Повышение эффективности формирования, распределения и использования прибыли на промышленном предприятии

       ,                                                                 (1.21) 

       где     - плановая сумма чистой прибыли;

                     - плановая сумма валовой прибыли;

                      - средняя ставка налоговых платежей за счет прибыли, %.

      5. Метод целевого формирования  прибыли. Он позволяет обеспечить наибольшую увязку плановых ее показателей со стратегическими целями управления прибыли в предстоящем периоде. Основой этого метода расчета является предварительное определение потребности в собственных финансовых ресурсах, формируемых за счет чистой прибыли предприятия. Расчет ведется по каждому элементу этой потребности и охватывает как капитализируемую, так и потребляемую их части. Суммарная потребность в средствах, формируемых за счет чистой прибыли, представляет собой целевую ее сумму. На основе целевой суммы чистой прибыли определяются целевые суммы соответственно валовой и маржинальной прибыли.. Их расчет ведется по следующим формулам (1.22 - 1.23): 

       ,                                                                              (1.22) 

       ,                                                                         (1.23) 

     где    - целевая сумма валовой прибыли в предстоящем периоде;

                  - целевая сумма маржинальной прибыли в предстоящем периоде;

                  - целевая сумма чистой прибыли в предстоящем периоде;

                 - планируемая сумма постоянных затрат (издержек);

                 - средняя ставка налоговых платежей за счет прибыли, %.

      Особая  роль этого метода расчета заключается  в том, что полученные на его основе показатели прибыли рассматриваются  как важнейшие целевые ориентиры  развития всей деятельности предприятия и служат базовыми элементами планирования других важнейших экономических показателей этой деятельности – суммы чистого дохода, объема реализации продукции и других. Иными словами,  задачи планирования стратегического развития деятельности предприятия в предстоящем периоде через целевую сумму чистой прибыли получают свое отражение во все системе основных плановых показателей.

      6. Метод прогнозирования денежного  потока. Он является относительно новым для нашей практики, хотя широко используется на предприятиях стран с развитой рыночной экономикой. Его основу составляет разработанный на предприятии текущий план поступления и расходования денежных средств по операционной деятельности предприятия, содержание которого подробно рассмотрено ранее. Принципиальная модель расчета чистой прибыли предприятия на предстоящий период при использовании этого метода имеет следующий вид: 

      ,                                                   (1.24) 

где    - плановая сумма чистой прибыли;

                  - плановая сумма поступления денежных средств по операционной деятельности предприятия;

                  - плановая сумма расходования денежных средств по операционной деятельности предприятия;

                   - плановая сумма амортизационных отчислений;

                   - плановая сумма уплаты процентов за кредит (она отражается в денежном потоке по финансовой деятельности, но входит в учетную номенклатуру статей операционных затрат).

     На  основе рассчитанной плановой суммы  чистой прибыли по ранее рассмотренным  моделям определяются плановые значения соответственно валовой и маржинальной прибыли.

     Использование этого метода позволяет тесно увязать планируемую прибыль с чистым денежным потоком по операционной деятельности, а также конкретизировать ее формирование по  отдельным периодам (текущий план поступления и расходования денежных средств составляется обычно в помесячной разбивке).

     7. Метод факторного моделирования  прибыли (аналитический метод). Является  наиболее сложным, так как требует  осуществления обширных аналитических и прогнозных расчетов.

     На  первом этапе использования этого  метода определяется система основных факторов, имеющих прямую логическую взаимосвязь с формированием показателя чистой прибыли предприятия. Обычно в составе этих факторов рассматриваются: объем реализации продукции в условных натуральных показателях, структура реализации продукции по отдельным ее видам, средний уровень цен на реализуемую продукцию, средний уровень операционных затрат в процентах к объему реализуемой продукции, коэффициент операционного левериджа, коэффициент рентабельности операционных активов, коэффициент налогоемкости реализации продукции (в разрезе трех основных групп налогов по источникам их уплаты) и другие.

     На  втором этапе анализируется степень  влияния отдельных факторов на формирование чистой прибыли данного предприятия  и производится их ранжирование по этому показателю.

     На  третьем этапе отбираются факторы, оказывающие наибольшее влияние  на сумму формируемой чистой прибыли, и с учетом степени их влияния  строится многофакторная модель регрессии (включающая обычно 3-4 наиболее весомых  факторов).

     На  четвертом этапе прогнозируется изменение факторов, включенных в модель регрессии, в предстоящем периоде. Прогнозируемое изменение каждого фактора отражается соответствующими количественными показателями.

     На  пятом этапе путем подстановки  прогнозируемых значений факторов в  модель регрессии получают прогнозируемый (планируемый) показатель чистой прибыли.

     На  шестом этапе на основе рассчитанной чистой прибыли по ранее рассмотренным  моделям определяются плановые значения соответственно валовой и маржинальной прибыли.

     Использование этого метода позволяет осуществлять многовариантные плановые расчеты суммы прибыли путем последовательного изменения заданных значений отдельных факторов.

