Расчет себестоимости продукции по международным стандартам

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 22:31, курсовая работа

Описание работы

В буквальном смысле, управленческий учет можно воспринимать как инструмент для управления предприятием. Он может предоставлять информацию о деятельности предприятия, которая будет куда более полной и подробной, нежели та, что может быть почерпнута из бухгалтерской отчетности. За счет такой информации он позволяет руководителю полноценно контролировать свой бизнес, анализировать его состояние и принимать наиболее эффективные решения. Что, в свою очередь, положительно сказывается на рентабельности предприятия и его позиции на рынке.

Файлы: 1 файл

осн.часть.docx

— 41.67 Кб (Скачать файл)

Введение

 

На  рубеже XIX-XX вв. в условиях создания и функционирования транснациональных  корпораций, усиления концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов существенно  изменились требования к ведению  и организации бухгалтерского учета.

Особенно  очевидными стали недостатки калькуляционного учета.

При изготовлении конечного продукта несколькими  смежными цехами, а иногда и предприятиями, продаже продукции в различные  страны и регионы, усредненные данные о себестоимости конечного продукта не позволяют эффективно управлять себестоимостью продукции.

С целью совершенствования калькуляционного учета в ряде передовых стран  стали применять новые методы учета затрат на производство и калькулирования: учет затрат по центрам ответственности, калькулирование себестоимости по системам стандарт-кост и директ-костинг и другим, превратившим калькуляционный учет в систему производственного учета.

В процессе дальнейшего развития системы  производственного учета стали  применять помимо учетной другие функции управления — планирования, контроля, анализа, принятия решений. Применение основных функций управления в системе  производственного учета превратило эту систему в систему управленческого  учета.

В буквальном смысле, управленческий учет можно воспринимать как инструмент для управления предприятием. Он может предоставлять информацию о деятельности предприятия, которая будет куда более полной и подробной, нежели та, что может быть почерпнута из бухгалтерской отчетности. За счет такой информации он позволяет руководителю полноценно контролировать свой бизнес, анализировать его состояние и принимать наиболее эффективные решения. Что, в свою очередь, положительно сказывается на рентабельности предприятия и его позиции на рынке.



Управленческий  учет в качестве самостоятельной  подсистемы бухгалтерского учета впервые  возник в США и за сравнительно короткое время получил распространение  в странах Европы, Японии, Канаде и др.

В настоящее время управленческий учет применяется во многих крупных  и средних фирмах во всех видах  бизнеса - в промышленности, торговле, в сферах образования, медицины и  др.

В экономически развитых странах на постановку и ведение управленческого учета  затрачивается до 90% рабочего времени  и других ресурсов в общих затратах на постановку и ведение бухгалтерского учета.

ЗАДАНИЕ 1

Расчет себестоимости  продукции по международным стандартам

 

Таблица 1.1. Исходные данные для задания

Следующая информация относится к  хозяйственной деятельности компании в марте:

Товарно-материальные запасы

Остатки

1 марта 

31 марта

Прямые материалы, у.е.

18044

15 044

Незавершенное производство, у.е.

9 044

6 044

Готовая продукция, у.е.

27 044

35 044


Дополнительная информация за март

 

Закупленные основные материалы, у.е. 42044

Фонд оплаты труда основных производственных рабочих, у.е. 3044

Норма трудозатрат, у.е./час 7,5

Коэффициент распределения производственных накладных

расходов на час труда, у.е./час 10,0

Комиссионные доходы от реализации, у.е. 10044

Доход от реализации товаров, у.е. 300044

Финансовые расходы на выплату  процентов 5044

Налог на прибыль 25%

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет о себестоимости  произведенной продукции за март

Незавершенное производство, начальный  остаток 9044  у.е.

плюс:      Основные материалы  45 040        у.е.

Основной  труд 30 040

Производственные накладные расхода 40 050

Всего понесено производственных затрат 115 130

Всего производственных затрат  124170

минус:    Незавершенное       производство,

конечный  остаток 6040

Себестоимость произведенной продукции      118130      у.е.

 

Отчет о себестоимости  реализованной продукции за март

Готовая продукция, начальный остаток 27 040 у.е.

плюс:      Себестоимость  произведенной продукции 118130

Себестоимость продукции в наличии для продажи 145170

минус:    Готовая продукция, конечный остаток 35 040

Себестоимость реализованной продукции 110 130         у.е.

 

Расчет:

Основные  материалы использованные:42040+18040-15040=45040 у.е.

Производственные  накладные расходы:

30044/7,5=4006 час.

4006 час*10 = 40060 у.е.

Таблица 1.2. Объединенный отчет о себестоимости произведенной и реализованной продукции за март.

1

Основные материалы

+

Основной труд

+

ПНР

=

Всего производственных затрат

 

45 040       

+

30040

+

40 050

=

115130

2

Всего производ-ственных затрат

+

Незавершенное производство, начальный  остаток

-

Незавершенное производство, конечный остаток

=

Себестоимость произведенной продукции

 

115 130

+

9040

-

6040

=

118130

3

Себестоимость произведенной продукции

+

Готовая продукция, начальный остаток

-

Готовая продукция, конечный остаток

=

Себестоимость реализованной продукции

 

118130

+

27 040

-

35 040

=

110 130


 

Отчет о прибылях и убытках за март

 

Продажи          300040 у.е.

