Практические рекомендации по снижению текущих издержек ООО «Самбия»

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

1 Теоретические аспекты анализа текущих издержек

1.1 Сущность и значение производственных затрат

1.2 Методы управления текущими издержками

2 Анализ текущих издержек ООО «Самбия»

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Анализ текущих затрат предприятия

2.3 Анализ факторов, влияющих на формирование производственных затрат

3 Практические рекомендации по снижению текущих издержек ООО «Самбия»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

 

 

 

Введение

 

Предприятие является самостоятельным субъектом хозяйствования, осуществляющим свою деятельность в условиях рыночной экономики. Это объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических связей и, следовательно, возрастание значимости функций управления предприятием. В связи с переходом к рыночной экономике в корне меняются задачи и характер управленческой деятельности предприятий.

На первый план в краткосрочной перспективе выходит цель максимизации прибыли, в долгосрочной - увеличение рыночной стоимости предприятий в интересах их владельцев. Приспособление предприятия к рыночным условиям требует как изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной перестройки, прежде всего, дополнения организационной структуры новыми звеньями, пересмотра всей системы распределения прав, полномочий и ответственности.

Эффективность работы предприятия во многом зависит от информации о формировании себестоимости: затраты на производство продукции являются базой для установления продажной цены; информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления производством. Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с затратами, направленной на их снижение, что обеспечивает стабильность позиций на рынке.

Система управления затратами позволяет получить точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации, проводить обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность деятельности предприятия.

Целью данной работы является исследование методов и подходов к управлению затратами предприятия и дать предложения по повышению ее эффективности для конкретного предприятия.

Объектом исследования является ООО «Самбия».

Предметом исследования выступает система управления затратами ООО «Самбия».

В ходе работы использовались как общенаучные методы, так и специализированные методы финансового анализа: сравнения, группировки, метод относительных показателей, метод факторного анализа, табличный и графический методы.

Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных специалистов в области финансового анализа, финансового менеджмента, экономики предприятия.

 

1 Теоретические аспекты анализа текущих издержек

 

1.1 Сущность и значение производственных затрат

 

Прежде всего, необходимо обратить внимание на то обстоятельство, что в официальных документах и авторских публикациях термины «затраты», «расходы», «издержки производства», «затраты на производство» нередко употребляют в самых разных значениях.

По одному мнению, затраты и расходы - разные понятия: затраты - не что иное, как расходы, приходящиеся по времени на отчетный период, а расходы - использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов вне связи с определенным отчетным периодом (уменьшение экономических выгод). Первые связаны с предпринимательской деятельностью и поэтому образуют себестоимость продукции (работ, услуг)1.

Издержки производства представляют собой совокупные затраты предприятия на производство и реализацию продукции за определенный период безотносительно к тому, приходятся затраты на законченный продукт (что соответствует себестоимости продукции) или на незавершенное производство.

В «Бухгалтерском учете», например, затраты и издержки рассматриваются с точки зрения производства, а понятие расходов употребляется с точки зрения общих расходов предприятия, то есть не только производственных.

Издержки производства - затраты труда, включающие в себя затраты прошлого труда, овеществленные в средствах и предметах труда, и затраты живого труда2.

Затраты на производство - потребленная в процессе производства часть материальных, трудовых финансовых ресурсов организации за определенный период времени. Мы видим, что в самом понятии издержек производство включается понятие затрат на производство, как составная их часть.

Расходы - уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)3.

Как мы видим, понятие расходов организации включает в себя понятие издержек на производство и понятие производственных затрат, так как расходы образуются не только в сфере производства4.

Рассмотрим эти категории с более глубокой экономической точки зрения:

Издержки организации - денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой - либо целью.

Затраты организации - часть издержек, понесенных организацией в момент приобретения каких - либо материальных ценностей или услуг. И лишь в момент реализации предприятие признает свои доходы и связанную с ними часть затрат - расходы.

Затраты организации - общий объем ее текущих издержек, включающий как производственное потребление, так и непроизводственное потребление.