    Аналитический метод планирования прибыли применяется  при большом ассортименте выпускаемой  продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. Преимущество этого метода состоит в том, что он позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Исчисление прибыли аналитическим методом состоит из трех последовательных этапов:

• определение базовой рентабельности как частного отделения ожидаемой прибыли за отчетный год на полную себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период;
• исчисление объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года и определение прибыли на товарную продукцию исходя из базовой рентабельности;
• учет влияния на плановую прибыль различных факторов: снижения (повышения) себестоимости продукции, повышения качества ее и сортности, изменения ассортимента, цен и т.д [11 с.244].

     План  по прибыли на следующий год разрабатывается  в конце отчетного периода. Поэтому для определения базовой рентабельности используются отчетные данные за истекшее время (обычно за девять месяцев) и ожидаемое выполнение плана на оставшийся до конца года период (за IV квартал).

     Прибыль в отчетном периоде принимается  в соответствии с уровнем цен, действовавших к концу года. Поэтому если в течение  истекшего года имели место изменения цен или ставок налога на добавленную стоимость и акцизов, повлиявшие на сумму прибыли, то они учитываются при определении ожидаемой прибыли за весь отчетный период независимо от времени изменений. Если, например, цены были повышены с 1 октября отчетного года, то это повышение следует распространить на весь период до 1 октября, так или иначе уровень рентабельности отчетного года не сможет служить базовым для планируемого года.

    На  основе найденного таким образом  уровня базовой рентабельности и  планируемого объема товарной продукции  по себестоимости отчетного года исчисляется прибыль планируемого года с учетом влияния одного фактора - изменения объема сравнимой товарной продукции [8 с.13].

    Поскольку плановый уровень рентабельности отличается от базового в результате изменения  себестоимости, цен, ассортимента, сортности, то на следующем этапе планирования определяется влияние этих факторов на плановую прибыль. Для окончательного расчета плановой прибыли от реализации продукции учитывается прибыль по остаткам готовой продукции  и товаров отгруженных на начало и конец планируемого года.

    Таким образом, в зависимости от избранного метода расчетов, планирование формирования прибыли может рассматриваться как завершающий или как начальный этап планирования всей операционной деятельности предприятия. 
 

     2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ   

     ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  РУП «МИНСКИЙ ЗАВОД «КАЛИБР» 

     2.1. Характеристика предприятия

     Производственное  республиканское  унитарное предприятие «Минский завод «Калибр» входит в состав Министерства промышленности Республики Беларусь, является юридическим лицом и относится к республиканской форме собственности.

     Предприятие представляет собой самостоятельный  хозяйственный субъект, имеет расчетные счета в учреждениях банков и другие реквизиты, необходимые для деятельности предприятия.

     История завода насчитывает почти восемь десятилетий: сначала в 1908 году, как  Стекольный завод, а в 1948 году, как Патефонный завод.

     С 1948 года по 1954 год завод поставлял заводу им. В.И. Ленина (в то время им. Молотова) электромоторы, звукосниматели и диски для популярной радиолы «Минск Р-7». Позже завод перешел на выпуск промышленных и бытовых трансформаторов, электровентиляторов.

     5 марта 1962 года завод стал именоваться «Радиоприбор» и с того момента перешел на выпуск радиоизмерительной аппаратуры: от простейшего измерителя выхода В4-24 до современного стробоскопического импульсного вольтметра В4-24; от первого осциллографа С1-1 с полосой пропускания 0,5 МГц до вычислительного осциллографаС9-11 с полосой пропускания 26 000 МГц; измерители иммитансов радиокомпонентов с точностью измерения до 0,01%. Продукция завода и его марка становятся известными не только в стране, но и за рубежом.

     26 марта 1966 года завод получил свое нынешнее название – завод «Калибр». Более трех десятилетий во многих городах СНГ и более чем в 30 странах мира известна продукция с маркой завода «Калибр».

     За  это время освоено в производстве десятки новых изделий, соответствующих современным требованиям. Завод не изменил профиля и специализации продукции, имеет свою инструментальную и механическую испытательную базы, сеть гарантийного и послегарантийного ремонта в Беларуси и за ее пределами.

     Основными направлениями деятельности предприятия являются:

• разработка новых моделей и видов продукции;
• промышленное производство;
• реализация продукции;
• коммерческая деятельность.

     Для осуществления финансово-хозяйственной  деятельности предприятием получены лицензии:

• на разработку, производство и ремонт запасных частей, комплектующих изделий и приборов спецтехники;
• Минпрома на изготовление, техническое обслуживание и ремонт сложной радиоэлектронной аппаратуры и ее узлов;
• Комитета по стандартизации, метрологии и сертификации (Белстандарт) на производство, реализацию, проверку и прокат средств измерений;
• Минского горисполкома на осуществление оптовой торговли.

     В настоящее время предприятие  выпускает продукцию следующих  направлений:

• радиоизмерительная аппаратура;
• промышленная электроника (блоки и системы управления);
• электронные системы для освещения и осветительные приборы;
• радиотелевизионная техника и электроакустические преобразователи;
• оборудование для птицеводства;
• товары культурно-бытового и хозяйственного обихода;
• штампы и пресс-формы для литья под давлением полимерных материалов небольших металлических и пластмассовых деталей.