Предприятие в системе национальной экономики

Организационно-правовая форма. В соответствии с ГК РФ организационно-правовыми формами существования юридических лиц могут быть хозяйственные товарищества и общества, хозяйственные партнерства, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия и др.

Величина производственного потенциала, размер предприятия.

В современных условиях предприятия принято подразделять на крупные, средние, малые и микропредприятия. В соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» к средним предприятиям относят хозяйствующие субъекты, имеющие за календарный год среднюю численность работников от 101 до 250 человек, к малым — от 16 до 100 человек, к микропредприятиям — до 15 человек.

Кроме критерия численности работников при классификации предприятий по размерам используют показатели объемов выручки от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг) без налога на добавленную стоимость за календарный год, балансовой стоимости активов.

Дифференциация предприятий по размерам регламентирует различные правовые условия для регулирования деятельности разных категорий предприятий, а также для предоставления льгот и преференций, различающихся в зависимости от категории предприятий.

Промышленные предприятия можно классифицировать по следующим признакам:

1. по характеру потребляемого сырья: предприятия добывающей и предприятия обрабатывающей промышленности;
2. назначению готовой продукции: предприятия, производящие средства производства и предметы потребления;
3. основному производственному фактору: предприятия, производящие трудоемкую, материалоемкую, капиталоемкую, наукоемкую продукцию;
4. признаку технологической общности: предприятия с непрерывным, дискретным процессом производства, химических процессов производства, с преобладанием механических процессов производства;
5. времени работы в течение года: предприятия круглогодичного и сезонного функционирования.

 

3. Этапы создания  собственного предприятия

Любая предпринимательская акция — это организация взаимосвязей между людьми. И чем более основательно она воссоздана и умело регулируется, тем больше надежд на получение экономической выгоды, на прибыльное возмещение понесенных затрат.

После принятия решения о создании нового предприятия предстоит пройти ряд обязательных этапов (рис.2.)

Рис. 2. Порядок создания нового предприятия

На начальном этапе организации нового предприятия определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные документы: Устав и Договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-правовой формы. Наряду с этим оформляется протокол № 1 собрания участников создаваемого предприятия о назначении директора. Затем открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50% уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. Для государственной регистрации в соответствующий орган представляют следующие документы:

• Заявление учредителя (или учредителей) о регистрации;

• Устав предприятия;

• Решение о создании предприятия (как правило, постановление собрания учредителей);

• Договор учредителей о создании и деятельности предприятия;

• Свидетельство об уплате государственной пошлины.

 

4. Современные проблемы российских предприятий

Индекс предпринимательских настроений (ИПУ) в крупных и средних промышленных, строительных, торговых организациях и организациях сферы услуг сохраняется на рекордно низкой величине за последние 5 лет и составляет 91,8%, приблизившись к значениям кризисного 2009 г.

Стоит отметить, что в отличие от 2009 г. крупный и средний бизнес всех групп промышленности (добывающее производство, обрабатывающее производство, производство и распределение электроэнергии, газа и воды) оценивают одинаково свое текущее состояние – на уровне -7%.

Идентичность оценок характеризует текущий кризис как "структурный". То есть влияние всех внешних негативных факторов, таких как санкции и падение цен на нефть, только усугубило кризис, но не вызвало его. Об этом экономисты и аналитики говорили уже неоднократно, учитывая постоянное падение розничных продаж. Судя по всему, модель роста экономики, опирающаяся на постоянное увеличение потребительского проса, больше не работает в России, а переход к плавающему курсу для поиска новых источников роста за счет поддержки промышленности и оборонного сектора пока не оправдал себя.

ИПУ в малых промышленных, строительных и торговых организациях составил 89,2%, достигнув уровня первой половины 2009 г.

Малые предприятия в целом чувствуют себя гораздо хуже крупных и средних предприятий в силу более низкого "запаса прочности". Это нормальная тенденция, и в ходе различных экономических потрясений именно малые предприятия страдают сильнее всего. Впрочем, они же обладают наибольшей гибкостью, подстраиваясь под новые условия рынка, что обеспечивает хороший старт при улучшении условий.

Основные экономические показатели промышленных предприятий, традиционно характеризующихся более стабильными позициями, плавно ухудшаются.

