Построение сетевой модели

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

    Оперативно-производственное планирование - это процесс принятия управленческих решений, реально складывающихся в производственной ситуации при разработке обьёмных и календарных планов производства в заданном обьёме и номенклатуре в установленные сроки при более эффективном использовании ресурсов.

    Относительная особенность оперативно-производственного  планирования заключается в том, что разработка плановых заданий сочетается с организацией их выполнения.

    Основными задачами такого планирования является:

1.  Равномерное и полное выполнение программ при соблюдении договорных сроков поставки.

2. Полное и эффективное использование ресурсов.

3. Обеспечение максимальной оборачиваемости средств, в стадии производства.

4. Использование наиболее эффективных форм и методов организации производства.

5. Использование ЭВМ для автоматизации объёмных и номенклатурных планов.

    Данная  курсовая работа помогает изучить  сущность сетевого планирования, освоить правила построения сетевых моделей, рассчитать  главные сетевые параметры и осуществить оптимизацию проекта по замене производственного оборудования. 
 
 
 
 
 
 

 

 

 
 

Ошибки в построении модели №1

1. Сетевая модель строится чётко слева на право, поэтому работам между событиями 1-3,3-5 следует изменить направление стрелок в обратную сторону.
2. Сетевая модель не должна содержать тупиковых событий кроме завершающего, значит между событиями 5-7, необходимо добавить фиктивную работу, избежав, тем самым, появления тупикового события.
3. Каждое последующее событие должно располагаться правее, либо на одном уровне с предыдущим событием, следовательно, событие 9 должно стоять либо на одном уровне с событием 8, либо правее его, а события 10 и 11 необходимо поменять местами, т.к. событие 11 не может произойти раньше события 10.

 

Учитывая вышеперечисленное вносим исправления в модель №1 и получаем следующее графическое изображение: 

 

    Ошибки  в построении модели №2:

1. Сетевая модель развивается четко слева на право, поэтому работам между событиями 7 и 10, 7 и 11, 10 и 12 необходимо сменить направление.
2. Сетевая модель не должна содержать тупиковых событий, кроме завершающего, поэтому между событием 1 и 4, 6 и 7 необходимо вставить фиктивную работу.
3. Сетевая модель должна иметь только одно начальное и одно конечное событие, поэтому между событием 12 и 13 необходимо вставить фиктивную работу.
4. В сетевой модели каждое последующее событие располагается на одном уровне или правее предыдущего, поэтому события 4 и 5 необходимо разместить на одном уровне или правее события 3 а также относительно друг друга.
5. Между двумя событиями не может быть двух работ, поэтому между событиями 11 и 13 необходимо убрать одну  действительную работу, либо соединить этой работой событие 11 и 12

    Учитывая вышеперечисленное вносим исправления в модель №2 и получаем следующее графическое изображение:

 

    

 

 

    Ошибки  в построении модели №3:

1. Сетевая модель развивается чётко слева на право, поэтому работы между событиями 2 и 4, 11 и 13 должны поменять направления.
2. Сетевая модель должна иметь только одно начальное и одно конечное событие, поэтому между событиями 12 и 13 необходимо проложить фиктивную работу.
3. В сетевой модели не допускается  пересечение стрелок, поэтому событие 8 необходимо разместить так, чтобы работы между событиями 4 и 8 и событиями 6 и 11 не пересекались.
4. В сетевой модели каждое последующее событие должно располагаться правее, либо на одном уровне с предыдущим, поэтому событие 5 должно быть перенесено либо на один уровень с событием 4, либо правее его,  событие 13 должно встать правее события 12, а событие 9 и 10 правее события 8.
5. Событие 3 необходимо перенести несколько ниже, чтобы выпрямить работу между событиями 3 и 9.

    Учитывая вышеперечисленное вносим исправления в модель №3 и получаем следующее графическое изображение:

 

    

 

Задание №2.

           Проект по замене производственного оборудования включает в себя 2 этапа: стратегическое планирование и оперативное. Полный комплекс работ  с указанием последовательности и времени их выполнения приведен в таблице.

     Построить сетевую модель, закодировать  работы и события. 

 

В соответствии с данными приведенными в таблице, строим сетевую модель 

 

     

    Задание №3.

     По  сетевой модели, построенной в  задании 2 определить все полные пути, их продолжительность, выделить критический  путь. По каждому полному пути определить и проанализировать резерв времени пути и коэффициент напряженности полного пути: 

    , (1) где,

     – полный резерв времени i-го пути, сут.;

      – продолжительность критического пути, сут.;

     – продолжительность i-го пути, сут.

    , (2) где,

      – коэффициент напряжённости полного пути.

    Анализ  проводится для выравнивания напряженных  путей.

    3.1 Определим число и продолжительность полных путей:

1. 0-1-2-4-5-7-9-10-11-12 
2. 0-1-2-4-5-7-8-9-10-11-12 
3. 0-1-2-4-5-7-8-10-11-12 
4. 0-1-2-4-5-8-9-10-11-12 
5. 0-1-2-4-5-8-10-11-12  
6. 0-1-2-4-6-8-9-10-11-12  
7. 0-1-2-4-6-8-10-11-12
8. 0-1-3-4-5-7-9-10-11-12 
9. 0-1-3-4-5-7-8-9-10-11-12 
10. 0-1-3-4-5-7-8-10-11-12 
11. 0-1-3-4-5-8-9-10-11-12 
12. 0-1-3-4-5-8-10-11-12  
13. 0-1-3-4-6-8-9-10-11-12  
14. 0-1-3-4-6-8-10-11-12  

 

    Критическим называется полный путь максимальной продолжительности. Исходя из вышеперечисленных расчетов путь №1 имеет самую максимальную продолжительность и является критическим.

    3.2 Определим резерв времени полного пути: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3.3 Определим коэффициент напряженности  полного пути: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Задание №4. 

    По  данным задания 2 и 3 определим графически и в табличной форме параметры событий и работ.

    Таблица №3.