Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Августа 2011 в 01:34, курсовая работа
Цель курсового проекта – систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний по дисциплине «Экономика предприятия», формирование практических навыков в принятии и обосновании рекомендаций по повышению экономической эффективности промышленного производства. Критериями эффективности общественного производства являются показатели, характеризующие эффективность использования основных видов затрат и ресурсов: трудовых, материальных, производственных фондов и прочих.
Введение 3
Глава 1. Предприятие в рыночных условиях хозяйствования 4
1.1 Понятие и классификация предприятий 4
1.2 Жизненный цикл предприятия 12
1.3 Организация деятельности предприятия 14
1.4 Стратегия развития предприятия 16
Глава 2. Производственная программа предприятия. 19
2.1 Расчет производственной программы. 19
2.2 Расчет производственной мощности предприятия. 21
2.3 Обоснование производственной программы. 27
2.4 Расчет дополнительных показателей. 28
Глава 3. Определение себестоимости промышленной продукции. 31
3.1 Расчет затрат на сырье и материалы с учетом возвратных отходов. 32
3.2 Расчет затрат на топливо, энергию, воду. 33
3.3 Расчет фонда заработной платы работающих. 35
3.5 Определение общепроизводственных расходов. 38
3.6. Потери от брака. 42
3.7. Прочие производственные расходы. 43
3.8. Общехозяйственные расходы. 43
3.9. Внепроизводственные (коммерческие) расходы. 43
Глава 4. Расчет экономической эффективности промышленного производства. 45
Заключение 54
Список использованных источников 57
Производственная мощность агрегата (ПМА) зависит от планового фонда времени работы в течение года (ФП) и его производительности в единицу времени (ПЧ)
Например, в термическом цехе тракторного завода установлены специальные агрегаты. Производственная мощность агрегата в термическом цехе показывает, какое количество тракторов будет обеспечено комплектом деталей после термообработки на агрегате. За час термообработку проходит 0,53 т (530 кг) деталей, тогда
ПМА = 3848,15*530 =2039519,5 (кг)
Комплект деталей на один трактор весит 100 кг. Следовательно, один агрегат обеспечивает термообработку комплекта деталей на: 2039519,5/100 = 20395 тракторов.
Производственная мощность непрерывного действия в литейном производстве рассчитывается следующим образом:
ДЦ– длительность цикла плавки, час;
В – объем завалки на 1 плавку, т;
КГ – коэффициент выхода годного литья.
В чугунолитейном цехе установлены вагранки с объемом завалки 4,9 т (4900 кг), время плавки – 1,9 ч., коэффициент выхода годного - 0,61. Комплект деталей на 1 трактор весит 300 кг, тогда
ПМА = 3848,15*4900*0,61/1,9 = 6053747,5 (кг)
Т. к. вес на комплект трактора составляет 300 кг, то
ПМА = 6053747,5/300 = 20179 тракторов.
Производственная мощность поточной линии сборки тракторов рассчитывается исходя из такта поточной линии (tП.Л.):
Сборочный цех: так как такт поточной линии 2,62 мин, тогда
ПМА = (3848,15*60)/2,62 = 88125 тракторов.
Поточный метод характеризуется:
Основной структурной единицей поточного производства является поточная линия. Поточная линия представляет собой совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, предназначенных для выполнения закрепленных за ним операций и связанных между собой специальными видами межоперационных транспортных средств.
Экономическая эффективность поточного метода обеспечивается высоким уровнем обеспечения действия всех принципов организации производства: специализации, непрерывности, пропорциональности, параллельности, прямоточности и ритмичности. Он может проявляться:
В то же время поточной организации производства присущи и недостатки. Так, к числу основных требований при выборе изделий для изготовления поточным методом является отработка и относительная стабильность их конструкций, большие масштабы производства, что не всегда соответствует потребности рынка. Использование конвейерных поточных линий увеличивает транспортный задел (незавершенное производство) и затрудняет передачу информации о качестве продукции на другие рабочие места и участки.
Основным направлением повышения социально-экономической эффективности поточного производства является внедрение полуавтоматических и автоматических поточных линий, применение роботов и автоматических манипуляторов для выполнения монотонных операций.
Производственная мощность участка.
Производственная
мощность участка с однотипным оборудованием
и одинаковой номенклатурой рассчитывается
путем умножения
ПМУ = ПМА*КА
ПМУ = 20179*6 = 121074 тракторов
Производственная мощность участка всех агрегатов (5 штук) термического цеха составляет: ПМУ = 20395*5 = 101975 тракторов.
Производственная
мощность токарного участка
ПМУ = ФП*КС/tПР
КС– количество станков на участке;
tПР - прогрессивная трудоемкость комплекта деталей, идущих на 1 трактор.
ПМУ = 3848,15*53/1,66 = 122862 тракторов.
Производственная мощность кузнечного цеха рассчитывается так же, как и в механическом цехе:
ПМУ = 3848,15*38/1,19 = 122882 тракторов.
Производственная мощность цеха.
Производственная мощность цеха определяется по ведущему участку. Исходя из предыдущих расчетов, принимаем производственную мощность механического цеха по токарному участку – 122862 тракторов. Производственная мощность термического цеха рассчитывается по участку термоагрегатов – 101975 тракторов. Производственная мощность сборочного цеха равна мощности поточной линии сборки тракторов – 88125 тракторов, мощность литейного цеха устанавливается по мощности плавильного участка – 121074 тракторов. Производственная мощность кузнечного цеха равна 122882 тракторов.