Существенно ухудшилась ситуация по параметру "обеспеченность собственными финансовыми средствами", составив во II квартале 2015 г. 13%. Падение спроса сильно ухудшает финансовую стабильность компаний и вынуждает активнее занимать. В ином случае необходимо сокращать расходы, например за счет сокращения числа рабочих мест (Рис. 3).

Рис. 3. Основные экономические показатели по крупным и средним промышленным предприятиям

При отрицательном тренде всех без исключения основных экономических показателей крупный и средний бизнес не спешит сокращать число занятых на своих предприятиях, как это было в 2009 г. 

Это может быть связано с тем, что в период восстановления промышленному предприятию сложно снова привлечь высококвалифицированные кадры.

Основные экономические показатели по малым промышленным предприятиям ухудшаются более быстрыми темпами: заказы (-15%), выпуск (-10%), обеспеченность собственным средствами (-20%) (Рис. 4)

 

Рис.4. Основные экономические показатели по малым промышленным предприятиям

По мнению бизнеса, цены реализации по сравнению с I кварталом 2015 г. во II квартале 2015 г. упали на 12 п. п. до уровня 23%.

По оценке экспертов "Деловой России", у всех предприятий промышленности при максимальном сохранении численности занятых, падении основных экономических показателей, включая цены реализации, рентабельность снижается.

В строительстве экономические показатели также демонстрируют отрицательный тренд. Стоит отметить, что и крупный, и малый бизнес в строительстве постоянно оптимизируют численность своих сотрудников под текущую ситуацию и сократившийся спрос.

В строительстве наблюдается активное сокращение численности занятых – в крупном и среднем бизнесе во II квартале 2015 г. данный показатель сократился на 7 п. п. до -16%; в малом бизнесе - на 3 п.п. до – 18%. 

При высокой стоимости материалов, конструкций и иных изделий, сокращающемся спросе крупные, средние и малые предприятия строительной отрасли фиксируют неуклонное снижение рентабельности. Фактически сейчас розничные цены на недвижимость не растут или растут не очень сильно за счет сокращения маржи девелоперов. Что касается жилой недвижимости, то подобная ситуация может привести к резкому сокращению предложения на рынке и новому витку роста цен в дальнейшем.

Во II квартале по сравнению с I кварталом 2015 г. предприятия розничной торговли, по оценке предпринимателей, чувствуют себя относительно неплохо. Среди основных экономических показателей сокращению был подвергнут только один показатель - "цены реализации".

Крупные и средние предприятия были вынуждены снизить свои цены на 2 п. п. до 54%, в то время как малому бизнесу пришлось спуститься на 3 п. п. до 53%.

Торговые предприятия перманентно оптимизируют численность своих занятых площадей под сократившийся спрос и объем продаж, а также под влиянием растущей арендной платы (+1 п. п. во II кв. 2015 г.).

Но розничная торговля традиционно наименее чувствительный сектор, хотя в результате изменения рыночной конъюнктуры может сильно изменятся ассортимент. С другой стороны, эффективность отдельных предприятий в период кризиса показывает эффективность менеджмента и стратегий.

Главные проблемы, сопровождавшие в последнее время бизнес, по мнению самого бизнеса, - это ухудшение финансового состояния у большинства экономических агентов, высокий уровень налогообложения, недостаточный спрос, а также растущая экономическая неопределенность. Негативное влияние фактора "неопределенность экономической ситуации" на промышленные предприятия заметно усилилось в июне 2015 г. по сравнению с соответствующим периодом 2014 г. на 13 п. п. (с 32% до 45%). Влияние факторов "недостаточный спрос" и "недостаток финансовых средств" по отношению к июню 2014 г. усилилось на 2 п. п. В июне 2015 г. по сравнению с маем 2015 г. влияние факторов не изменилось.

То есть ситуация продолжает оставаться тяжелой, но она хотя бы не ухудшается дальше. Данные факторы замедляют инвестиционную активность бизнеса, вынуждая жить сегодняшним днем, не задумываясь в должной мере над стратегической перспективой своих предприятий.

