Предпринимательство: сущность и украинская специфика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2011 в 01:05, контрольная работа

Описание работы

фактор времени в функционировании фирмы, классификация фирм за формами собственности-таблица, показать доходы фирмы, факторы производства и их группирование.

Файлы: 1 файл

новая работа.doc

— 253.50 Кб (Скачать файл)

1.2 Основные цели, функции  и  условия деятельности  предприятий.

Основные  цели предприятия.

Во многих учебниках и учебных пособиях указывается, что основной целью  предприятия в условиях рынка  является получение прибыли. На мой  взгляд, это утверждение верно, но вряд ли достаточно полно. А целью  предприятия может быть не только получение максимальной прибыли, но и возрастание стоимости фирмы. Не менее важной задачей любого предприятия в условиях рынка признается обеспечение стабильной финансовой устойчивости в работе. Данная задача состоит не только в получении, а в устойчивом получении прибыли, однако добиться этого не так-то просто. Предприятия могут добиться устойчивого получения прибыли, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции. Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующие «краеугольные камни» управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы достигался:

  • определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации;
  • при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации.

Следовательно, в основе своей принцип экономичности  предъявляет свойственное всем предприятиям само собой разумеющееся требование -- не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т. е. работать «экономично». Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.[7,ст.83]

 Основные  функции предприятия:

Высшая  цель предпринимательской деятельности - превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.                                                                                                                                                                                                                                                                                  

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

1) выпускать  высококачественную продукцию, систематически  ее обновлять и оказывать услуги  в соответствии со спросом  и имеющимися производственными  возможностями;                                                                                    2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;                                                                                                                     3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;                                                                                                                                    4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;                                                                                                                                                                                    5) заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально - психологического климата в трудовом коллективе;                                                                                                                                                 6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;                                                                                                                                                                   7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

  Условия деятельности предприятий:  

Предприятия могут иметь разные режимы или  условия деятельности; разница в  основном относится к условиям функционирования частных и государственных предприятий. Типичными условиями деятельности частного предприятия в рыночной среде можно считать:                                                                                                                                                                    а) самостоятельное осуществление воспроизводственного процесса. Иными словами: предприятие должно собственными силами, своими средствами обеспечивать свое воспроизводство, свою жизнеспособность. Предприятие может воспользоваться и денежными ресурсами других субъектов - получить кредит, привлечь денежные средства путем продажи собственных облигаций, но происходит все это на заемной основе, эти ресурсы должны быть возвращены, причем с определенной платой за услугу;                                     б) полную экономическую ответственность за результаты своей деятельности. Эта ответственность ложится главным образом на плечи владельцев предприятия. Распределение между ними этой ответственности определяется формой организационно-правового устройства предприятия;                                                                                                               в) прибыль, которая выступает основным источником средств для развития предприятия. Стремление к развитию является естественным для предприятия. Расширение предприятия приносит, как правило, большие денежные доходы его владельцам. Решающим источником денежного обеспечения такого развития для большинства предприятий выступает прибыль;                                                                                                                    г) предприятие, как правило, конкурирует с другими, предприятиями. Конкуренция существенно влияет на поведение предприятия, его внутреннюю организацию;

д) экономическая  помощь государства носит локальный, исключительно выборочный характер. Эта помощь, направленная на поддержку воспроизводства предприятия, должна исходить, прежде всего, из интересов национальной экономики в целом. Государство не может и не должно быть щедрым спонсором. Оно должно быть в этих вопросах достаточно «скупым», но, в то же время, расчетливым и дальновидным в определении возможных макроэкономических последствий при «сбоях» в деятельности конкретных частных предприятий.  

Многие  государственные предприятия, например, коммунального хозяйства, электро- и газоснабжения, связи, транспорта работают при отсутствии конкуренции, выступают чистыми монополиями.[5]

1.3 Классификация предприятий.  Организационно-правовые  типы.

Классификация предприятий - это их группировка по определенному признаку. Классификационными признаками могут быть уровень рентабельности, сфера деятельности, размер, организационно-правовое устройство и другие.

