Пути и резервы повышения эффективности производства

       Во-вторых, усиление ответственности за принимаемые  решения тесно связано и с  повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.

       В-третьих, учитывая динамичность производства и  инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании и достижении финансовых результатов на основе дисконтирования (формулы сложных процентов).

       В-четвертых, в условиях рыночных отношений и  многообразия форм собственности применяются  индивидуальные нормативы, формирующиеся  под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они и учитываются при экономическом обосновании эффективности принимаемых решений (нормы прибыли по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода сырья и материалов).

       Таким образом, подводя итог всему вышесказанному, приведем все основные пути повышения  эффективности в виде схемы:

       

         

         
 

         
 

         
 

         
 
 

       Рис.1 - Пути повышения экономической эффективности  производства

       Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно.

       Преимущество  отдавалось совершенствованию уже  существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

       Важнейшие направления НТП:

       - широкое освоение прогрессивных технологий;

       - автоматизация производства;

       - создание использование новых видов материалов.

       В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

       Помимо  того, необходимо создать организационные  предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов. Хотя, все выше сказанное крайне важно и необходимо для современных предприятий, но нужно учитывать реалии сегодняшней жизни. Подобные меры смогут внедрить, наверное, очень нескоро и очень немногие предприятия из-за сложившегося и недавно обострившегося экономического, социального кризиса.

       Одним из важных факторов интенсификации и  повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение  должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающую высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов. Поэтому так необходима модернизация отечественного машиностроения - решающее условие ускорения НТП, реконструкции всего народного хозяйства. Нельзя забывать и об использовании вторичных ресурсов. [10]

       В условиях рыночных отношений для  успешного развития многономенклатурного промышленного производства особую актуальность приобретает проблема создания конкурентоспособного предприятия и продукции, что напрямую связано с эффективностью производства.

       Выпуск  высококачественной продукции способствует росту спроса и увеличению объемов реализации, что при прочих равных условиях обеспечивает эффективность производства. Анализ конкурентоспособности предприятия предусматривает оценку возможностей конкурирующих организаций в производстве и поставке на товарный рынок продукции, которая может повлиять на снижение интереса со стороны покупателя к предприятию и его продукции.

       По  отношению к предприятию факторы  конкурентоспособности можно классифицировать на внешние и внутренние.

       К внешним факторам следует отнести  меры воздействия, которые позволяют  сориентироваться товаропроизводителю на товарном рынке и определить дальнейшую стратегию развития предприятия. К ним относятся: экономические и административно хозяйственные факторы со стороны государства; основные характеристики действующих рынков где реализуется продукция (емкость, сегментация, спроси т.д.); деятельность политических партий, общественных и негосударственных организаций.

       Внутренние  факторы, определяющие конкурентоспособность  предприятия, включают: научный, технический, финансово-экономический, кадровый потенциал; материально-техническое обеспечение; маркетинг; эффективность рекламы; движение товара; сервисное обслуживание.

       Внутренние  и внешние факторы - это средство и способ использования резервов конкурентоспособности. Резервы конкурентоспособности - это специфические потенциальные возможности предприятия, которые можно условно классифицировать по следующим основным группам:

       1. Резервы использования налоговых льгот.

       2. Резервы использования организационного  потенциала предприятия.

       3. Резервы использование производственного и технологического потенциала предприятия.

       4. Резервы использования кадрового  потенциала.

       5. Резервы использования финансово-экономического  потенциала предприятия. 

 

        2. Технико-экономическая характеристика предприятия, показатели, характеризующие эффективность производства 

       2.1 Основные показатели  деятельности ООО  «Ремонт-Строй-Сервис» 

       Коммерческая фирма ООО «Ремонт-Строй-Сервис» создана в марте 2000 года. По организационно-правовой форме это общество с ограниченной ответственностью.

       ООО «Ремонт-Строй-Сервис» является коммерческой организацией, целью деятельности которой является получение прибыли путем осуществления производственно-коммерческой деятельности.

       Вид деятельности: ремонт зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом. Дополнения к составу деятельности: общестроительные работы; выполняемые на строительных площадках; подготовительные работы; земляные работы; каменные работы; кровельные работы; благоустройство территории; отделочные работы; работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций и т.д.

       Среднесписочная численность работников предприятия  составляет 55 человек.

       Уровень технической оснащенности предприятия  определяет эффективность изготовления продукции основным производством, обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими свойствами.

       Техническую оснащенность предприятия можно  рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.

       Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно  связано с быстрым техническим  прогрессом производства и использования  его достижений во всех областях хозяйственной  деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая оснащенность производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства различных видов продукции, а так же совершенствование выпускаемых изделий.

       Техническая оснащенность предприятия - это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую  подготовку производства и систему  постановки продукции на производство.

       Эти мероприятия обеспечивают полную готовность предприятия к производству изделий  высокого качества.

       Рассмотрим  состав и структуру основных фондов (табл.1.)

       Таблица 1. Состав и структура основных фондов

 

       Как видно из таблицы самый большой  удельный вес основных фондов, представляют - транспортные средства, главным образом это связано с тем, что организация выполняет всевозможные ремонты сразу в нескольких точках города, поэтому нужна мобильность различных структур организации, которые, заканчивая работу на одном объекте, переезжают на другой вместе со своими инструментами. На втором месте стоят - машины и оборудование, для ремонта без этого не обойтись. Далее следуют - здания и сооружения, удельный вес их очень мал, это объясняется спецификой исследуемой организации, она не занимается капитальным строительством, а только ремонтом, поэтому организация ведет более кочевой образ жизни.