Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 22:31, курсовая работа
В буквальном смысле, управленческий учет можно воспринимать как инструмент для управления предприятием. Он может предоставлять информацию о деятельности предприятия, которая будет куда более полной и подробной, нежели та, что может быть почерпнута из бухгалтерской отчетности. За счет такой информации он позволяет руководителю полноценно контролировать свой бизнес, анализировать его состояние и принимать наиболее эффективные решения. Что, в свою очередь, положительно сказывается на рентабельности предприятия и его позиции на рынке.
На рубеже XIX-XX вв. в условиях создания и функционирования транснациональных корпораций, усиления концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов существенно изменились требования к ведению и организации бухгалтерского учета.
Особенно очевидными стали недостатки калькуляционного учета.
При изготовлении конечного продукта несколькими смежными цехами, а иногда и предприятиями, продаже продукции в различные страны и регионы, усредненные данные о себестоимости конечного продукта не позволяют эффективно управлять себестоимостью продукции.
С
целью совершенствования
В
процессе дальнейшего развития системы
производственного учета стали
применять помимо учетной другие
функции управления — планирования,
контроля, анализа, принятия решений. Применение
основных функций управления в системе
производственного учета
|
Управленческий учет в качестве самостоятельной подсистемы бухгалтерского учета впервые возник в США и за сравнительно короткое время получил распространение в странах Европы, Японии, Канаде и др.
В настоящее время управленческий учет применяется во многих крупных и средних фирмах во всех видах бизнеса - в промышленности, торговле, в сферах образования, медицины и др.
В
экономически развитых странах на постановку
и ведение управленческого
Таблица 1.1. Исходные данные для задания
Следующая информация относится к хозяйственной деятельности компании в марте:
Товарно-материальные запасы |
Остатки | |
1 марта |
31 марта | |
Прямые материалы, у.е. |
18044 |
15 044 |
Незавершенное производство, у.е. |
9 044 |
6 044 |
Готовая продукция, у.е. |
27 044 |
35 044 |
Дополнительная информация за март
Закупленные основные материалы, у.е. 42044
Фонд оплаты труда основных производственных рабочих, у.е. 3044
Норма трудозатрат, у.е./час 7,5
Коэффициент распределения производственных накладных
расходов на час труда, у.е./час 10,0
Комиссионные доходы от реализации, у.е. 10044
Доход от реализации товаров, у.е. 300044
Финансовые расходы на выплату процентов 5044
Налог на прибыль 25%
Отчет о себестоимости произведенной продукции за март
Незавершенное производство, начальный остаток 9044 у.е.
плюс: Основные материалы 45 040 у.е.
Основной труд 30 040
Производственные накладные
Всего понесено производственных затрат 115 130
Всего производственных затрат 124170
минус: Незавершенное производство,
конечный остаток 6040
Себестоимость произведенной продукции 118130 у.е.
Отчет о себестоимости реализованной продукции за март
Готовая продукция, начальный остаток 27 040 у.е.
плюс: Себестоимость произведенной продукции 118130
Себестоимость продукции в наличии для продажи 145170
минус: Готовая продукция, конечный остаток 35 040
Себестоимость реализованной продукции 110 130 у.е.
Расчет:
Основные
материалы использованные:
Производственные накладные расходы:
30044/7,5=4006 час.
4006 час*10 = 40060 у.е.
Таблица 1.2. Объединенный отчет о себестоимости произведенной и реализованной продукции за март.
1 |
Основные материалы |
+ |
Основной труд |
+ |
ПНР |
= |
Всего производственных затрат |
45 040 |
+ |
30040 |
+ |
40 050 |
= |
115130 | |
2 |
Всего производ-ственных затрат |
+ |
Незавершенное производство, начальный остаток |
- |
Незавершенное производство, конечный остаток |
= |
Себестоимость произведенной продукции |
115 130 |
+ |
9040 |
- |
6040 |
= |
118130 | |
3 |
Себестоимость произведенной продукции |
+ |
Готовая продукция, начальный остаток |
- |
Готовая продукция, конечный остаток |
= |
Себестоимость реализованной продукции |
118130 |
+ |
27 040 |
- |
35 040 |
= |
110 130 |
Отчет о прибылях и убытках за март
Продажи 300040 у.е.
Минус:Себестоимость реализованной продукции 110130 у.е.
Валовая прибыль 189910 у.е.
Минус:Затраты периода 5040 у.е.
Операционная прибыль 184870 у.е.
Плюс: Прибыль от инвестиционной
деятельности 10040 у.е.
Прибыль до налогооблажения 194910 у.е.
Минус:Сумма прямых налогов 48727 у.е.
Чистая прибыль 146183 у.е.
Фирма по производству мебели выпускает мебель по заказам покупателей. Она имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Информация о нормативных постоянных накладных расходах на год приведена в таблице 2.1.
