Повышение эффективности формирования, распределения и использования прибыли на промышленном предприятии

     Обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности за счет чистой прибыли, предприятие должно стремиться к установлению оптимального соотношения между фондом накопления и потребления с тем, чтобы учитывать условия рыночной конъюнктуры и вместе с тем стимулировать и поощрять результаты труда работников предприятия.

     Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, служит не только источником финансирования производственного и социального развития, а также материального поощрения, но и используется в случаях нарушения предприятием действующего законодательства для уплаты различных штрафов и санкций. 
 
 

     

3. Методы  планирования прибыли

 
 

     Важнейшая роль прибыли, усиливающаяся с развитием  предпринимательства, определяет необходимость правильного ее исчисления. От того, насколько достоверно определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

    Расчет  плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прироста собственных оборотных средств, соответствующих выплат рабочим и служащим, а также своевременные расчеты с бюджетом, банками и поставщиками. Следовательно, правильное планирование прибыли на предприятиях имеет ключевое значение не только для предпринимателей, но и для народного хозяйства в целом.

    Планируется прибыль раздельно по видам:

• от реализации товарной продукции;
• от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;
• от реализации основных фондов и другого имущества;
• от внереализационных доходов и расходов [13 с.183].

     В процессе планирования прибыли предприятия  используются различные методы. Основные методы, получившие широкое применение в теории и на практике приведены на рис. 1.3. 
 

 

     Рис.1.3. Основные методы планирования прибыли предприятия.

     Рассмотрим  содержание каждого из этих методов  в порядке возрастания их сложности.

              1. Метод экстраполяции. Является  наиболее простым методом планирования    прибыли      предприятия.    Он     основан     на    результатах 

     горизонтального (трендового) анализа динамики маржинальной, валовой и чистой прибыли за ряд предшествующих периодов и выявлении «линии тренда», которая распространяется и на плановый период. Вместе с тем, этот метод планирования прибыли является наименее точным, так как он не учитывает изменение влияющих на нее не только факторов внешней среды, но и факторов внутреннего развития предприятия в предстоящем периоде.

     Учитывая  наибольшую погрешность результатов  использования этого метода при плановых расчетах размера операционной прибыли, он может быть использован лишь на предварительной стадии планирования (когда планы операционной деятельности предприятия еще не сформированы) и только на относительно короткий прогнозный период (месяц, квартал).

    2. Метод прямого счета. Наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС и акцизов.

    Расчет  ведется по формуле (1.11): 

                                                                                (1.11) 

       где  П - плановая прибыль;

               В - выпуск товарной продукции в планируемом периоде в     натуральном       выражении;

       Ц - цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);

               С - полная себестоимость единицы продукции.

    Расчету прибыли предшествует определение  выпуска сравнимой и несравнимой товарной продукции в планируемом году по полной себестоимости, а также остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало и конец планируемого года.

    Расчет  прибыли методом прямого счета  прост и доступен. Однако он не позволяет  выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль и при большой  номенклатуре выпускаемой продукции  очень трудоемок.

    3. Нормативный метод. Также относится  к числу относительно простых методов планирования формирования операционной прибыли, но условием его применения является наличие на предприятии соответствующей нормативной базы. В качестве таких нормативов обычно используются:

    а) норма прибыли на собственный  капитал (если такой норматив на предприятии не разработан, его минимальным аналогом может выступать средняя норма депозитного процента на денежном рынке). Расчет валовой прибыли в этом случае может быть осуществлен по следующей формуле (1.12): 

     ,                                                                               (1.12) 

        где  - плановая сумма валовой прибыли;

             - средняя сумма собственного капитала предприятия, задействованная  в его деятельности в плановом периоде;

             - норма валовой прибыли на собственный капитал,  %.

      Скорректированная на размер суммы налогов, уплачиваемых за счет прибыли, полученная величина будет характеризовать плановую сумму чистой прибыли;

      б) норма прибыли на операционные активы. Это норма может быть выражена как валовой, так и чистой прибылью. Расчет плановой прибыли осуществляется в этом случае по следующим формулам (1.13 – 1.14): 

   ,                                                                                                            (1.13) 

       ,                                                                                                             (1.14) 

          где     - плановая сумма валовой прибыли;

                   - плановая сумма чистой прибыли;

                   - норма валовой прибыли на единицу активов, в %;

                    - норма чистой прибыли на единицу активов, в %;

                    - средняя стоимость активов предприятия в плановом периоде;

      в) норма прибыли на единицу реализуемой  продукции (если такой норматив на предприятии не разработан, его аналогом может выступать среднеотраслевая норма прибыли на единицу реализуемой продукции в последнем предплановом периоде). Эта норма также может быть выражена как валовой, так и чистой прибылью. Расчет плановой суммы прибыли в этом случае осуществляется по следующим формулам (1.15 – 1.16): 

       ,                                                                             (1.15) 

       ,                                                                              (1.16) 

          где     - плановая сумма валовой прибыли;

                    - плановая сумма чистой прибыли;

                   - норма валовой прибыли на единицу реализуемой продукции, в %;

                  - норма чистой прибыли на единицу реализуемой продукции, %;

                  - планируемый объем реализации продукции.

      Нормативный метод планового расчета суммы прибыли получил определенное распространение в процессе ее определения для вновь созданных предприятий (центров прибыли). Его недостатком является то, что он не увязан с другими показателями операционной деятельности (производственной программой, операционными затратами, налоговыми платежами), вследствие чего также не может быть использован в многовариантных расчетах суммы прибыли.

      4. Метод «CVP» или метод планирования прибыли с использованием системы «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли». Он позволяет определять все виды этой прибыли при наличии той же информации, которая используется при применении «метода прямого счета». Плановые расчеты ведутся в следующей  последовательности.

      На  первом этапе определяется точка  безубыточности реализации продукции в плановом периоде. В этих целях используется формула (1.17): 

       ,                                                                      (1.17) 

где  - объем реализации продукции, обеспечивающий достижение      точки безубыточности в плановом периоде;

              - планируемая сумма постоянных операционных затрат  (издержек);

               - планируемый уровень чистого дохода к объему реализации продукции, %;

              - планируемый уровень переменных затрат (издержек) к объему реализации продукции, %;

      На втором этапе определяется плановая сумма валовой прибыли. Ее расчет ведется по следующей формуле (1.18): 

       ,                                              (1.18) 

         где    - плановая сумма валовой прибыли;

                  - плановый объем реализации продукции;

                 - объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности в плановом периоде;

                - планируемый уровень чистого дохода к объему реализации продукции, %;

                 - планируемый уровень переменных затрат (издержек) к объему реализации продукции, %;

      На  третьем этапе определяется плановая сумма маржинальной прибыли. Для  ее расчета используются следующие  формулы (1.19 - 1.20): 

       ;                                                             (1.19) 

       ,                                                                       (1.20) 

           где     - плановая сумма маржинальной прибыли;

                      - плановый объем реализации продукции;

                      - планируемый уровень чистого дохода к объему реализации                            продукции, %;

                      - планируемый уровень переменных затрат (издержек) к объему реализации продукции, %;

                      - плановая сумма валовой прибыли;

                     - планируемая сумма постоянных затрат (издержек).

      На четвертом этапе определяется плановая сумма чистой прибыли. Ее расчет производится по следующей формуле (1.21):