Минус:Себестоимость реализованной продукции    110130 у.е.

Валовая прибыль        189910 у.е.

Минус:Затраты периода       5040 у.е.

Операционная  прибыль       184870 у.е.

Плюс: Прибыль  от инвестиционной

деятельности         10040 у.е.

Прибыль до налогооблажения       194910 у.е.

Минус:Сумма прямых налогов       48727 у.е.

Чистая прибыль         146183 у.е.

ЗАДАНИЕ 2

Управление накладными расходами

 

 Исходные данные

Фирма по производству мебели выпускает мебель по заказам покупателей. Она имеет  три производственных и два обслуживающих  подразделения. Информация о нормативных постоянных накладных расходах на год приведена в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Исходная информация о постоянных накладных расходов

 

Нормативные постоянные накладные расходы  на год, у.е.

База для распределения

Арендная плата

12840

площадь помещений

Страховка производственного оборудования

6040

первоначальная стоимость оборудования

Плата за телефон

3240

площадь помещений

Амортизация

18040

первоначальная стоимость оборудования

Заработная плата контролеров  ОТК

24040

время труда основных производственных рабочих

Отопление и освещение

6440

площадь помещений

Итого

70640

 

Производственные подразделения (А, В, С) и обслуживающие подразделения (X, Y) расположены в новых помещениях, характеристики которых приводятся в таблице 2.2.

Таблица 2.2. Исходная информация о деятельности подразделений*

 

А

В

С

X

Y

Всего

Площадь помещений, кв.м.

3000

1 800

600

600

400

6400

Первоначальная стоимость оборудования, у.е.

24 000

10000

8000

4000

2000

48000

Время труда основных производственных рабочих, ч

3200

1 800

1000

х

х

6000

Почасовые ставки заработной платы, у.е.

3,8

3,5

3,4

3,0

3,0

х

Переменные накладные расходы  по каждому отделу, у.е.

2840

1740

1240

840

640

73000

Распределение расходов обслуживающего подразделения X, %

50

25

25

х

х

100

Распределение расходов обслуживающего подразделения Y, %

20

30

50

х

х

100


 

 

Прямые  затраты на имеющиеся два заказа комплектов мебели представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Исходная информация о деятельности подразделений*

 

Заказ № 1

Заказ № 2

Расход основных материалов, у.е.

194

148

Труд основных производственных рабочих, час

   

-в цехе А

20

16

-в цехе В

12

10

-в цехе С

10

14


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.4. Распределение накладных расходов, у.е.

Показатели

Ставка распределения

А

В

С

Х

У

ВСЕГО

Площадь помещений

х

3000

1800

600

600

400

6400

Стоимость оборудования

х

24000

10000

8000

4000

2000

48000

Время труда рабочих

х

3200

1800

1000

x

x

6000

1. Распределение постоянных накладных  расходов:

-арендная плата

2,00625

6019

3611

1204

1204

802

12840

-страховка оборудования

0,125833

3020

1258

1007

503

252

6040

-плата за телефон

0,50625

1519

911

304

304

202

3240

-амортизация

0,375833

9020

3758

3007

1503

752

18040

-зарплата контролеров

4,00667

12821

7212

4007

x

x

24040

-отопление и освещение

1,00625

3019

1811

604

604

402

6440

2. Сумма распределенных постоянных  затрат

х

35418

18561

10133

4118

2410

70640

3. Переменные накладные затраты

х

2840

1740

1240

840

640

7300

4. Всего накладных затрат

х

38258

20301

11373

4958

3050

77940

5. Распределение затраты подразделения Х

х

2479

1240

1239

(4958)

Х

Х

6. Распределение затраты подразделения У

х

610

915

1525

Х

(3050)

Х

7. ВСЕГО накладных расходов, подлежащих списанию на себестоимость

х

41347

22456

14137

x

x

x

8. *Ставка накладных расходов, у.е./час

х

12.92

12.48

14. 14

Х

Х

Х


*Представьте  расчет показателя

 

Ставка  накладных расходов, у.е./час(подразд.А)=41347/3200=12,92

Ставка  накладных расходов, у.е./час(подразд.А)=22456/1800=12,48

Ставка  накладных расходов, у.е./час(подразд.А)=14137/1000=14,14

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.5. Себестоимость и цена заказов

Показатели

Ставка распределения

ЗАКАЗ 1

ЗАКАЗ 2

Материалы

 

194

148

Основная зарплата рабочих подр. А

Труд основн.произв.рабочих

76

60,8

Основная зарплата рабочих подр. В

Труд основн.произв.рабочих

42

35

Основная зарплата рабочих подр. С

Труд основн.произв.рабочих

34

47,6

Дополнительная зарплата рабочих подр. А

10% от осн.зарплаты

7,6

6,08

Дополнительная зарплата рабочих подр. В

10% от осн.зарплаты

4,2

3,5

Дополнительная зарплата рабочих подр. С

10% от осн.зарплаты

3,4

4,76

Налоги на зарплату

35%

58,52

55,21

Накладные затраты подр. А

12,92

258,4

206,72

Накладные затраты подр. В

12,48

149,76

124,8

Накладные затраты подр. С

14,14

141,4

197,96

Себестоимость произведенных заказов

 

969

890

Прибыль *

25%

323

297

Цена без косвенных налогов

 

1292

1187

Информация о работе Расчет себестоимости продукции по международным стандартам