   Предприятия классифицируются по ряду признаков, а именно:  
Цель и характер деятельности:

-Коммерческие, целью которых является получение прибыли;  
-Некоммерческие, которые не ставят своей целью получение денежных экономических результатов (благотворительные фонды и организации).  
Форма собственности:

-Частные (индивидуальные, основанные на собственности одного лица без права найма рабочей силы; семейные, основанные на  
- Собственности и труда одной семьи; частные, основанные на собственности одного лица с правом найма рабочей силы);

- Коллективные (основанные на собственности трудового коллектива работников предприятия, кооператива, общественной организации);  
- Государственные (основанные на собственности государства, в том числе казенные);  
- Муниципальные (государственные коммунальные предприятия, основанные на собственности громады административно-территориальных единиц);  
- Совместные предприятия (основанные на собственности физических или юридических лиц различных государств);

- Иностранных граждан или организаций (основаны исключительно на собственности физических или юридических лиц иностранных государств).  
Правовой статус и форма хозяйствования:

- Единоличные частные предприятия - владельцем является физическое лицо или семья; получает доход (прибыль); несет все бремя риска.

     Преимуществами такой формы предприятия является простота основания, незначительные затраты на учредительную-регистрационные операции, полная самостоятельность, оперативность и свобода предпринимательских действий, относительно низкие затраты на организацию производства, владельцу полностью принадлежит прибыль предприятия.  
Недостатки: ограниченные возможности для расширения капитала, полная ответственность за долги, отсутствие специализированного менеджмента, неопределенность сроков функционирования, поскольку предприятие юридическое прекращает свою деятельность в случае смерти, лишения свободы или психического заболевания единоличного владельца.

     Кооперативные - добровольные объединения граждан с целью совместного ведения хозяйственной деятельности.  
Преимуществами являются увеличение экономических возможностей предприятия по расширению бизнеса, дифференциация по функциям отдельными работниками (производственных, сбытовых, административных), а недостатком - противоречие экономических и других интересов отдельных членов кооператива.

     Арендные - имеют в основе функционирования договорные отношения между физическими или юридическими лицами по поводу временного владения и пользования имуществом.

     Преимущества: не требует значительных средств для приобретения имущества, нет риска по технико-экономическое старение основных фондов, его несет арендодатель. Недостатки: ограничивается предпринимательская свобода арендатора, не являющийся собственником имущества.  
-Хозяйственные общества - предусматривают объединение капиталов двух или более юридических или физических лиц в условиях совместного распределения прибыли, контроля результатов бизнеса, активного участия в осуществлении бизнес-деятельности.

     Основой взаимоотношений между партнерами является договор.  
По степени участия партнеров-учредителей в деятельности предприятия и ответственности за ее результаты различают:

     - Общество с полной ответственностью (все участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность за ее результаты не только своими долями в уставном фонде, но и собственным имуществом);

     - Общество с ограниченной ответственностью (участники несут ответственность за хозяйственную деятельность в пределах своих взносов в виде имущества, денежных средств, продуктов интеллектуальной собственности и др.)

     - Коммандитное товарищество (наряду с участниками, которые несут полную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом, включающего по крайней мере одного участника, ответственность которого ограничивается вкладом в имущество предприятия, но не личным имуществом; такой участник называется команд итом);  
- Акционерные общества (открытого и закрытого типа) (собственность предприятия разделена на части и владельцами считаются акционеры, которые имеют ограниченную ответственность в размере своего взноса в акционерный капитал; вся прибыль принадлежит акционерам и делится на две части: одна распределяется среди акционеров в виде дивидендов, вторая - это нераспределенная прибыль, которая используется на реинвестирование; функции собственности и контроля разделены между собственниками (акционерами) и менеджерами.

     Преимуществами хозяйственных обществ являются:  
Более широкие возможности для расширения производства, увеличение финансовой независимости и дееспособности путем слияния капиталов партнеров, возможность привлечения к управлению профессиональных менеджеров, для акционерных обществ - реальная возможность привлечения необходимых инвестиций через рынок ценных бумаг, акционеры не могут понести большие потери, чем ими было вложено в акции, проще увеличивать объемы производства и суммы прибыли.

     Недостатки: возникновение противоречий между интересами партнеров вызывает малоэффективную деятельность, а коллективный менеджмент - негибкое управления производством; для акционерных обществ - присущи различия между функциями собственности и контроля, иногда возникают противоречия между акционерами и менеджерами, наличие двойного налогообложения (сначала прибыли акционерного общества, а затем дивидендов акционеров).

     Национальная принадлежность капитала предприятий:  
- Национальные (капитал предприятий принадлежит предпринимателям своей страны);

- Иностранные (капитал предприятий полностью является собственностью иностранных граждан);

- Смешанные (капитал предприятий принадлежит гражданам разных стран). Отраслево-функциональные виды деятельности:

- Промышленные;

- Сельскохозяйственные, «строительные;

- Транспортные;

- Торговые;

- Лизинговые;

Информация о работе Предпринимательство: сущность и украинская специфика