
Во второй главе, описана собранная информация для дальнейшей разработки бренда. Дана характеристика предприятия, производства, конечного продукта и рынка сбыта, дана оценка конкурентной среды рынка.
Третья глава включает в себя разработку бренда на продукцию, представлен план мероприятий процесса продвижения бренда на ярославском рынке потребителей.
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы разработки и продвижение бренда…………………..5
Сущность и значение брендинга……………………………………………..5
Характеристика этапов процесса разработки бренда………………………8
Продвижение бренда на рынке России…………………………………….19
Анализ предприятия и экономической структуры рынка для разработки и продвижения бренда Сети продуктовых магазинов………………………21
Организационно-экономическая характеристика ООО «ВКТ»…………..21
Исследование отношения потребителей к продукции ООО «ВКТ»……..27
Разработка бренда для сети магазинов ООО «ВКТ» и его продвижение на рынке………………………………………………………………………….38
Разработка бренда для ООО «ВКТ»………………………………………..38
Программа продвижения бренда на рынок потребителей ………………..41
Использование Интернет-технологий в процессе продвижения бренда……………………………………………………………………...41
Разработка и распространение собственного каталога………………...53
Заключение ………………………………………………………………………55
Список использованной литературы…………………………………………...57
Общество с ограниченной ответственностью «ВКТ» создано в результате реорганизации Товарищества с ограниченной ответственностью «ВКТ» и выделения из него учредителей в соответствии с разделом 6 параграфа главы 4 ГК РФ и Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах». Юридический адрес ООО «ВКТ»: Российская Федерация, индекс 150008, Ярославская область, Большое село.
В Уставе ООО «ВКТ» записано, что целью общества является увеличение прибыли за счет производства и реализации продукции растениеводства и животноводства.
Общество
является юридическим лицом и
имеет в собственности
ООО «ВКТ» осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности в установленном в законодательном порядке. Реализации продукции осуществляется по ценам и тарифам, установленным обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством. Общество самостоятельно определяет формы, системы, размеры и вид оплаты труда их работников. Вмешательство в деятельность со стороны государства и других органов не допускаются в пределах законодательства.
ООО «ВКТ» расположено в средней полосе России. Центральная часть расположена в «Большом селе» в 43 км от г. Ярослваля.
Область в которой расположено ООО «ВКТ» занимает часть территории Восточно-Европейской равнины и находится в зоне южной тайги и смешанных лесов. Территория области представляет собой слабо всхолмленную моренную, местами заболоченную равнину, переходящую на востоке в обширные Ярославо-Костромскую и Ростовскую низины, а на северо-западе в Молого-Шекснинскую низину. С юго-запада на северо-восток протягивается полоса возвышенностей, в том числе Угличская, Даниловская (высота до 292 м). На юго-востоке расположена окраина Клинско-Дмитровской гряды.
Средняя температура января -10 градусов, средняя температура июля +18 градусов; количество осадков — около 600 мм в год. На территории Ярославской области преобладают дерново-подзолистые почвы.
Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида или видов продукции. Цель специализации сельскохозяйственных предприятий - создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышение производительности труда, улучшения качества продукции.
Специализацию изучаемого хозяйства рассмотрим по структуре товарной продукции. Данные о структуре товарной продукции представлены в Приложении 1. За весь исследуемый период в структуре товарной продукции растениеводства составила 89,1%. В животноводстве ведущее место занимает производство молока, на его долю приходится в среднем за 3 года - 4,5% от всей выручки.
Важным
условием успешного ведения хозяйства
является обеспеченность предприятия
средствами производства и рабочей
силы, характеризующие уровень
Экономическая
эффективность интенсификации отражает
соотношение полученного
В таблицы 2 рассмотрим показатели, характеризующие экономическую эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства в ООО «ВКТ».
Таблица 2.
