Понятие производительности труда

   Кадры горного предприятия – это совокупность людских ресурсов различной квалификации, административно связанных единой целью по выполнению плана.

   Ритмичная работа горного предприятия предполагает, что на рабочих местах в каждой рабочей смене должно быть определенное число рабочих, устанавливаемое по нормам и достаточное для выполнения плановых объёмов работ. Однако часть рабочих в каждый данный момент не принимает участия в производственном процессе. Одни находятся в отпуске, другие выполняют определенную общественную работу или отсутствуют из-за временной не трудоспособности.

   Соответственно, в шахте горного предприятия (рудника) должна предусматриваться такая  численность рабочих, чтобы обеспечивать в любых случаях ритмичность горного производства. Для этого устанавливают явочный и списочный составы работников. Отношение списочного состава к явочному называется коэффициентом списочного состава.

   Помимо  факторов, указанных выше, данный коэффициент зависит от режима работы рудника. При непрерывном режиме работы значение его значительно возрастает.

   Коэффициентом списочного состава определяется по выражению:

   К_сп =

>1,

   а через  режим работы предприятия:

   К_сп =

,

   где Т_пр – режим работы предприятия;

          Т_под – режим работы подразделения. 
 

   1.3 Анализ  производительности труда

   Производительность  труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ  работы  предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

   Рост  производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших  факторов повышения эффективности  производства. 

   Анализ  производительности  труда позволяет  определить  эффективность использования предприятием   трудовых ресурсов и рабочего времени.

   Рост  производительности труда означает:  экономию  общественного  и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

   Под факторами  роста производительности труда  понимаются  условия  или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

    При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее  роста,  то  есть  конкретных возможностей   повышения    производительности    труда.    Резервы    роста производительности труда - это  такие  возможности  экономии   общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

     Взаимодействие факторов и резервов состоит в  том,  что  если  факторы представляют собой движущие  силы,  или  причины  изменения  ее  уровня,  то использование резервов – это  непосредственно  процесс  реализации  действия тех или иных факторов. Степень  использования  резервов  определяет уровень производительности труда на данном предприятии. 

   Произведем  анализ производительности труда по горному участку №5  3-го рудоуправления: предположим, что план был перевыполнен на 5%,  

   тогда получим пропорцию: 94850 – 100 %

                                                   X – 105 %, 

   X = = 99592,5т. 

   т. е  фактически на горном участке №5 рабочие  добыли 99592,5 тонн горной руды.

   Применяя  метод сравнения, находим отклонения фактических данных от плановых. Рассчитываем плановую и фактическую производительность:

   Р_пл. =

= 94850/67 = 1415,67 т/чел. 

   Р_Ф. =

= 99592,5/67 = 1486,46т/чел.

   67 –  численность основных и дополнительных  рабочих данного горного участка  (табл.5 и 6).

   Находим разность между фактической и плановой производительностью труда:1486,46-1415,67 = 70,79 т/чел, т. е каждый рабочий перевыполнил план на 70,79тонну.

   Из  расчетов видно, что план по добыче руды перевыполнен на 4742,9тонны (105 % перевыполнения). На перевыполнение плана повлияла производительность труда, применяем метод подстановки:

   Q = Р_пл *  N_Ф = 1415,67 * 67 = 94849т.

   Q = Р_ф * N_Ф = 1486,46 * 67 = 99593т.

   94849-99593 = 4744 т.

   Дополнительно к плану было дано больше руды за счет увеличения производительности на 4744/67 = 70,8 т/чел

   На  данном участке изменение численности  не повлияло на перевыполнение плана.

   На  изменение производительности труда  влияют следующие факторы:

1. Выполнение сменной нормы выработки;
2. Работа оборудования;
3. Количество отработанных смен рабочими;
4. Численность основных и дополнительных рабочих;

   Отвлечение  основных рабочих на хозяйственные  нужды. 

4. Резервы и  факторы роста производительности труда

   Под факторами  роста производительности труда  понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

   При анализе  и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии  общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

   Взаимодействие  факторов и резервов состоит в  том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

    

   По  срокам использования резервы делят на текущие и перспективные.

   Текущие резервы предполагается использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия.

   Перспективные резервы – такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятий нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.

   Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно - технических мероприятий, в которых  указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей.

   Пути  повышения производительности труда:

   Важным  этапом аналитической работы на предприятии  является поиск путей для повышения  производительности труда, которые  можно классифицировать следующим образом:

• Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
• Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
• Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);
• Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

 

   В условиях развитой экономики главным  фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.  

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   Производительность   труда   –   основной   показатель   экономической

   эффективности производства  отрасли, (как   производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление  резервов  и  путей  повышения

   производительности  труда   должно   опираться   на   комплексный   технико-экономический анализ  работы  предприятия.

   Рост  производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному  производству дальнейшее развитие и  благоприятные перспективы, а в  сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И,  в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

         1. И. В. Сергеев.  Экономика предприятия. М: Финансы  и статистика, 2005.

             2. О. Ю. Мамедов.  Современная  экономика. Ростов н/Д: Феникс, 1998.

              3.В. Н. Задорожный,  Экономика, организация и планирование горного производства, Недра, Москва, 1992.

               4. В.А. Устинов, Экономика управления предприятием, Учебное пособие, Москва, 1993.

              5. Г.В. Чернышев, Научно-технический прогресс ипроизводительность