Производственная мощность предприятия
Производственная мощность предприятия рассчитывается по ведущему цеху. На большинстве машиностроительных заводов ведущим является сборочный цех, так как он – выпускающий цех.
ПМП = ПМСБ.Ц
Отсюда производственная мощность завода составляет 88125 тракторов.
Для обоснования производственной мощности завода составляется диаграмма производственных мощностей цехов и завода в целом.
Из диаграммы видно, что на заводе имеются свободные производственные мощности в термическом, кузнечном, механическом и литейном цехах. Чтоб их загрузить, можно увеличить объем кооперированных поставок.
Для расширения «узких мест» необходимо провести установку дополнительного оборудования, модернизировать действующее. У нас их нет и, следовательно, мероприятия по их устранению проводить не нужно, что значительно уменьшает затраты для дальнейшей работы предприятия.
Для того, чтобы определить, хватает ли производственных мощностей для выполнения запланированной на текущий год производственной программы, необходимо сделать перерасчет производственной программы на один вид продукции, имеющей наибольший удельный вес. В нашем случае это трактор пропашной.
ПП = 64000*1 + 10800*1,2+ 5600*1,1 + 2200*0,1 = 83340 (шт.)
Сопоставим производственную программу и производственную мощность и рассчитаем плановый коэффициент использования производственной мощности предприятия в планируемой производственной программе:
КПМ
=
КПМ = 83340/88125 = 0,946
Т.к. КПМ < 1, то завод со своей установленной мощностью сможет обеспечить выполнение производственной программы.
Проведем расчеты показателей, дополняющих производственную программу.
Исходные данные оптовой цены за единицу продукции по ее видам:
Трактор пропашной – 36 млн. руб.
Трактор хлопковый – 40 млн. руб.
Трактор виноградный – 29 млн. руб.
Трактор огородный – 8 млн. руб.
Товарная продукция – стоимость всех видов продукции (услуг), реализуемых за пределами предприятия. Исходя из имеющихся данных, можно рассчитать объем товарной продукции по видам:
ТП = Цопт*ОП, где
Цопт - цена оптовая на единицу продукции, ОП - объем продаж.
Трактор пропашной: ТП = 36*64000 = 2304000 млн. руб. (2304 млрд. руб.)
Трактор хлопковый: ТП = 40*10800 = 432000 млн. руб. (432 млрд. руб.)
Трактор виноградный: ТП = 29*5600 = 162400 млн. руб. (162,4 млрд. руб.)
Трактор огородный: ТП = 8*2200 = 17600 млн. руб. (17,6 млрд. руб.)
Валовая продукция – характеризует всю выполненную работу субъектом хозяйствования за определенный период времени.
ВП = ТП +/- изменение остатков незавершенного производства.
Т.к. изменение остатков незавершенного производства = 0, то ВП = ТП.
Реализованная продукция – объем продаж, рассчитываемый как:
РП = ТП + остатки готовой продукции на складе на начало года - остатки готовой продукции на конец года.
Остатки готовой продукции на складе на конец года по условию уменьшаются в 1,3 раза и составят 15% от товарной продукции.
Трактор пропашной: Остатки ГП на к.г. = 2304*0,15 = 345,6 млрд. руб.
Остатки ГП на н.г. = 1,3* остатки ГП на к.г. = 1,3*345,6 = 449,28 млрд. руб.
РП = 2304 + 449,28 – 345,6 = 2407,68 млрд. руб.
Трактор хлопковый: Остатки ГП на к.г. = 432*0,15 = 64,8 млрд. руб.
Остатки ГП на н.г. = 1,3* остатки ГП на к.г. = 1,3*64,8 = 84,24 млрд. руб.
РП = 432 + 84,24 – 64,8 = 451,44 млрд. руб.
Трактор виноградный: Остатки ГП на к.г. = 162,4*0,15 = 24,36 млрд. руб.
Остатки ГП на н.г. = 1,3* остатки ГП на к.г. = 1,5*24,36 = 31,668 млрд. руб.
РП = 162,4 + 31,668 – 24,36 = 169,708 млрд. руб.
Трактор огородный: Остатки ГП на к.г. = 17,6*0,15 = 2,64 млрд. руб.
Остатки ГП на н.г. = 1,3* остатки ГП на к.г. = 1,3*2,64 = 3,432 млрд. руб.
РП = 17,6 + 3,432 – 2,64 = 18,392 млрд. руб.
По объему реализованной
продукции оценивается
Табл.2.7
Трактор пропашной | Трактор хлопковый | Трактор виноградный | Трактор огородный | ||||||||
МЗ,
Млн..руб |
ОПФ,
Млрд.руб |
Н,
% |
МЗ,
Млн..руб |
ОПФ,
млрд.руб |
Н,
% |
МЗ,
млн..руб |
ОПФ,
млрд.руб |
Н,
% |
МЗ,
млн..руб |
ОПФ,
млрд.руб |
Н,
% |
20,8 | 1620 | 10 | 22,4 | 265 | 10 | 20,5 | 125 | 11 | 4,0 | 17,2 | 12,5 |
Информация о работе Расчет экономической эффективности промышленного производства