Сокращению  цеховых и общезаводских расходов  способствует также экономное  расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации  оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные  резервы снижения себестоимости  заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление  его виновника дают возможность  осуществить мерлприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов  производства.

 Масштабы  выявления и использования резервов  снижения себестоимости продукции  во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению  и внедрению опыта, имеющегося  на других предприятиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В результате проведенной работы мы узнали, что  проанализировав текущие затраты  предприятия мы можем оценить  его прибыльность и запланировать  мероприятия по повышению эффективности  текущих затрат в которых оно  нуждается.

Мы изучили текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, а также выполнили разработку рекомендаций для повышения их эффективности, вследствие чего мы можем судить, что цель данной работы была достигнута.

В данной работе было рассмотрено определение  себестоимости, также мы изучили состав и классификацию текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции. Далее мы представили показатели их эффективности и формулы для их расчета.

В практической части мы провели расчет и анализ показателей эффективности текущих  затрат, что позволило нам наглядно применить полученные знания.

В итоге  можно сделать вывод, что эффективне текущие затраты на производство и реализацию продукции повышают прибыльность предприятия и для  этого предприятия должны использовать все возможные резервы для  снижения расходов, основным из которых  является себестоимость. Также можно повысить выпуск продукции, что приведет к повышению прибыльности предприятия.

Таким образом, снижение себестоимости одна из первоначальных задач предприятия ведущая к безубыточной деятельности. Для этого предприятию можно и нужно использовать представленные рекомендации,  именно: внедрение современной техники, увеличение производительности труда рабочих, непрерывное ужесточение норм расхода сырья и материалов, внедрение режима строгой экономии, снижение затрат на обслуживание производства, сокращение потерь от брака, также нужно проводить постоянный анализ и контроль над затратами.

Список использованных источников

1 Чуева, Л. Н. Экономика фирмы. Учебник для студентов. – 2-изд. – М.: Дашков и К. – 2008. – 416 с.

2 Магомедов, М. Д. Экономика организации (предприятия): Учебник для вузов/ М. Д. Магомедов,  Е. Ю. Куломзина, Чайкина И. И. – М.: Дашков и К, 2010. – 257 с.

3 Зайцев, Н. Л Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 455 с.

4 Душенькина, Е. А. Экономика предприятия: М.: ЭКСМО, 2008. – 325 с.

5 Котельникова, Е. А. Экономика фирмы. Конспект лекций.: Эксмо, 2009. – 160 с.

6 Жиделева, В. В. Экономика предприятия: Учебное пособие/ В. В Жиделева, Ю. Н Коптейн – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 133 с.

7 Карлик, А. Е. Экономика предприятия/ Под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и допол. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с.

8 Поздняков, В. Я. Экономика предприятия (фирмы): Практикум/ Под редакцией Позднякова В.Я., Прудникова В.М. – 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 319 с.

9 Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для вузов/ Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. –  3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 604 с.

10 Трофимова И. Г. Экономика предприятия: Учебное пособие/ И. Г.Трофимова, С. В. Еськова. – Братск: БрГУ, 2011. – 160 с.

 

 

 

 

 

 

Приложение А

Таблица А.1 – Расчет динамики показателей деятельности предприятия