Пути снижения затрат на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 18:18, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является углубление теоретических знаний, приобретенных в процессе изучения курса «Экономика предприятия», а также применение теоретических знаний на практике в процессе анализа себестоимости продукции, затрат предприятия, и выявления путей их снижения.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….с. 3
1. Затраты предприятия как экономическая категория…………………….с. 5
1.1. Сущность и виды затрат…………………………………………………...с. 5
1.2. Теоретические аспекты анализа затрат предприятия……………………с. 8
1.3. Технико-экономические факторы и резервы снижения
себестоимости продукции на предприятии……………………………………с. 11
2. Анализ затрат предприятия с целью выявления путей снижения
себестоимости…………………………………………………………………...с. 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО
«Трест Артемшахтострой»……………………………………………………..с. 18
2.2. Анализ общей суммы затрат на производство…………………………..с. 22
2.3. Анализ затрат на одну гривну товарной продукции…………………….с. 30
2.4. Анализ материальных затрат и трудоемкости продукции……………...с. 33
3. Разработка рекомендаций по снижению затрат на предприятии………с. 37
Заключение……………………………………………………………………...с. 41
Список использованной литературы………………………………

Файлы: 1 файл

Курсовая работа.docx

— 66.79 Кб (Скачать файл)

3. Уровень удельных  переменных затрат -3 коп.

Таблица №2.6 - Расчет влияния факторов на изменение суммы  затрат на 1 грн. товарной продукции.

 
Затраты

на 1 грн. товарной продукции, коп.

Расчет Фактор  
    объем производства, год структура производства, год уровень удельных переменных затрат, год сумма постоянных затрат, год отпускные цены на продукцию, год  
1 2 3 4 5 6 7  
2001г. 15858/15362= 1,03 2001 2001 2001 2001 2001  
Условие 1 11767/10753= 1,09 2002 2001 2001 2001 2001  
Условие 2 12581/10512= 1,20 2002 2002 2001 2001 2001  
Условие 3 12292/10512= 1,17 2002 2002 2002 2001 2001  
Условие 4 12048/10512= 1,15 2002 2002 2002 2002 2001  
2002г. 12048/10697= 1,13 2002 2002 2002 2002 2002  
общ= 1,13-1,03= 0,10 0,06 0,11 -0,03 -0,02 -0,02  
               

4. Сумма постоянных  затрат -2 коп.

5. Отпускные  цены на продукцию -2 коп.

Таким образом, в качестве резервов снижения затрат на производство в данном случае будут  выступать увеличение объема производства и изменение структуры производства.

2.4. Анализ материальных  затрат и трудоемкости продукции.

Как правило, наибольший удельный вес в себестоимости  принадлежит затратам на сырье и  материалы. Общая сумма затрат на этой статьей зависит от:

- объема производства  продукции (VВП);

- ее структуры  (Уді);

- изменения затрат  на единицу отдельных изделий  (УМЗі).

Материальные  затраты на единицу изделия (УМЗі) зависят от количества (массы) израсходованных материалов на единицу продукции (Урі) и средней цены единицы материалов (Цi).

Расчет влияния  факторов на величину материальных затрат на производство продукции производится посредством цепных подстановок (таблица 2.7).

По уровню 2001г.: 15362*0,53=8143 тыс. грн.

По уровню 2001г., пересчитанному на фактический объем  производства продукции в 2002г.: 15362*0,53*0,7=5700 тыс. грн.

По нормам и  ценам 2001г. на фактический выпуск продукции 2002г.: 10697*0,53=5669 тыс. грн.

Фактически: 10697*0,4232=4527 тыс. грн.

Из расчета  видно, что расход материалов на производство продукции уменьшился на величину МЗ = 3616 тыс. грн. (4527-8143), в том числе:

за счет изменения  объема производства произошло снижение материальных затрат на 2443 тыс. грн. (5700-8143);

за счет структуры  производства материальные затраты  уменьшились на 31 тыс. грн. (5669-5700);

Таблица 2.7 - Исходные данные для факторного анализа материальных затрат на производство продукции

 
№ п/п Затраты Сумма, тыс. грн. Структура, год Расход материалов на единицу производства, год Цены на материалы, год  
1. По уровню 2001г.: (VВПпл и * УРпл и) 8143 2001 2001 2001  
2. По уровню 2001г., пересчитанному на фактический объем  производства 2002г.:

(VВПпл i * УРпл i) *Ктп

5700 2002 2001 2001  
3. По нормам 2001г. и ценам 2001г. на фактический выпуск продукции 2002г.:

(VВПф i * УРпл i)

5669 2002 2002 2001  
4. Фактически  в 2002г.:

(VВПф i * УРф i)

4527 2002 2002 2002  
             

за счет изменения  затрат материалов на единицу продукции  общие материальные затраты уменьшились  на 1142 тыс. грн.(4527-5669).

На основании  проведенных расчетов можно сделать  вывод о том, что в наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение  объема производства.

Теперь проведем анализ трудоемкости продукции предприятия.

Из таблицы 2.9 видно, что трудоемкость повысилась в 2002г. по сравнению с базовым 2001г. на 17,8%.

Производительность  труда в 2002г. по сравнению с 2001г. значительно  снизилась, а именно: снижение производительности составило 15,1%.