Экономическая эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства в ООО «ВКТ»
Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год | В % к 2007 году | |||
Произведено валовой продукции в расчете: | |||||||
-на 100га с.-х. угодий, тыс. руб. | 51,6 | 42,0 | 39,2 | 76,0 | |||
-на
100 руб. основных средств |
5,3 | 4,3 | 4,1 | 77,3 | |||
-на 1 работника, занятого в с.-х. производстве, тыс. руб. | 7,4 | 6,7 | 7,6 | 102,7 | |||
-на 1чел.-ч. в с.-х. отраслях, руб. | 3,2 | 2,8 | 3,3 | 103,1 | |||
-на 100 руб. производственных затрат, руб. | 6,7 | 6,1 | 5,4 | 80,6 | |||
Урожайность с 1 га, ц: | |||||||
-зерновых и зернобобовых культур | 25,7 | 12,2 | 10,3 | 40 | |||
-картофеля | 13,6 | 52,0 | 21,6 | 158,8 | |||
-овощей открытого грунта | 11,0 | 290,7 | 124,0 | Х | |||
Продуктивность животных: | |||||||
-среднегодовой надой молока на 1 корову, кг | 2418 | 1859 | 1297 | 53,6 | |||
-среднесуточный прирост живой массы молодняка крупного рогатого скота, г | 358 | 293 | 261 | 72,9 | |||
Получено убытка от реализации в расчете на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб. | 188,1 | 133,4 | 364,4 | 193,7 | |||
Уровень убыточности, % | 31,8 | 29,6 | 62,3 | +30,5 п. |
Финансовый
результат важнейший показатель деятельности
предприятия. Он показывает, как организована
работа в хозяйстве, характеризует хозяйственно-
финансовую деятельность предприятия.
Основными из показателей финансового
результата являются стоимость валовой
продукции, валовой доход, окупаемость
затрат, прибыль, уровень рентабельности
[Таблица 3]
Таблица 3.
Показатели финансовой деятельности
Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год |
А | 1 | 2 | 3 |
Валовая продукция тыс руб | 12317 | 17114 | 16058 |
В том числе растениеводства | 10456 | 15875 | 12650 |
Животноводства | 1868 | 2141 | 2825 |
Материальные затраты тыс руб | 9691 | 13619 | 12845 |
В том числе растениеводство | 6764 | 8987 | 10511 |
Животноводство | 2832 | 3055 | 2311 |
Полная себестоимость продукции тыс руб | 13763 | 15767 | 16260 |
В том числе растениеводство | 11385 | 12712 | 13330 |
Животноводство | 2088 | 2831 | 2586 |
Выручка от реализации | 14105 | 16867 | 14382 |
В том числе растениеводства | 12494 | 15329 | 12589 |
Животноводство | 1325 | 1324 | 1449 |
Валовой доход тыс руб | 2626 | 4495 | 3239 |
В том числе растеневодства | 3692 | 6888 | 2139 |
Животноводство | -964 | -914 | 514 |
Прибыль тыс руб | 342 | 1100 | -1878 |
В том числе растениеводства | 1109 | 2617 | -741 |
Животноводство | -463 | -1507 | -1137 |
Уровень рентабельности | 2,5 | 7,0 | -11,5 |
В том числе растениеводства | 9,7 | 20,6 | -5,6 |
Животноводство | -36,5 | -53,2 | -44,0 |
Окупаемость затрат | 1025 | 107,0 | 88,5 |
В том числе растеневодства | 109,7 | 120,6 | 94,4 |
Животноводство | 63,5 | 46,8 | 56,0 |
Анализируя данные по хозяйству в целом можно отметить, что основной показатель производственной деятельности - прибыли - резко сократился, а в 2007 году хозяйство получило убыток. Это связано со снижением выручки от реализации продукции при одновременном увеличении полной себестоимости реализованной продукции. Рентабельность производства в 2008 году составила 7% по сравнению с 2007 годом. Это больше на 4,5%. В 2009 году прибыли нет, а окупаемость затрат составила 88,5 руб. полученной выручки на каждые 100 руб. затрат, в итоге хозяйство не смогло окупить производственные затраты.