Себестоимость продукции, работ или услуг это денежное выражение суммы затрат, необходимых на производство и сбыт данной продукции, а более точно ее единицы. Под затратами при этом понимаются выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: основных фондов, природного и промышленного сырья, материалов, топлива и энергии, труда, используемых непосредственно в процессе изготовления продукции и выполнения работ, а также для сохранения и улучшения условий производства и его совершенствования (более подробно затраты будут рассмотрены чуть ниже).

Себестоимость продукции, представляя собой затраты предприятия на производство и обращение, служит основой соизмерения расходов и доходов, т. е. самоокупаемости - основополагающей признака рыночного хозяйственного расчета. Себестоимость - один из важнейших показателей эффективности потребления ресурсов5.

Себестоимость показывает все успехи и неудачи предприятия в организации производства того или иного продукта. Если себестоимость такого же или аналогичного продукта конкурентов ниже, то это означает, что производство и сбыт на нашем предприятии были организованны нерационально. Следовательно, необходимо внести изменения. Решить, какие нужны изменения, поможет опять же себестоимость, так как она является одним из факторов формирования ассортимента.

Кроме того, себестоимость составляет часть стоимости продукции и показывает, во что обходится производство продукции для предприятия (фирмы), поэтому себестоимость является основным ценообразующим фактором. Чем больше себестоимость, тем выше будет цена при прочих равных условиях. Разница между ценой и себестоимостью составляет прибыль. Следовательно, для увеличения прибыли необходимо либо повысить цену, либо снизить себестоимость. Снизить ее можно путем сокращения включенных в нее затрат.

 

 

 

1.2 Методы управления текущими издержками

 

На рубеже XIX - XX вв. в условиях создания и функционирования транснациональных корпораций, усиления концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов существенно изменились требования к ведению и организации бухгалтерского учета.

С целью совершенствования калькуляционного учета в ряде передовых стран стали применять новые методы учета затрат на производство и калькулирование: учет затрат по центрам ответственности, калькулирование себестоимости по системам стандарт-кост и директ-костинг, превратившим калькуляционный учет в систему производственного учета.

В процессе дальнейшего развития системы производственного учета стали применять помимо учетной другие функции управления - планирования, контроля, анализа, принятия решений.

В управленческом учете используется в основном экономическая информация, состоящая из плановой, нормативной, и прочей информации, к которой относятся материалы аудиторских проверок, объяснительные и докладные записки, комментарии специалистов по проблемам производства и сбыта соответствующих продуктов и др.

Основные задачи управленческого учета:

• учет наличия и движения материальных, финансовых и трудовых ресурсов и представление информации по ним менеджерам;
• учет затрат и доходов и отклонений по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом;
• исчисление различных показателей фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от нормативных и плановых показателей (полной производственной себестоимости;
• определение финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности;
• контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, ее структурных подразделений и других центров ответственности;
• планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, ее структурных подразделений и других центров ответственности;
• прогнозирование и оценка прогноза;

составление управленческой отчетности и ее представлении управленческому персоналу и специалистам для управления производством и принятия решений на перспективу6.

Одной из основных текущих целей функционирования каждого предприятия, конечно, является получение прибыли.

Управление издержками дает:

• знание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия;
• наличие качественной и реальной информации о том, где и в каких объемах необходимы дополнительные финансовые ресурсы;
• умение обеспечивать максимально высокий уровень отдачи от использованных ресурсов.

Управление затратами имеет преимущества:

• производство конкурентоспособной продукции за счет более низких издержек, а следовательно, и цен;
• наличие качественной и реальной информации о себестоимости определенных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других производителей;
• возможность использования гибкого ценообразования;
• предоставление объективных данных о состоянии бюджета предприятия;
• возможность оценки деятельности каждого предприятия с финансовой точки зрения;

принятие обоснованного и эффективного управленческого решения7.