 

Заключение

Существуют различные мнения относительно положения дел в отечественной экономике. Одни считают, что у нас все замечательно и ничего менять не надо, другие, наоборот, обращают внимание на неблагополучное состояние нашей экономики. Поставить правильный диагноз можно только тогда, когда применяются объективные ценностные критерии.  Объективность подкрепляется и  проведением сравнительного анализа с экономиками сопоставимых стран мира, с их динамикой развития, как и самоанализом динамики собственного развития. За точку отчета можно взять 2000 г., потому что для многих очевидно, что именно тогда появилась государственно-управленческая парадигма в России, существующая уже 15 лет.

За это время в экономике страны произошли существенные преобразования.

Снижение цен на нефть, падение курса рубля и платежеспособного спроса покупателей привело к тому, что товарооборот многих компаний сократился. Многие заговорили о кризисе в России в 2015-2016 годах. Компании столкнулись с такими проблемами, как запрет на импорт продовольствия, привлечение кредитов, снижение спроса и продаж, увеличение просроченной дебиторской задолженности.

Для достижения современного уровня управления необходимо использовать адекватную консультационную помощь, позволяющую быстрее устранять истинные причины управленческих проблем. Спрос российских предприятий на управленческое консультирование невелик, и единственное, что про него можно сказать, он немного начал расти после августа 1998 г.

Консультационные фирмы в России есть, но они занимаются тем, что помогают устранять не причины, а следствия. Зарубежные консультационные фирмы нам сегодня не помогут, хотя применяемые ими подходы обозначены в 3-м столбце, но мы не готовы сегодня к восприятию новых методов. Невозможно в одночасье перестроиться и начать применять подходы иного уровня. Мы не сможем быстро осуществить такое превращение. Нам, как минимум, нужно время на осмысление того, что существующие принципы управления необходимо пересмотреть. К тому же управленческое консультирование в условиях, когда соотношение доходов работника к его ответственности обратно пропорционально такому же соотношению у руководителя, не может принести эффекта и является затратным мероприятием.

Осталось немного времени до того момента, когда число промышленных рабочих уменьшится в России в несколько раз (за счет ухода на пенсию работающих и отсутствия притока новых рабочих), произойдет реструктуризация промышленности, мы потеряем некоторые отрасли промышленности. Произойдут изменения, которые по своим последствиям окажутся более значительными, чем последовавшие за уничтожением российского крестьянства в середине ХХ в.

Продолжая решать проблемы с помощью неверных подходов, мы приведем не только промышленность в иное качественное состояние. Общество российское претерпит серьезнейшие изменения. Изменится культура, которая сегодня во многом сформирована индустриализацией страны. Мы будем долго расплачиваться за неверные предыдущие решения. Продолжая применять в области управления нерезультативные подходы, мы придем к разрушению некоторых отраслей промышленности, которые были в свое время построены на костях крестьянства. Уничтожение крестьянства в свое время также произошло из-за решения проблем несоответствующими методами.

 

Список литературы

1. Гражданский Кодекс РФ от 01.09.2014.
2. Федеральный закон Российской Федерации «О внесении изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» от 5 мая 2014 г. N 99-ФЗ.
3. Федеральный закон «О развитии малого среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ
4. Федеральный закон «О государственной регистрации»8 августа 2001 года N 129-ФЗ.
5. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.06.2015, с изм. от 29.12.2015).
6. http://www.vestifinance.ru/articles/60281 -Вести экономика 2015.
7. журнал "Стандарты и качество"2014.
8. http://fd.ru/rubricator/156-krizis--problemy-i-resheniya Кризис 2015-2016.
9. http://quality.eup.ru/MATERIALY2/problems.html Проблемы российских предприятий 2015-2016.
10. 1 Бабук И.М. Экономика предприятия: учебное пособие / И.М. Бабук. - Минск: Информационно-вычислительный центр Министерства финансов, 2010. - 326 с.
11. Гринцевич Л.В. Экономика промышленного предприятия: учебно-методическое пособие / Л.В. Гринцевич. - Минск: Элайда, 2015. - 254 с.
12. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И.В. Сергеев. - Москва: Финансы и статистика, 2012. - 573 с.
13. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник / В.И. Титов. - Москва: Эксмо, 2014. - 411 с.
14. . Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Чалдаева. - Москва: Юрайт, 2015. - 347 с.
15. . Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г.И. Шепеленко. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2010. - 600 с.
16. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. - Москва: КноРус, 2013. - 407 с.
17. Экономика организации (предприятия): учебник / [Е.В. Арсенова и др.]. - Москва: Экономистъ, 2014. - 617 с