Расчёт основных статей накладных расходов

- аккордную, когда совокупный заработок определяется за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполненных работ. Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера (например, по договору подряда).

     Повременная система оплаты труда сводится к  оплате стоимости рабочей силы за отработанное время и применятся тогда, когда невозможно количественно  определить результаты трудовой деятельности рабочих, служащих и руководителей.

     При повременной системе оплаты труда  размер зарплаты зависит от фактически отработанного времени и тарифной ставки работника, а не от количества выполненных работ. В зависимости  от единицы учета отработанного  времени применяются следующие  тарифные ставки: часовые, дневные, месячные.

     В повременной системе оплаты труда  выделяют две формы: простую повременную и повременно-премиальную.

     При простой повременной оплате труда заработок рабочего определяется, умножая часовую или дневную тарифную ставку его разряда на количество отработанных им часов или дней. При определении заработка других категорий работников соблюдается следующий порядок: если работник отработал все рабочие дни месяца, то оплатой явится установленный для него оклад, если же в данном месяце отработано неполное число рабочих

дней, то заработок  определяется путем деления установленной  ставки на календарное количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней.

     При повременно-премиальной оплате труда к сумме заработка по тарифу прибавляется премия, которая устанавливается в процентном отношении к тарифной ставке

     .

Изм.

Лист

№  докум.

   Подп.

Дата

РКЭЭ. 190604.435.3 ПЗ 

Лист

8

3 Оплата труда служащих 

     Оплата  труда гражданского служащего производится в виде денежного содержания, являющегося  основным средством его материального  обеспечения и стимулирования профессиональной служебной деятельности по замещаемой должности гражданской службы.

     Денежное  содержание гражданского служащего  состоит из месячного оклада гражданского служащего в соответствии с замещаемой им должностью гражданской службы (далее - должностной оклад) и месячного  оклада гражданского служащего в  соответствии с присвоенным ему  классным чином гражданской службы (далее - оклад за классный чин), которые  составляют оклад месячного денежного  содержания гражданского служащего (далее - оклад денежного содержания), а  также из ежемесячных и иных дополнительных выплат (далее - дополнительные выплаты).

     Размеры должностных окладов и окладов  за классный чин федеральных государственных  гражданских служащих устанавливаются  указом Президента Российской Федерации  по представлению Правительства  Российской Федерации. По отдельным  должностям гражданской службы указом Президента Российской Федерации может  устанавливаться денежное содержание в виде единого денежного вознаграждения, в котором учтены должностной  оклад, оклад за классный чин и  ежемесячные надбавки к должностному окладу за выслугу лет на гражданской  службе, за особые условия гражданской  службы, за работу со сведениями, составляющими  государственную тайну, но не учтены премии и ежемесячное денежное поощрение.

     Размеры должностных окладов и окладов  за классный чин государственных  гражданских служащих субъекта Российской Федерации устанавливаются в  соответствии с нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации.

     Размеры ежемесячного денежного поощрения, выплачиваемого федеральным гражданским  служащим, устанавливаются по федеральным  государственным органам дифференцированно  указами Президента Российской Федерации.

     Порядок выплаты ежемесячной надбавки за особые условия гражданской службы определяется представителем нанимателя.

Изм.

Лист

№  докум.

   Подп.

Дата

РКЭЭ. 190604.435.3 ПЗ 

Лист

9

Порядок выплаты  материальной помощи за счет средств  фонда оплаты труда гражданских  служащих определяется соответствующим  положением, утверждаемым представителем нанимателя.

     В случаях, установленных законодательством  Российской Федерации, к денежному  содержанию гражданского служащего  устанавливается районный коэффициент (коэффициент).

     Гражданским служащим производятся другие выплаты, предусмотренные соответствующими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами.

     Размеры окладов денежного содержания по должностям федеральной гражданской  службы ежегодно увеличиваются (индексируются) в соответствии с федеральным  законом о федеральном бюджете  на соответствующий год с учетом уровня инфляции (потребительских цен). Решение об увеличении (индексации) размеров окладов денежного содержания по должностям федеральной гражданской  службы принимается Президентом  Российской Федерации по представлению  Правительства Российской Федерации.

     Размеры окладов денежного содержания по должностям гражданской службы субъекта Российской Федерации ежегодно увеличиваются (индексируются) в соответствии с  законом субъекта Российской Федерации  о бюджете субъекта Российской Федерации  на соответствующий год с учетом уровня инфляции (потребительских цен). Увеличение (индексация) размеров окладов  денежного содержания по должностям гражданской службы субъекта Российской Федерации производится в соответствии с законодательством субъекта Российской Федерации.