Таблица 2.8 - Исходные данные для факторного анализа использования  трудовых ресурсов

 
Показатель 2001г. 2002г. + , -  
1 2 3 4  
Объем выпуска товарной продукции с  НДС, тыс. грн. 18434 12836 -5598  
Среднесписочная численность:

промышленно-производственного  персонала (ППП)

рабочих (КР)

1016

863

939

800

-77

-63

 
Удельный  вес рабочих в общей численности  ППП (УД), % 84,9 85,2 0,3  
Отработано  дней одним рабочим за год (Д) 256 210 -46  
Средняя продолжительность рабочего дня (П), часов. 8 7,6 -0,4  
Общее количество отработанного времени:

всеми рабочими за год (Т), тыс. часов

в том числе  одним рабочим, чел.-ч.

2145

2051

1760

1683

-385

-368

 
Среднегодовая выработка, тыс. грн.

одного работающего (ГВ)

одного рабочего (ГВ*)

17,6

21,36

12,25

16,05

-5,35

-5,31

 
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), грн. 68,75 58,35 -10,4  
Среднечасовая выработка рабочего (СВ), грн. 8,59 7,29 -1,3  
Непроизводительные  затраты времени. - - -  
Сверхплановая экономия за счет внедрения достижений НТП (То), тыс. чел.-ч. - - -  
Изменение стоимости товарной продукции в  результате структурных сдвигов, тыс. грн. - - -  
         

Таблица 2.9 - Анализ динамики и выполнение плана по уровню трудоемкости продукции

 
Показатель Год Изменение уровня показателя, %  
  2001 2002    
Товарная  продукция, тыс. грн. 15362 10697 -30,4  
Отработано  всеми работниками, тыс. чел.-ч. 2145 1760 -17,9  
Удельная  трудоемкость на  
1 тыс. грн., часов.
139,63 164,53 17,8  
Среднечасовая выработка, грн. 7,16 6,08 -15,1  
         

3. РАЗРАБОТКА  РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ  НА ПРЕДПРИЯТИИ

Одним из главных  резервов снижения затрат на предприятии  является повышение объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции (1 грн. строительно-монтажных  работ), а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.

Для того, чтобы  добиться снижения затрат на одну гривну товарной продукции, необходимо увеличить  объем производства в 2003г. до уровня 2001г., т.е. до 18434 тыс. грн. Экономический  эффект в этом случае найдется как  разность между себестоимостью единицы  продукции после внедрения мероприятий  по снижению затрат и между себестоимостью единицы продукции 2002г., с которой  происходит сравнение. Полученная сумма  умножается на объем производства продукции:

Э = (0,92-0,96)*15362=-614,48 (тыс. грн.)

Значительные  резервы по снижению затрат на производство (строительно-монтажные работы) заложены в материальных затратах. ОАО «Трест Артемшахтострой» имеет в своем  составе структурное подразделение - Завод «Стройдеталь», который занимается выпуском строительных материалов, изделий  и конструкций. Однако из-за устаревшей технологии производства, отсутствия хорошей системы управления качеством продукции, недостаточной загруженности производственных мощностей, отсутствия у работников высокой квалификации себестоимость изготавливаемой продукции на заводе очень высокая. В среднем затраты на производство строительных материалов, деталей и конструкций превышают аналогичные у конкурентных фирм на 20%. В связи с этим предприятию дешевле закупать строительные материалы на стороне у других поставщиков, чем на своем собственном заводе.

Значительное  снижение затрат на материалы в 2002г. по сравнению с 2001г. объясняется  тем, что на предприятии был изменен  порядок взаимоотношений между  подразделениями и Заводом «Стройдеталь»  по поводу закупки материалов. В 2001г. завод продавал материалы подразделениям предприятия не по себестоимости, а  по цене, включающей в себя процент  прибыли (20-25%). Из-за этого происходило завышение стоимости строительно-монтажных работ, и это делало предприятие неконкурентоспособным на рынке. В 2002г. было принято решение о том, чтобы продажа материалов Заводом «Стройдеталь» подразделениям происходила по себестоимости, что позволило сократить долю материальных затрат в структуре себестоимости строительно-монтажных работ на 13,77%, что является значительным улучшением и позволяет предприятию более уверенно чувствовать себя на рынке, конкурировать с другими фирмами.

Сокращение производственных мощностей на Заводе «Стройдеталь»  в 2003-2004г., улучшение ситуации с контролем  качества продукции, повышение квалификации рабочих позволит предприятию сократить  затраты на материалы на 20%. При  этом экономический эффект от внедрения  этих мероприятий определится как  разность между материальными затратами  с учетом внедренных мероприятий и материальными затратами 2002г. Материальные затраты при условии внедрения новых мероприятий по снижению затрат составят:

МЗ = 4527*0,8=3622 (тыс. грн.)

Экономический эффект будет равен:

Э = 3622-4527 = -905 (тыс. грн.)

Добиться снижения затрат на предприятии при выполнении строительно-монтажных работ можно  также путем замораживания тех  основных фондов, которые не используются временно в производственном процессе, но на которые продолжает начисляться  амортизация. При замораживании  основных фондов амортизация прекратит  начисляться, что позволит сократить  затраты на строительно-монтажные  работы. При этом новая сумма амортизации  определится как разность между  текущей суммой амортизации и  суммой амортизации, которая подлежала  бы начислению при условии, что объекты  основных фондов находились бы в незамороженном состоянии.

В настоящее  время в ОАО «Трест Артемшахтострой» основные фонды используются на 60%. Если внедрить мероприятия по замораживанию  на время основных фондов, не принимающих  участия в производственном процессе, то это позволит снизить текущие  затраты. Экономический эффект будет  равен:

Э = 534 (0,6-1) = 214 (тыс. грн.)

Информация о работе Пути снижения затрат на предприятии