На сегодняшний день в мировой теории и практике управления затратами получили распространение и развитие такие методы и подходы к управлению как:

• Стандарт-кост. Система "стандарт-кост" - система учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных затрат, основными целями которой являются управление и контроль затрат, установление реальных цен, подготовка бюджетов и различных прогнозов.
• Директ-кост - Метод учета в системе контроллинга, основанный на определении реальной стоимости продукции и услуг вне зависимости от расчетных условно-постоянных и накладных расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ текущих издержек ООО «Самбия»

 

2.1 Краткая характеристика предприятия

 

Строительная компания ООО "Самбия" существует на рынке строительных работ города Калининграда с 2000 года. Выполняет комплекс строительно-монтажных работ и функции генерального подрядчика на строительстве жилых домов.

Опыт накопленный компанией за период работы на рынке строительных услуг, профессиональный управленческий аппарат, слаженный коллектив квалифицированных инженерно-технических работников и мастеров, все это позволяет уверенно решать задачи высокого уровня сложности.

Качество производимых работ обеспечивается культурой производства. Высокой квалификацией строительных рабочих, а также непрерывным инженерным надзором за ходом производства работ.

За годы плодотворной работы, строительная компания ООО"Самбия" зарекомендовала себя в городе Москве, как надежный и добросовестный партнер.

"Самбия" - это генподрядчик, принимающий участие в возведении жилья практически во всех областях Калининграда.

В табл. 2.1 представлена динамика активов ООО «Самбия» по данным бухгалтерской отчетности за 2011-2013гг.

По данным табл. 2.1 можно сделать следующие выводы. Структура активов организации за 2012 г. характеризуется следующим соотношением: 80,2% иммобилизованных средств и 19,8% текущих активов. Активы организации за 2012 г. увеличились на 18038 тыс. руб. (на 15,6%). Отмечая увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился в меньшей степени - на 13,6%. Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

 

Таблица 2.1

Динамика активов и пассивов ООО «Самбия» за 2011 - 2013 гг.

Показатель	Значение показателя														Изменение (+,-)
	2011			2012					2008					2012г. к 2011г. тыс. руб.				Темп роста %			2013г. к 2012г. тыс. руб.			Темп роста %
	в тыс. руб.	в % к валюте баланса		в тыс. руб.		в % к валюте баланса		в тыс. руб.			в % к валюте баланса
1	2	3		4		5		6			7		8				9			10			11
Актив
1. Иммобилизованные средства	97360	84,2		107177		80,2		162175			78,5		9817				10,1			54998			51,3
2. Оборотные активы, всего	18244	15,8		26465		19,8		44535			21,5		8221				45,1			18070			68,3
в том числе: запасы	11728	10,1		17523		13,1		22517			10,9		5795				49,4			4994			28,5
в том числе: -сырье и материалы;	11428	9,9		17205		12,9		22198			10,7		5777				50,6			4993			29
- готовая продукция (товары).	62	0,1		-		-		-			-		-62				-100			-			-
затраты в незавершенном производстве	238	0,2		318		0,2		319			0,2		80				33,6			1			0,3
НДС по приобретенным ценностям	696	0,6		1044		0,8		1076			0,5		348				50			32			3,1
ликвидные активы, всего	5820	5		7898		5,9		20942			10,1		2078				35,7			13044			165,2
из них: - денежные средства и краткосрочные вложения;	246	0,2		736		0,6		4228			2		490				199,2			3492			5,7 раза
- дебиторская задолженность	5574	4,8		7162		5,4		16714			8,1		1588				28,5			9552			133,4
Пассив
1. Собственный капитал	107374	92,9	121969		91,3		192562			93,2		14595				13,6			70593			57,9
2. Заемный капитал, всего	388	0,3	127		0,1		222			0,1		-261				-67,3			95			74,8
из них: - долгосрочные кредиты и займы;	-	-	127		0,1		222			0,1		127				-			95			74,8
- краткосрочные кредиты и займы.	388	0,3	-		-		-			-		-388				-100			-			-
3. Привлеченный капитал	7842	6,8	11546		8,6		13926			6,7		3704				47,2			2380			20,6
Валюта баланса	115604	100	133642		100		206710			100		18038				15,6			73068			54,7