Таблица 2.1. Исходная информация о постоянных накладных расходов
Нормативные постоянные накладные расходы на год, у.е. |
База для распределения | |
Арендная плата |
12840 |
площадь помещений |
Страховка производственного оборудования |
6040 |
первоначальная стоимость |
Плата за телефон |
3240 |
площадь помещений |
Амортизация |
18040 |
первоначальная стоимость |
Заработная плата контролеров ОТК |
24040 |
время труда основных производственных рабочих |
Отопление и освещение |
6440 |
площадь помещений |
Итого |
70640 |
Производственные подразделения (А, В, С) и обслуживающие подразделения (X, Y) расположены в новых помещениях, характеристики которых приводятся в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Исходная информация о деятельности подразделений*
А |
В |
С |
X |
Y |
Всего | |
Площадь помещений, кв.м. |
3000 |
1 800 |
600 |
600 |
400 |
6400 |
Первоначальная стоимость |
24 000 |
10000 |
8000 |
4000 |
2000 |
48000 |
Время труда основных производственных рабочих, ч |
3200 |
1 800 |
1000 |
х |
х |
6000 |
Почасовые ставки заработной платы, у.е. |
3,8 |
3,5 |
3,4 |
3,0 |
3,0 |
х |
Переменные накладные расходы по каждому отделу, у.е. |
2840 |
1740 |
1240 |
840 |
640 |
73000 |
Распределение расходов обслуживающего подразделения X, % |
50 |
25 |
25 |
х |
х |
100 |
Распределение расходов обслуживающего подразделения Y, % |
20 |
30 |
50 |
х |
х |
100 |
Прямые затраты на имеющиеся два заказа комплектов мебели представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3. Исходная информация о деятельности подразделений*
Заказ № 1 |
Заказ № 2 | |
Расход основных материалов, у.е. |
194 |
148 |
Труд основных производственных рабочих, час |
||
-в цехе А |
20 |
16 |
-в цехе В |
12 |
10 |
-в цехе С |
10 |
14 |
Таблица 2.4. Распределение накладных расходов, у.е.
Показатели |
Ставка распределения |
А |
В |
С |
Х |
У |
ВСЕГО |
Площадь помещений |
х |
3000 |
1800 |
600 |
600 |
400 |
6400 |
Стоимость оборудования |
х |
24000 |
10000 |
8000 |
4000 |
2000 |
48000 |
Время труда рабочих |
х |
3200 |
1800 |
1000 |
x |
x |
6000 |
1.
Распределение постоянных | |||||||
-арендная плата |
2,00625 |
6019 |
3611 |
1204 |
1204 |
802 |
12840 |
-страховка оборудования |
0,125833 |
3020 |
1258 |
1007 |
503 |
252 |
6040 |
-плата за телефон |
0,50625 |
1519 |
911 |
304 |
304 |
202 |
3240 |
-амортизация |
0,375833 |
9020 |
3758 |
3007 |
1503 |
752 |
18040 |
-зарплата контролеров |
4,00667 |
12821 |
7212 |
4007 |
x |
x |
24040 |
-отопление и освещение |
1,00625 |
3019 |
1811 |
604 |
604 |
402 |
6440 |
2.
Сумма распределенных |
х |
35418 |
18561 |
10133 |
4118 |
2410 |
70640 |
3. Переменные накладные затраты |
х |
2840 |
1740 |
1240 |
840 |
640 |
7300 |
4. Всего накладных затрат |
х |
38258 |
20301 |
11373 |
4958 |
3050 |
77940 |
5. Распределение затраты подразде |
х |
2479 |
1240 |
1239 |
(4958) |
Х |
Х |
6. Распределение затраты подразде |
х |
610 |
915 |
1525 |
Х |
(3050) |
Х |
7. ВСЕГО накладных расходов, подлежащих списанию на себестоимость |
х |
41347 |
22456 |
14137 |
x |
x |
x |
8. *Ставка накладных расходов, у.е./час |
х |
12.92 |
12.48 |
14. 14 |
Х |
Х |
Х |
*Представьте расчет показателя
Ставка
накладных расходов, у.е./час(подразд.А)=41347/
Ставка
накладных расходов, у.е./час(подразд.А)=22456/
Ставка
накладных расходов, у.е./час(подразд.А)=14137/
Таблица 2.5. Себестоимость и цена заказов
№ |
Показатели |
Ставка распределения |
ЗАКАЗ 1 |
ЗАКАЗ 2 |
Материалы |
194 |
148 | ||
Основная зарплата рабочих подр. А |
Труд основн.произв.рабочих |
76 |
60,8 | |
Основная зарплата рабочих подр. В |
Труд основн.произв.рабочих |
42 |
35 | |
Основная зарплата рабочих подр. С |
Труд основн.произв.рабочих |
34 |
47,6 | |
Дополнительная зарплата рабочих подр. А |
10% от осн.зарплаты |
7,6 |
6,08 | |
Дополнительная зарплата рабочих подр. В |
10% от осн.зарплаты |
4,2 |
3,5 | |
Дополнительная зарплата рабочих подр. С |
10% от осн.зарплаты |
3,4 |
4,76 | |
Налоги на зарплату |
35% |
58,52 |
55,21 | |
Накладные затраты подр. А |
12,92 |
258,4 |
206,72 | |
Накладные затраты подр. В |
12,48 |
149,76 |
124,8 | |
Накладные затраты подр. С |
14,14 |
141,4 |
197,96 | |
Себестоимость произведенных заказов |
969 |
890 | ||
Прибыль * |
25% |
323 |
297 | |
Цена без косвенных налогов |
1292 |
1187 |
Информация о работе Расчет себестоимости продукции по международным стандартам