Повышение эффективности текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции

Результаты  расчетов представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1 – Расчет динамики показателей  деятельности предприятия

«Продолжение  таблицы 2.1»

Для анализа  эффективности  текущих затрат предприятия  были использованы различные показатели, например удельные текущие затраты.

 На данном предприятии в течение исследуемого периода удельные текущие затраты уменьшались в среднем за год на 0,86% (. Уменьшение З^уд свидетельствует о повышении эффективности предприятия в анализируемом периоде.

Снижение  З^уд обусловлено тем, что себестоимость возрастала менее высокими темпами, чем выручка. С увеличевалась в среднем в год на 0,21% (), а Q на 0,8% () в среднем в год в течение пяти лет.

Еще одним  показателем эффективности затрат предприятия на производство продукции  является материалоемкость продукции. На данном предприятии в течение пяти исследуемых лет З_мат ^уд   в среднем в год уменьшалась на 0,86% (. Уменьшение З_мат ^уд   говорит об увеличении эффективности материальных затрат предприятия в исследуемом периоде.

Снижение  З_мат ^уд   связано с тем, что выручка расла более высокими темпами, нежели материальные затраты.  Выручка увеличивалась в среднем в год на 0,8% (), а затраты лишь на 0,21% () в среднем в год.

Также, показателем  эффективности затрат предприятия  на производство продукции является зарплатоемкость продукции. На данном предприятии в течение анализируемого периода З_опл.тр ^уд в среднем в год уменьшалась на 0,86% (. Ее уменьшение свидетельствует об эффективности текущих затрат предприятия в течение пяти исследуемых лет.

Снижение  З_опл.тр ^уд произошло из-за того, что  затраты на оплату труда возрастали менее высокими темпами, нежели выручка. Затраты на оплату труда увеличивались в среднем в год на 0,21% (), а Q на 0,8% () в среднем в год в исследуемом периоде.

Таким образом, проведенный анализ показал, что  на данном предприятии текущие затраты  были вполне эффективны, что повысило прибыльность предприятия.

2.2 Разработка рекомендаций на повышение эффективности текущих затрат на производство и реализацию продукции

Основным  путем повышения эффективности текущих затрат на производство и реализацию продукции является снижение себестоимости.

Решающим  условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная  механизация и автоматизация  производственных процессов, совершенствование  технологии, внедрение прогрессивных  видов материалов позволяют значительно  снизить себестоимость продукции.

 Серьезным  резервом снижения себестоимости  продукции является расширение  специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях  с массово-поточным производством  себестоимость продукции значительно  ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих  эту же продукцию в небольших  количествах. Развитие специализации  требует установления и наиболее  рациональных кооперированных связей  между предприятиями. 

 Снижение  себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаютя затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

 Успех  борьбы за снижение себестоимости  решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

 В  первом случае, когда изменяются  нормы выработки и расценки, предприятие  получает экономию на заработной  плате рабочих. Объясняется это  тем, что в связи со снижением  расценок доля заработной платы  в себестоимости единицы продукции  уменьшается. Однако это не  приводит к снижению средней  заработной платы рабочих, так  как приводимые организационно-технические  мероприятия дают возможность  рабочим с теми же затратами  труда выработать больше продукции.  Таким образом, проведение организационно-технических  мероприятий с соответствующим  пересмотром норм выработки позволяет  снижать себестоимость продукции  за счет уменьшения доли заработной  платы в единице продукции  одновременно с ростом среденей  заработной платы рабочих. 

 Во  втором случае, когда установленные  нормы выработки и расценки  не изменяются, величина затрат  на заработную плату рабочих  в себестоимости единицы продукции  не уменьшается. Но с ростом  производительности труда увеличивается  объем производства, что приводит  к экономии по другим статьям  расходов, в частности сокращаются  расходы по обслуживанию производства  и управлению. Происходит это  потому, что в цеховых расходах  значительная часть затрат (а  в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация  оборудования, содержание зданий, содержание  цехового и общезаводского аппарата  и другие расходы), не зависящие  от степени выполнения плана  производства. Это значит, что их  общая сумма не изменяется  или почти не изменяется в  зависимости от выполнения плана  производства. Отсюда следует, что,  чем больше выпуск продукции,  тем меньше доля цеховых и  общезаводских расходов в ее  себестоимости. 

 С  ростом объема выпуска продукции  прибыль предприятия увеличивается  не только за счет снижения  себестоимости, но и вследствие  увеличения количества выпускаеиой  продукции. Таким образом, чем  больше объем производства, тем  при прочих равных условиях  больше сумма получаемой предприятием  прибыли. 

 Важнейшее  значение в борьбе за снижение  себестоимости продукции имеет  соблюдение строжайшего режима  экономии на всех участках  производственно-хозяйственной деятельности  предприятия. Последовательное осуществление  на предприятиях режима экономии  проявляется прежде всего в  уменьшении затрат материальных  ресурсов на единицу продукции,  сокращении расходов по обслуживанию  производства и управлению, в  ликвидации потерь от брака  и других непроизводительных  расходов.

 Материальные  затраты, как известно, в большинстве  отраслей промышленности занимают  большой удельный вес в структуре  себестоимости продукции, поэтому  даже незначительное сбережение  сырья, материалов, топлива и энергии  при производстве каждой единицы  продукции в целом по предприятию  дает крупный эффект.

 Предприятие  имеет возможность влиять на  величину затрат материальных  ресурсов, начиная с их заготовки.  Сырье и материалы входят в  себестоимость по цене их приобретения  с учетом расходов на перевозку,  поэтому правильный выбор поставщиков  материалов влияет на себестоимость  продукции. Важно обеспечить поступление  материалов от таких поставщиков,  которые находятся на небольшом  расстоянии от предприятия, а  также перевозить грузы наиболее  дешевым видом транспорта. При  заключении договоров на поставку  материальных ресурсов необходимо  заказывать такие материалы, которые  по своим размерам и качеству  точно соответствуют плановой  спецификации на материалы, стремиться  использовать более дешевые материалы,  не снижая в то же время  качества продукции. 

 Основным  условием снижения затрат сырья  и материалов на производство  единицы продукции является улучшение  конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

 Сокращение  затрат на обслуживание производства  и управление также снижает  себестоимость продукции. Размер  этих затрат на единицу продукции  зависит не только от объема  выпуска продукции, но и от  их абсолютной суммы. Чем меньше  сумма цеховых и общезаводских  расходов в целом по предприятию,  тем при прочих равных условиях  ниже себестоимость каждого изделия. 

 Резервы  сокращения цеховых и общезаводских  расходов заключаются прежде всего в упрощнии и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.