     Федеральным гражданским служащим, замещающим должности  гражданской службы в государственном  органе, находящемся за пределами  территории Российской Федерации, денежное содержание выплачивается в иностранной  валюте и в рублях в порядке  и размерах, установленных Президентом  Российской Федерации и Правительством Российской Федерации.

     Оплата  труда, предусмотренная частью 14 настоящей  статьи, производится в пределах установленного фонда оплаты труда гражданских  служащих.  
 

Изм.

Лист

№  докум.

   Подп.

Дата

РКЭЭ. 190604.435.3 ПЗ 

Лист

10

4 Мотивация труда

   Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом ещё более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности. Сегодня, для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности, и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников – задача мотивационного менеджмента. Что же представляет собой мотивация, и как она влияет на организационное поведение?

   Мотивация – это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью  внутри личностных и внешних факторов.

   Существуют  различные способы мотивации, из которых назовем следующие:

   Нормативная мотивация – побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия: убеждения, внушения, информирования, психологического заражения и т.п.;

   Принудительная  мотивация, основывающаяся на использовании власти и угрозе ухудшения удовлетворения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих требований;

  Стимулирование – воздействие не непосредственно на личность, а на внешние обстоятельства с помощью благ – стимулов, побуждающих работника к определенному поведению.

  Первые  два способа мотивации являются прямыми, ибо предполагают непосредственное

  воздействие на человека, третий способ – стимулирование –  косвенный, поскольку в его  основе лежит воздействие внешних  факторов – стимулов.

  Центральное место в теории мотивации занимает понятие «мотив». Мотив –  это  преимущественно осознанное внутреннее побуждение личности к определенному 

Изм.

Лист

№  докум.

   Подп.

Дата

РКЭЭ. 190604.435.3 ПЗ 

Лист

11

поведению, направленному  на удовлетворение ею тех или иных потребностей. Нередко мотивы определяют и как первоначально не актуализированную готовность человека к определенному поведению. Актуализация мотива означает превращение его в главный импульс психологической активности, детерминирующий поведение. Какие же стороны поведения человека раскрываются в понятии мотива?

  Мотив характеризует, прежде всего, волевую сторону поведения, т.е. он неразрывно связан с волей  человека. Можно сказать, что мотив  – это импульс и причина  человеческой активности. Он представляет собой преимущественно осознанное побуждение. Несмотря на то, что многие мотивы зарождаются в подсознании, тем не менее, они становятся движущей силой, детерминантой поведения, лишь, будучи в большей или меньшей  степени осознаны. Мотив порождается  определенной потребностью, выступающей  конечной причиной человеческих действий. Он – феномен психологии, субъективной реальности, т.е. сознания и подсознания. Хотя мотив выражает готовность к  действию, побуждает к нему, он может, и не перерасти в действие или  поведение, в этом случае имеет место  борьба мотивов, в которой побеждает  и актуализируется наиболее сильный  из них. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Изм.

Лист

№  докум.

   Подп.

Дата

РКЭЭ. 190604.435.3 ПЗ 

Лист

12

                                         Исходные данные  для расчёта

                                                                                         Вариант № 7

Объект  проектирования: АТП;

1. Тип транспортных средств: легковые авто
2. Природно-климатические условия: г. Рязань;
3. Годовой пробег парка, (км):107000
4. Число дней работы объекта проектирования за год, (дни): 250
5. Годовая трудоёмкость проектируемых работ, (чел*ч): 428000
6. Площадь рабочей зоны, (м²): 1070
7. Суммарная мощность основного оборудования, (кВт): 150
8. Численность основных рабочих списочная, (чел): 107
9. Количество рабочих, занятых на вредных работах, (%): 20
10. Распределение рабочих по разрядам, (в % к общему числу):

   1 разряд:    5%

   2 разряд:  10%

   3 разряд:  15%

   4 разряд:  20%

   5 разряд:  50%

11. Количество смен работы подразделения в сутки: 2, ночная смена – 7 часов.
12. Списочный состав парка, (ед.):
13. Норматив дополнительной заработной платы, (%):      25
14. Норматив отчислений во внебюджетные фонды, (%):  34
15. Цена 1м² здания, (руб.): 30000
16. Норма затрат на запасные части на 1000км пробега, (тыс.руб.): 2000
17. Коэффициент корректирования в зависимости от, (отн.ед):

Условий эксплуатации: 1.1

Модернизации: 1.2

Климатических условий: 1.01

18. Коэффициент инфляции, (отн. ед.): 1,1
19. Норма затрат на материалы на текущий ремонт на 1000 км пробега, (тыс.руб.):  20000
20. Удельный расход тепла на 1м³ здания, (ккал/час): 200
21. Продолжительность отопительного сезона, (час):  5 000
22. Удельная теплота (для пара малого давления), (ккал/кг):  540
23. Тарифы на энергоносители: