Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2011 в 13:39, реферат
Процесс достижения важнейших целей общества в условиях рыночной экономики отражается в рыночной стратегии компаний, в формулировании ими долговременных целей. При огромном различия управленческих подходов в системе долговременных целей можно выделить две группы показателей, которые обеспечивают решение основных задач, связанных с развитием фирмы. Показатели первой группы (доля компании на рынке, ее динамика, объем продаж и т.д.) в обобщенном виде отражают (хотя и косвенным образом) степень удовлетворения потребителей продукцией или услугами фирмы. Показатели второй группы (объем прибыли, норма прибыли, производительность труда и т.д.) отражают уровень эффективности производства данной фирмы.
За рубежом
управленческая концепция повышения
стоимости бизнеса относится
к числу инновационных. Исследования
ряда экспертов показывают, что наиболее
конкурентоспособными предприятиями
и компаниями, как правило, являются те,
в которых главным критерием оценки качества
принимаемого управленческого решения
служит последующее повышение стоимости
бизнеса(10). Это подтверждается постоянно
растущим интересом менеджеров к использованию
стоимости в ежедневной практике управления
предприятиями и компаниями, что само
по себе служит дополнительным аргументом
в пользу оценки эффективности системы
бизнеса через призму стоимости его капитала.
***
Способы получения
конкурентных преимуществ международными
предприятиями
Таблица:
Материалы доступны
в бумажной версии издания
Источник: Международные
экономические отношения. Под ред.
Ливенцева Н.Н. М., МГИМО (У), "Российская
политическая энциклопедия ", 2001, с.
250.
***
Схема
Применение модели
Портера
Материалы доступны
в бумажной версии издания
Источник: Ноздрева
Р.Б., Крылова Г.Д., Соколова М.И., Гренков
В.Ю. Маркетинг. М., Юристъ, 2000, с. 109.
***
(1) Сенчагов В.К.,
Захаров А.Н., Зокин А.А. Конкурентоспособность
и инвестиционный потенциал экономики
России. // "Бизнес и банки " N 43, 2003.
(2) Kendrick J. W. Improving
company productivity; Handb. with case studies/ Kendrick J. W. in collab.
with the Amer. productivity center. - Baltimore; London: Johns Hopkins
univ. press, 1984, p. 10.
(3) Хруцкий В.Е.
Проблемы управления при
(4) Кондраков
Н.П. Бухгалтерский учет. М., ИНФРА-М,
2002, с. 343.
(5) Нэгл Т.Т., Холден
Р.К. Стратегия и тактика
(6) Королев С.
В. Издержки производства в
системе конкурентоспособности
компании: зарубежный опыт и российская
практика // Внешнеэкономический бюллетень
N 6, 2003, с. 55.
(7) Томпсон А.А.,
Стрикленд АДж. Стратегический
менеджмент. М., ЮНИТИ, 1998, с. 43.
(8) Коллектив
авторов консалтинговой
(9) Емельянов
С.М. США: международная
(10) Егерев И.А. Стоимость бизнеса: искусство управления. М., ДЕЛО, 2003, с. 7.
Информация о работе Производительность и конкурентоспособность на микроуровне и макроуровнях