По отрасли животноводства хозяйство получает убыток на протяжении всего анализируемого периода, а в 2009 году он составил 1137 тыс.руб. Здесь необходимо проанализировать ситуацию по каждому направлению (молочное, мясное скотоводство) с целью выявления наиболее убыточного и решить вопрос о целесообразности его дальнейшего существования.
2.2Исследование
отношения потребителей
к продукции ООО «ВКТ»
Для проведения исследования автором был разработан план с целью выявления отношения непосредственных потребителей.
Таблица. 4
План маркетингового исследования отношения к продукции ООО «ВКТ»
№ | Этап исследования | Содержание этапа Исследования |
Разработка концепции исследования | ||
1 | Определение проблемы | Исследование предпочтений покупателей при выборе молочных продуктов |
2 | Постановка целей | 1. Определить предпочтения ярославцев и жителей области при выборе молочных продуктов. |
2. Определить основные поводы для выбора молочной продукции | ||
| ||
4. Определить
среднестатистического | ||
5. Определить
отношение покупателей к | ||
6. Определить отношение покупателей к ООО «ВКТ». | ||
3 | Формулирование рабочих гипотез исследования | 1. Основное предпочтение при совершении покупок каждый день остается магазинам формата «у дома». |
2. Опыт предыдущих покупок в наибольшей степени влияет при выборе молочной продукции. | ||
3. Основным критерием при выборе магазина является качество продукции. | ||
4. Чаще всего
покупки совершают замужние | ||
5. Среднестатистический
покупатель предпочитает | ||
Отбор источников информации | ||
1 | Вторичные источники | Данные из периодических изданий, учебников и сети Интернет, которые приведены в списке литературы |
2 | Первичные источники | Данное исследование предполагает сбор первичной информации. |
3 | Выбор методов сбора первичных данных | Необходимая первичная информация получена в результате опроса нижегородцев путем анкетирования. |
4 | Разработка рабочего инструментария | Для опроса разработаны анкеты. |
В результате обработки анкет были получены следующие данные, представленные в виде таблиц.
Ответы рецензентов на первый вопрос распределились следующим образом.
Таблица 5
Частота совершения покупок
№ | Пол респондента | Варианты ответа | Итого |
Мужской | Каждый день
2-3 раза в неделю Раз в неделю Раз в месяц Не покупают |
32
17 24 12 15 | |
Итого | 100 | ||
Женский | Каждый день
2-3 раза в неделю Раз в неделю Раз в месяц Не покупают |
43
28 15 11 3 | |
Итого | 100 |
Исходя
из данных этой таблицы, можно сказать,
что ежедневно совершают
Можно сделать следующий вывод: за покупку молочной продукции в среднестатистической российской семье несет ответственность женщина, поэтому, проводя маркетинговые акции, следует уделять внимание именно этому сегменту.
При обработке ответов на второй вопрос разработанной анкеты представлены следующие данные.
Таблица 6
Факторы, влияющие на выбор молочных продуктов
№ | Пол респондента | Варианты ответа | Итого |
Мужской | Реклама на ТВ
Реклама в прессе (киоск, формат «у дома», гипермаркет и т.п.) Опыт предыдущих покупок Обслуживание Рекомендации знакомых Затрудняюсь ответить |
1
2 14 17 24 12 30 | |
Итого | 100 | ||
Женский | Реклама на ТВ
Реклама в прессе Тип магазина (киоск, формат «у дома», гипермаркет и т.п.) Опыт предыдущих покупок Обслуживание Рекомендации знакомых Затрудняюсь ответить |
5
7 13 37 21 17 0 | |
Итого | 100 |
Информация о работе Разработка и продвижение товарного занка (бренда) на предприятии